XXX建筑工程监理规划

1、（此文档为 word 格式，下载后您可任意编辑修改！ ）目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容（一）、主要工作职责：（二）、工程管理（三）、材料监督与控制（四）、计量和支付（五）、索赔和仲裁（六）、记录和报告四、监理工作目标（一）、总投资额（二）、总工期和合同工期（三）、质量目标（四）、安全文明目标五、监理工作依据（一）、国家和地方有关建设法律、法规（二）、国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准六、项目监理机构组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施（一）、投资控制的工作任务与方法1 1 投资控制的工作任务1

2、 2 投资控制的方法（二）、进度控制的工作任务与方法2 2 进度控制的方法2.2.1 进度计划的编制2.2.2进度计划的审批2.2.3 进度计划的调整2.2.4 进度计划的延误（三）、质量控制的工作任务与方法3.1 质量控制的工作任务3.2质量控制的方法3.2.1 质量监理的依据3.2.2 质量控制程序3.2.3现场质量控制3.2.4 质量缺陷与事故处理（四）、合同管理的工作任务与方法41合同管理的工作任务4. 2合同管理的方法（五）、信息管理的工作任务与方法5. 1信息管理的工作任务5. 2信息管理的方法（六）、组织协调的工作任务与方法6. 1内部协调的工作任务6. 2外部协调的工作任务（七

3、）、监理报告、表格使用及资料管理7. 1监理月报7. 2工程监理情况报告7. 3监理表格7. 4施工阶段监理资料的管理（八）、关键工序质量控制要点、措施（九）、现场安全、文明施工监理9. 1确保安全生产的措施及技术要求9. 2文明施工措施（十）、旁站监理方案十一、监理工作制度十二、监理设施监理规划一、工程项目概况：（一）、项目名称：（二）、建设单位：（三）、勘察单位：（四）、设计单位：（五）、监理单位：（六）、施工单位：（七）、质监单位：（八）、工程概况：该工程位于；建设单位为；总建筑面积为平方米，建筑基底面积为平方米；建筑层数为层；建筑高度为米；工程等数级，安全等级级，耐火等级级；抗震设防类

4、别为类；设计使用年限为年；结构类型为结构；该建筑室内± 0.000 相对绝对标高米。二、监理工作范围：监理范围：业主与承包商签定的施工合同中的工程承包内容。三、监理工作内容：在监理合同期内，主要承担施工阶段的监理业务。根据业主的委托和授权，进行工程质量控制、 进度控制、投资控制、安全和文明施工监督。并做好合同管理、信息资料管理，协调好各有关单位之间的关系。3.1主要工作职责：1、熟悉合同文件，严格按合同文件对工程进行全面监理，负责日常监理工作的组织与执行，制定、修改监理工作计划，包括建立工程质量、进度、投资控制和合同管理的计划目标体系和计划指标，并按工程项目的时间段进行分解， 以及拟

5、定可供充分选择的用以纠正不同目标、不同程度偏离的措施。2、根据承包人的投标文件和合同文件，检查承包人（包括分包人）的主管、关键人员（技术负责人、质检负责人、安全负责人等）的到位情况及资质情况，检查承包人的施工机械到位情况和关键设备的性能及该组织所具有的管理水平和施工能力，并对其进行评估，并将情况上报业主。3、审查承包人的自检质量保证体系并监督使其能有效运转。4 、审查承包人的提交的施工组织设计，提出审查报告报业主。审批分项工程进度计划和施工方案；审批工程分期进度计划并监督执行。5 、根据计划目标，控制和评估工程进度。6 、审查承包人申请工程的分包工作，提出审查意见和建议。7、根据授权范围及时限

6、要求处理工程变更；根据施工合同文件、设计标准、技术规范以及实际工程条件，对变更工程进行认真审核和评估，测算变更工程量和价格以及对工期的影响，报请业主批准。8、组织并主持工地会议，编发会议纪要。审核并签证承包人的工程计量支付报表，证明工程完成或工程部分完成， 并且质量应满足有关规定和要求。9 、根据技术规范和设计图纸，监督检查承包人按照规范进行施工，鉴定工程工艺质量是否符合规范要求， 安排、监督承包人的材料及土木工程测试。10 、监督承包人在安全事项和看管工作方面的有关事宜。 如需要时可要求承包人提供必要的照明、防护装置、栅栏和安全值班人员。11 、记录施工监理日志、 旁站记录。并保存一份质量检

