田心山庄项目部各部门岗位职责

1、田心山庄棚户改造建设工程项目经理部各部门岗位职责项目负责人一、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法利益。二、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。三、组织编制项目管理实施计划和各项管理制度。四、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化设置和动态管理。 突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。五、建立质量管理体系和安全体系，按照相关标准、规范组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。六、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、

2、 分包人、监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。七、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。八、处理项目部的善后工作。九、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。生产经理岗位职责一、生产经理是现场施工的指挥者，负责现场全面生产管理工作，领导项目安全生产工作，对安全负现场管理责任，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作。二、建立健全各项生产管理制度。三、领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。四、主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位

3、工期如期实现。五、严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。六、组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。七、参与质量事故的调查，并提出处理意见。八、严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。九、组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。十、领导做好现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。十一、组织编写项目工程施工总结工作。技术负责人岗位职责一、法律、法规、规范的学习和落实负责贯彻执行国家、行业、地方的技术政策、法规，贯彻执行技术规范、规程、标准，落实上级管理部门的技术管理要求，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度。二、开展经常

4、性的技术工作1组织有关人员熟悉图纸及合同等相关技术文件，对图纸及施工中出现的问题， 及时与设计单位、 建设单位及监理部门协商解决并及时办理文字洽商手续。2组织好承接工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的技术交底。3组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写，并向有关人员交底和贯彻落实，定期检查施工方案的实施情况。4审批有关施工技术方案和技术交底。5监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。6经常检查工程技术档案资料的管理情况。三、负责质量管理工作1. 组织工程隐、预检，监督其实施和执行情况，保证按部

5、位认真、及时、真实完成。2. 参加分部（子分部）及单位工程质量验收。3. 负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会。4. 协助项目经理抓质量意识教育。四、组织项目的科研开发和新技术推广应用针对施工项目的技术难点组织技术攻关， 对所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，必要时进行模拟试验，以掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。五、技术培训和经验交流、总结组织开展技术培训，总结交流技术经验，对于技术要求复杂的项目，组织参观学习和技术培训，并编制工艺标准。六、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。七、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全

6、技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。八、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，须制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。九、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。十、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。十一、主持安全防火设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措

7、施。 严禁不合标准要求的防护设备、设施投入使用。十二、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。十三、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。商务合约部岗位职责商务主管一、 负责总承包项目工程量清单核算和预算编制审核工作。二、 负责组织编制项目总体成本控制目标和分解目标以及项目风险控制计划， 并在施工全过程进行动态管理和控制。三、 负责按计划要求及时组织对分包队伍、大宗材料及设备供应商（租赁商）进行考察，组织各类专项工程分包、劳务分包、设备租赁、大宗材料采购的招投标的准备工作。四、 负责组织各类商务合同的审核和谈

8、判。五、 负责各项施工方案的经济性评价。六、负责对工程部提出的施工材料和机械设备采购计划的工程量、采购价进行审核。七、 负责审核现场经济签证，以及临时设施、零星工程施工任务书的审核。八、 负责所有经济签证及涉及重要管理责任追溯的商务函件的内部审核。九、 负责经济风险和合同违约风险的管理和控制。十、负责各单位月度完成工程量审核，以及各分包项目的结算审核工作。十一、负责项目成本控制程序执行过程中的解释协调工作。十二、负责组织项目部双月度成本核查工作，并做出偏差分析，并制定调整方案。采购主管一、 主要负责材料采购工作， 尤其是大宗材料的询价、 调查、汇总，为大宗材料的采购提供最合理的价格依据，负责按

9、计划采购各类材料、设备。二、严格执行国家、公司和项目部的相关方针、政策以及公司材料供应管理制度，按照材料采购计划，适合采购各种所需材料，保证施工生产正常进行。三、坚持择优选购，实行“三比一算” ，坚持做到就近采购，定点采购。切实保证材料质量、环保和安全性能，确保资料齐全，及时办理好材料入库手续。四、根据签订的供货合同， 及时办理材料提货验收及货款结算业务，认真填写采购台账，加强成本核算。五、 建立完善建筑材料价格信息数据库；负责材料、设备的信息采集和动态控制。六、 负责每月采购的材料分类汇总、审核工作。七、 负责对工程部提出的施工材料和机械设备采购计划的工程量、采购价询价、审核；八、做到以公司

