生产厂长绩效考核方案

1、大连可宁吉龙音木制品有限公司发 2016号LY1600811-2签发：生产厂长薪资结构调整及绩效考核试行方案的通知为建立统一的薪酬平台，实现按价值分配，按劳分配的原则，促进内部公平，起到激励·吸引·留住人才的作用，达到吉他车间行业达到企业与员工实现企业长久发展的战略。标准效率 1-1.4 的目标， 保障分配的公平公正的目的即本通知发布之日起施行三个月。的共赢，附件：吉他车间薪酬绩效考核管理规定试行方案13日年 20168 月主题词：生产厂长薪酬绩效考核管理规定试行方案报送：生产厂长份） 2 抄送：共印份（存档1 138 2016大连可宁吉龙音木制品有限公司人力资源部年月日印

2、发生产厂长薪酬结构及管理绩效考核（试用版 2016 年 4 月-6 月）为达到吉他车间，行业标准效率 1-1.4 的目标，实现企业长久发展的战略。达到企业与员工的共赢，保障分配的公平公正的目的，特制定如下规定：一.工资结构：基本工资 1600+岗位工资 2720+绩效工资 4080=工资总额 8400二.绩效工资原则：1.绩效工资由工资基础和管理考核两部分组成。2.以产量考核和效率考核确定绩效工资基础。3.在绩效工资基础数额上由管理考核确定最终的绩效工资数额。4.管理考核由任务考核（占比80%）和行为考核（占比20%）两部分组成。5.管理考核表格内容和标准会根据公司实际经营情况随时调整。三标准

3、数值A.产量考核：以 1000 只数量为基础，多生产一只奖励2 元，低于 1000支每只扣 2 元。B.效率考核： 效率基数为 0.80 支/8 小时 / 人,绩效工资基数 4080 元/ 月为起点 ,计算系数为 2。C管理绩效考核：管理考核得分 91-100 分为优秀，管理考核系数为 1.1；管理考核得分 81-90 分为良好，管理考核系数为 1.0；管理考核得分 80 以下为不及格，管理考核系数为 0.8 四.具体工资计算方法：计算公式：工资总额 =1 实际基本工资 +2 实际岗位工资 +3 实际绩效工资实际出勤时间 * 小时 /240 标准基本工资 =实际基本工资12 实际岗位工资 =标

4、准岗位工资 /240 小时 * 实际出勤时间3 实际绩效工资 =（产量绩效 +效率绩效） *管理考核系数 /240 小时 * 实际出勤时间 产量绩效 = （实际产量 -规定产量）×2.00 元。效率绩效=标准绩效工资×（实际效率-标准效率）×计算系数 +标准绩效工资管理考核系数 =考核分数对应的考核系数实际绩效工资计算流程/ 只为起点效率考核：基数0.8 产量考核： 1000408 绩效工资基数人小多生产一只奖月为起元绩效工资基础管理考核表（任务考核与行为考核）实际绩效工资把，管理小时，产量 14040.97，实际出勤 2601.例 车间生产效率 1.0 考核系数

5、为实际绩效工资 +2 实际岗位工资 +3 工资总额 =1 实际基本工资 元实际基本工资： 1600/240*260=17331 2720/240*260=2947 元 2实际岗位工资：管理 *实际效率绩效工资） 3 实际绩效工资：（产量绩效工资 + 考核系数 *2=808 元 1404-1000 产量绩效工资：（）/240*260=5923） *2 ）0.97-0.80（4080+4080*（实际效率绩效工资： 管理考核系数： 1实际绩效工资：（808+5923）*1=6731 元工资总额 =1733+2947+6731=11411元例 2 车间生产效率为 0.70，实际出勤 200 小时，产

6、量 800 把，管理考核系数为 0.81.实际基本工资： 1600/240*200=1333 元2.实际岗位工资： 2720/240*200=2267 元3.实际效率工资：（产量绩效工资 +实际效率绩效工资）*管理考核系数产量绩效工资：（800-1000）*2=-400 元 实际效率绩效工资：（4080+4080*（0.70-0.80）*2 ）/240*200=2720元管理考核系数： 0.8实际效率工资 :(-400+2720)*0.8=1856 元工资总额为： 1333+2267+1856=5456元大连可宁吉龙音木制品有限公司日 13月 8年 2016附件一生产厂长管理考核表（100 分

7、制）表一：任务考核配得完成琴件纳期和吉他纳订单纳完成琴件纳期或吉他纳1没有完成吉他和琴件的纳生产责任，返品率低1%生产责任，返品率1%-2%2客户反品生产责任，返品率大2%项目以上研发创新，并用于实际生产项研发创新，并应用到实际生产3 研发创 1-没有研发创采购价格下采购价格不4 采购价格管采购价格提每月按时提交市场价格信息报定期了解市场5 没能按时提交市场价格信息报日之前申报完每2采购计划申 6每 2 日之前未申3%吉他损耗率低 3%-5%7吉他材料损吉他材料损耗吉他材料损耗率高5%2单把损耗低辅助材料损8 单把吉他损耗等2)待把单把损耗高于 2 把 4 单把损耗低于标准值9 油漆砂纸损 4单把损耗等于标准值把4单把损耗高于标准值把日之前完成车间设备的维护保养，3 每且记录在设备维 10.日之前完成车间设备的维护保养30 每月表二：行为考核考核评行为指指标说1级：承认结果，而不是强调愿2级：承担责任，不推卸，不指级：着手解决问题，减少业务流31 承担责级：举一反三，改进业务流4 级：做事有预见，有防误设5 级：等候指1 级：询问有