7、查记录， 以作为每月结算及日后查对时用。 并应根据积累的工程资料， 整理工程监理资料。12、参加竣工检验和工程竣工验收，并负责编写监理评估报告。3.2工程管理1、监督承包人在施工前及整个施工过程中的定位放线标志，并建立所有的基准点；检查和核对由承包人提供的基准点；以确保工程质量符合设计要求。2 、按照设计需要，结合工程条件作方案比较，提出合理化建议。3、如果承包人在作业中出现缺陷、错误，监理工程师必须通知承包人，必要时要责令其停止施工，直到缺陷、错误被纠正。3.3材料监督与控制监督承包人对所有进场的材料进行规定的试验，监理工程师按规定的抽样频率进行抽查。对不合格的材料不准进场；对已进场的不合格

8、材料不准承包人使用，并限期由承包人运出施工现场。监督承包人建库保管好已进场的合格材料（如水泥等材料），防止材料变质，对变质的材料或已过期的材料不准使用。3.4计量和支付必须在现场测量本项目各阶段完成的工程量和计算所使用的材料数量，并且作出记录。在每个支付期末签署中期支付报表，提交给业主，证明已完成的工程量和工作量。已完成工程量必须初检合格，才能签署计量单。3. 5索赔和仲裁根据合同条件的规定，负责审查承包人每项费用索赔或时间补偿的申请，并证明费用索赔或时间补偿的理由是否成立。 对在施工过程中可能出现的变更做出修改安排。 核实或修改承包人的支付要求， 对那些可采用其他方式减免索赔或补偿的申请，

9、应与承包人充分协商， 尽量避免索赔或补偿的发生。对于根据合同条款应由监理工程师解决和决定的所有请示、 说明、疑问、争议和差异， 监理工程师必须作出他的决定。 在处理和工程有关的所有请示、说明、争议和差异时必须坚持独立、公正的原则。对于仲裁、诉讼事宜，如在需要时监理工程师必须提供实事求是的证据。实事求是的证据应该包括足够的材料来阐明承包人控告的性质和当时的情况，以及关于该纠纷双方所应承担义务的实质内容。 在监理日志中应该详细记载有关工程在承包人施工过程中的情况， 应包括对可能涉及的设备和或材料以及工程进展情况。协助业主处理在施工执行过程中产生的问题， 对所有的索赔和合同中遗留下来的关于善后问题的

10、争论和分歧提出意见。 同时也将协助业主处理所有与工程有关的索赔、争议和分歧。3. 6记录和报告审查整体施工进度计划（习惯上已包括在施工组织设计中），写出审查意见报业主审批；审批单项工程施工进度计划及其修改计划。审批季度、年度进度修改计划、 月进度计划。并分别于本季度的七天前和本年度的十四天前报送业主，审批月度计划。上述计划中应包括施工现场的人员、设备的详细情况。主持召开工地例会，撰写会议纪要，报送总监审核后发送。编写施工监理月报。四、监理工作目标：4.1总投资额（或合同额）任何设计图纸不可能在施工中不进行必要的设计变更，此部分变更也将影响到投资额的突破。 因此，监理工程师必须把已有的图纸进行经

11、济评估，对可能的情况， 预测发生投资额增加的情况，尽量控制工程造价不突破合同规定的价款，确保工程造价在合理的范围内，经得住审计。4.2总工期和合同工期制约（或者讲影响）本工程工期主要因素分析如下：基础验收，须采取措施，通过验收，否则会延误工期。冬季施工以及春节期间，也有影响工期的可能。施工场地狭小，且周边环境比较复杂，协调关系十分重要，此项工作做得不到位，将直接影响施工进度。4.3质量目标 : 合格。4.4安全文明目标。确保达到陕西省安全生产、文明施工标准化工地的标准。五、监理工作依据：5.1 国家和地方有关建设法律、法规中华人民共和国建筑法；建设工程质量管理强制性条文；建设工程监理规范；国家

12、、省市有关工程质量的建设方针、政策、标准、法规和规定。有关合同和文件工程建设监理合同及委托授权书；工程建设承包合同及有关协议、文件；工程勘察、设计文件（含设计图纸、图集和设计变更单等） ；经过批准的施工组织设计、施工方案和有关文件。5.2 国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准：建筑工程设计文件编制深度规定 （2008 年）民用建筑设计通则（GB503522005）全国民用建筑工程设计措施 （规划 . 建筑 2009 年）建筑设计防火规范（GB50016-2014）托儿所、幼儿园建筑设计规范 （ JGJ39-87）建筑内部装修设计防火规范 （GB5022295）办公建筑设计规范（JGJ6