10、利益为重，不索取回扣，馈赠钱物主动上缴公司，严格遵守国家法律法规和公司的规章制度。预算员一、 负责总承包项目预算编制工作。二、 负责对工程部提出的施工材料和机械设备采购计划的工程量、采购价审核。三、 负责现场经济签证的工程量计量和审核以及负责临时设施、零星工程施工任务书的计量、现场核实和预算。四、 负责阶段性材料损耗的核算。五、 负责各单位月度完成工程量的计量、统计。六、负责各分包项目的结算编制工作，并进行电子存档、列目录、编号汇总的工作。采购员一、 协助、配合采购主管做好各项材料的询价、采购工作，尤其是大宗材料调查、询价、汇总。二、 协助、配合根据上级主管要求按时按量完成采购供应计划指标，积

11、极开拓货源市场，货比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。三、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进的物料均需有质保书或当场检验，协助有关部门解决材料使用过程中存在的问题。四、 负责办理物料验收，运输入库，清点交接等手续。五、 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物主动上缴公司，严格遵守国家法律法规和公司的规章制度。六、 深入施工现场， 了解材料使用情况， 及时与材料员沟通，了解库存情况，配合一起及时清理库存货物。七、根据各方现场代表意见，按程序负责不合格材料的清退工作。工程部岗位职责1. 工程部主管岗位职责一、学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设

12、法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。二、熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。三、熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。四、审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。五、对幢号施工进度、 质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各

13、种矛盾。六、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。七、 按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。八、及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。九、与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。2. 测量员一、努力学习技术知识， 熟悉各种测量技术、 规章制度、 标准、规定。二、 做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。三、

14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测理结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。四、 做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。五、做好测量结果的整理移交工作，测量图的绘制和资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。六、 做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。七、 负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。八、 完成项目经理交办的其他工作。3. 机管员一、 认真贯彻执行上级颁发的各项机械

15、设备管理制度、规范，管理好本岗位范围内的机械使用、 检查、维修、保养工作。二、 严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级主管汇报。三、 负责搞好机械设备台账管理，对分管的机械日常运转、维修、保养的情况做详细记载。四、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施，参加现场中小型设备安装验收，监督整改措施落实，必要时行使安全否决权。五、 定期向主管领导汇报现场机械管理情况，提出改进方案或建议。六、协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。协助处理机械事故，落实“三不放过”的措施。七、 完成项目经理交办的其他工作。4、

16、土建施 工 员一、严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书，以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工。二、组织有关班组熟悉图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划。三、合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志。四、科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉工作。五、做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁、材料堆放整齐有序。5、水电施工员一、对项目工程的给水、排水、暖气、和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助土建施工员

17、共同管理好管线的预留、预埋工作；二、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同按质量如期完成施工任务；负责水电安装工程的现场签证工作。三、参加工程协调会与监理例会， 提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。四、 施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计.五、 参与到施工现场管理、 监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量。六、 严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜

18、绝进入施工现场。七、 协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面项目对外事务。八、配合预、决算人员的工作，从项目的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。并必须上报工程部审批，才能生效。九、 督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作；十、 完成项目领导安排其他工作。十一、 必须听从工程部的领导，服从工程部的章程。技术质安部岗位职责1. 安全员一、 在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议。二、 在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况。三、 加强对分包单位的安全管理

19、，检查分包人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况。四、 严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，监理隐患台账。五、 加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人。六、 对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现安全生产问题认真组织整改落实。七、 及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。2. 质量员一、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量检查。二、 抓好质量教育，及时纠正质量事故

20、苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。三、 参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明社工等措施和实施，做好质量记录。四、 参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。五、 负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。六、负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关质量记录。3. 资料员一、 协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度。二、 负责建立施工资料收集台账、进行施工资料交底。三、负责施工资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作

