甜品店创业项目计划书

1、创业计划书企业名称创业者名称日期通信地址邮政 编 码电话传真电子 邮 件一、企业概况主要经营范围：企业类型：二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：1. 我的客户来源于周边居民2. 周围大中专学生3. 周围工矿企业员工4. 来我市观光旅游的游客市场容量或本企业预计市场占有率：1. 我所在的地区现在固定住户5 万人2. 我周围跟我同等规模同类型的店面尽管很多，但我经营的产品质量好，价格低，能够吸引很多顾客来我店消费市场容量变化趋势：1. 随着我周围新建小区投入使用，还会给我带来2 万目标顾客群体2. 随着各类配套设施

2、的逐步使用，还会增加近万用工岗位，这些人也是我的目标客户群体3. 随着周围大中专学校的开放使用，还会有近万名学生也会成为我的目标客户群体竞争对手的主要优势：1. 开店时间长，经营管理经验丰富2. 店面大，货品展示面宽3. 人际人脉关系广，老顾客多竞争对手的主要劣势：1. 店面大，用工量多，成本高2. 不注重员工培训，员工服务态度差3. 店大欺客，售后服务差4. 库存量大，流动资金明显不足5. 员工薪酬设计不合理，人员流动量大本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 注重员工培训，员工服务态度好2. 人性化管理，薪酬水平设计合理，员工流量小3. 库存产品少，占用流动资金少4. 店面小，用工量少，成本

3、相对低5. 我在该地区工作生活多年，建立了一定的人际人脉关系本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 新开店面，老顾客少2. 货源不够稳定3. 经营管理经验不足四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征产品选择面宽，口味独特，干净卫生产品选择面宽，口味独特，干净卫生产品选择面宽，口味独特，干净卫生2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格折扣价格赊账销售3. 地点（ 1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本1003000元（ 2）选择该地址的主要方式：1. 我在该地区生活多年， 了解该地区居民生活习惯， 消费习惯2. 交通便利，人流量大3. 离家近，生活成本低4. 相比核心商圈，房费较低

4、（销售方式）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者（ 4）选择该销售方式的原因：1. 直接面对顾客，有利于从顾客那里得到反馈信息2. 有利于给顾客提供令他更满意的产品及服务3. 减少中间环节，确保产品质量好，价格低4. 有利于使新顾客成为老顾客， 老顾客再介绍新顾客， 逐步培养重视顾客群体4. 促销人员推销无成本预测0广告印发小广告，宣传单成本预测1000 元公共关系无成本预测0营业推销新顾客成为老顾客，成本预测0老顾客介绍新顾客五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）职务月薪业主或经理：张登莎5000元员工： 3 人9000

5、元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用健康证1000元卫生许可证3000元营业执照1000元合计5000元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用无无合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合伙人项目张登莎出资方式现金出资数额与50000 元期限利润分配和合伙协议为亏损分摊准经营分工、无限责任权限和责任合伙人个人无限责任负责的责任协议变更和长期有效终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）厨房设备130000 元30000桌椅15800 元12000空调25000 元10000餐具10030

6、元3000其他设备10000 元10000合计65000供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置一下交通工具：名称数量单价总费用电动三轮车13000 元3000 元供应商名称地址电话或传真3. 办公室家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）酒水柜12000 元2000收银机13000 元3000电脑15000 元5000合计10000 元供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备6500013000交通工具3000300办公家具和设备100002000店铺500002500厂房00土地00合计12800017

7、800七、流动资金1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用（不包括折旧费和单款利息）项目费用（元）备注业主的工资5000雇员的工资9000租金30000营销费用1000公用事业费5000维修费500保险费0登记注册费5000其他3000合计64500八、销售收入预测（12 个月）销售产品12345678合计月份123456789101112合计销售数量（个）平均单价月销售额（元）销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额九、销

8、售和成本计划月份23456789101112合项目1计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入业主工资员工工资租金营销费用公共事业费维修费成折旧费贷款利息本保险费登记注册费原材料（列出项目）123456总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）我们对服务人员的配备以有经验、有知识、有技术、懂管理和具有高度的服务意识为准绳，在此基础上建立一支高素质的物业管理队伍，为销售中心的物业管理创出优质品牌。在物业人员配备中，我们遵循如下原则：1 、本着精简、高效原则根据项目实际服务、管理和经营的需要，推行统一目标、分解责任、责权利相结合。2 、职责、权限明确原则日常工作由综合服务主管直接对各服务人员即集指挥和职能于一身，便于综合服务主管全面掌握日常工作及人员状况，减小失控。我们对服务人员的配备以有经验、有知识、有技术、懂管理和具有高度的服务意识为准绳，在此基础上建立一支高素质的物业管理队伍，为销售中心的物业管理创出优质品牌。在物业人