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1、第第1页页运运 筹筹 帷帷 幄幄 之之 中中决决 胜胜 千千 里里 之之 外外运运 筹筹 学学 课课 件件 决策分析决策分析Decision AnalysisDecision Analysis第第2页页决策分类第第3页页第第4页页例例1 某石油公司计划开发海底石油，有四某石油公司计划开发海底石油，有四种勘探方案种勘探方案 A1 , A2 , A3 , A4可供选择。勘探可供选择。勘探尚未进行，只知可能有以下三种结果：尚未进行，只知可能有以下三种结果： S1:干井，干井， S2：油量中等，：油量中等， S3:油量丰富，油量丰富，对应于各种结果各方案的损益情况已知，应对应于各种结果各方案的损益情况

2、已知，应如何决策？如何决策？第第5页页例例2 某洗衣机厂，根据市场信息，认为某洗衣机厂，根据市场信息，认为全自动洗衣机应发展滚筒式，有两种方全自动洗衣机应发展滚筒式，有两种方案。案。 A1:改造原生产线，改造原生产线， A2：新建生产：新建生产线。市场调查知，滚筒式销路好的概率线。市场调查知，滚筒式销路好的概率为为0.7，销路不好为，销路不好为0.3。两种方案下各种。两种方案下各种情况的损益情况已知，应如何决策？情况的损益情况已知，应如何决策？ 第第6页页第一节第一节 不确定性决策不确定性决策第第7页页事件方案第第8页页第第9页页第第10页页第第11页页第第12页页第第13页页第第14页页Ai Si 第第15页页第二节第二节 风险决策风险决策第第16页页第第17页页第第18页页第第19页页第第20页页第第21页页第第22页页第第23页页第第24页页第第25页页第第26页页第第27页页第第28页页第第29页页第第30页页第第31页页第第32页页第第33页页第第34页页第第35页页咨询意见实施结果合计合计第第36页页第第37页页第第38页页第第39页页第第40页页第三节第三节 效用理论效用理论第第41页页第第42页页第第43页页第第44页页第第45页页第第46页页第第47页页第第48页页第第49页页第第50页页第第51

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