21、。四、 负责提供管理数据、信息资料。五、 负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交。六、 协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。综合事务部岗位职责与分工1. 综合事务部主管一、 负责项目部公共关系的协调、项目经理部内部执行力和工作效率的考核。二、负责协调相关建设行政主管部门、安监环保部门、档案管理部门、试验检验单位等政府部门及专业单位对本施工项目的监督检查、建设单位的履约检查等。三、负责项目部管理行为和管理人员资格的审核备案，保证项目部满足建设行政主管部门的各项强制性要求，对项目管理执行情况行使监督管理责任，对违法管理行为和技术方案有纠正否决权。四、 负责项目

22、阶段性验收及竣工验收的组织协调工作。五、 负责项目部行政、人力资源、保险、后勤、公共关系等综合事务管理。六、 负责项目部办公日常管理制度、岗位绩效考核制度、后勤管理制度、现场保卫制度的实施和考核；七、 负责项目部行政文件的审核；八、 负责组织阶段性岗位绩效考核及项目负责人重要决策事项的跟进协调；九、 负责解聘员工的退职审核和用工结算；十、负责建立健全项目部人事、劳资、社保等档案资料并实施动态管理；十一、 负责突发事件相关职能管理部门的协调；十二、 负责对外信息发布。2. 内勤事务员一、负责与项目建设相关业务单位的业务联系和工作协调和文件收发管理工作；二、负责及时编制提交项目部办公用品采购计划，

23、 并负责项目部办公用品、技术书籍资 料、工程仪器、 管理人员非易耗工具、设备的验收建账、收发记录、核损、核销工 作；三、 负责应由施工方组织的各类验收、 达标检查的组织接待工作；四、 负责项目部召开的各类会议的组织和录音记录工作，及时形成会议纪要存档及发放；五、 配合部门主办完成项目部办公制度、岗位绩效考核制度、后勤管理制度、现场保卫 制度的制定、组织实施和考核；六、 负责项目部管理人员用工合同的组织签订、 工资表单的编制、项目参保人员资料的及时更新和归档管理；七、 配合主办完成与设计单位、建设单位、监理单位、建设行政主管部门及城管环保等 其他相关政府管理部门、 检测试验单位的业务联系、工作协

24、调及检查接待；3. 外勤事务员一、 负责项目部用车的驾驶、维护、保养工作；二、负责项目部与相关业主单位的重要文件传递， 办理与业务单位一般性、程序性业务，项目资料员、质检员、材料员必要业务用车的保障；三、建设行政主管部门临检活动相关人员接待， 建设单位及其他业务单位相关人员的用车保障，项目负责人的工作资料收集整理，紧急指令的传达等工作。4. 保安队长一、 执行项目部的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。二、 认真做好考勤工作。三、 夏季时要负责熬制工地上所有作业人员所用的凉茶。四、 没有按要求佩戴安全帽的要及时制止进入施工场地。五、安排人员 24小时定时进行工地巡查， 了解工地新进材料

25、，并做好保管工作；财务部岗位职责财务主管一、负责项目财务核算和财务监督管理工作，真实完整地归集项目成本、债权、债务。二、 负责与税务、银行、分包方财务等有关的外部接洽协调组织工作。三、负责归集并编制项目部月度资金计划，严格执行项目成本费用开支审批程序和经项目负责人批准的资金计划，控制项目资金流向。四、认真履行合同财务风险审核评估职责，及时发现并提出合同财务条款风险及后果，提出针对性修改意见，及时为项目负责人提供决策依据；合同执行过程中严格执行财务条款，核实支付条件，有效控制财务风险。五、负责原始凭证审核、账务处理，按时编制提交财务报表及工程成本分类统计实时报表；严格按照项目部财务制度及费用支出

26、程序办理支付。六、负责依据项目成本控制目标进行阶段性成本核算和控制，及时动态反映工程成本情况；建立并严格执行成本异常及成本目标失控预警制度，及时向项目经理反馈预警信息，有效进行成本控制。七、 负责按月（季）对项目实际成本及财务状况作出分析，提出降低、 节约施工成本、 加强施工管理的合理化建议。八、 负责会计档案的保管和移交归档。九、 参加项目生产例会，协调处理财务资金管理使用问题并改进工作。十、 按时完成领导交办的其他事项。出纳员一、履行项目部财务出纳管理职责，按项目部财务工作分工负责项目部出纳业务工作及财务负责人交办的其他财务工作。其中出纳业务工作包含办理各项存、取款及转账业务；支票、发票、