13、7-2006）无障碍设计规范（ GB50763-2012）湿陷性黄土地区建筑规范 （ GB50025-2004）建筑内部装修设计防火规范 （GB50222-95，包括 1999、2001 年局部修订条文）民用建筑节能设计标准陕西省实施细则（陕 DB124-8-97）民用建筑热工设计规范 （GB50176-93）居住建筑节能设计标准 （DBJ61-65-2011）六、项目监理机构的组织形式：本工程采用直线式监理组织形式。根据该工程项目的特点， 经我公司认真研究决定设立如图监理组织机构。（一）项目监理部组织形式（见图）项目总监理工程师项目总监代表投质进安合信资量度全同息控控控生管管制制制产理理监理

14、组织结构图根据国家监理法规的规定，公司决定派国家注册监理工程师、高级工程师监理机构总监理工程师， 实行总监负责制，下设土建、安装专业组；土建负责结构、装饰部分的三控制工作，安装组负责给排水、建筑电气、消防的专项三控制工作， 并做好各种监理信息的收集整理和各种文件、监理档案资料的整理保管等业务。各专业监理组的监理业务既有明确分工又相互协作，紧密联系配合，而且根据工程的进展情况， 及时按各专业监理组的职责和人员配备进行调整。这种组织形式可以达到权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速，利于协调的目的，能够确保整体工程各项目目标的如期实现。七、项目监理机构的人员配备计划：总监理工程师、土建专业监理工程

15、师、安装专业监理工程师.注：现场监理人员将根据工程需要陆续派驻进场。九小项目监理机构人员一览表姓名职称专业岗位证号总监理工程师土建陕建监工字第 20113577号专业监理工程师土建0043138专业监理工程师土建培证字第 094623 号专业监理工程师土建陕建监工字第 20114223号电气专业工程师电气专监（培）字第20160557 号电气专业工程师电气1026002046401871水暖工程师水暖97392水暖工程师水暖1426002039400670安全员安全15061040000700监理员土建JLZ12124104监理员土建JLX10121044资料员土建ZIX05120166八、项

16、目监理机构的人员岗位职责：（一）、总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11

17、、组织编写并签发监理月报、 监理工作阶段报告、 专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料， 审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查， 参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）、总监理工程师代表应履行以下职责：1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）、专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，并向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提

18、交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）、监理员应履行以下职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2

19、、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。(五)、合同、信息资料管理员职责：1、熟悉有关监理、 施工工程技术档案管理的规定，按省质量安全监督站的规定进行资料管理和整编；2、负责监理资料工程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档以及有关信息的传递；3、协助总监提出有关招标条件、方式、合

20、同结构模式， 承发包方式，施工组织方案，程序等对进度与投资控制的影响评估报告；4、熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔和制定严格的索赔程序；5、评估合同实施过程中的索赔风险，包括来自合同文件本身，业主和监理工程师、 设计施工设备承包人， 现场条件与气候， 社区环境公众政府部门颁布的法规等各个方面，向业主提出防索赔的建议报告；6、恰当运用索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据，及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应；7、草拟索赔和反索赔报告，进行索赔费用估算；8、评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；9、经业主批准，草拟向承包人提

21、出索赔和反索赔的通知并协调处理；10、编制和调整工程综合进度计划及计划调整意见。（六）、投资控制监理工程师职责1、协助业主审查设计概算，提出修改调整建议；2、审查或编制招标计价条件，工程量清单，材料设备清单，标底价和评估合同单价和总价；3、协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判；4、编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划，分部分项工程投资控制计划；5、定期评估工地已完成工程量，提出中期支付建议；6、审查工程变更，设计修改提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；7、复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查意见。（七）、旁站监理人员的职责：1、检查施工单位现场质检人员到岗，特

22、殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况， 检查进场建筑材料、 建筑构配件，设备和商品的质量检验报告等，并可在现场监理， 施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验，做好旁站监理记录和建立日志，保存旁站监理原始资料。九、监理工作程序流程图（见下表）：工程质量控制程序图参加设计交底组织图纸会审审批施工组织设计签认施工组织设计报审表审定结构用原材参加隐蔽工程验料、设备构配件的收质量对影响使用功能和观感的材料达签认“工程报验到质量予控单”或签认不合格工程通知书签认“分部分项鉴定工程样板质量认可书部位签认“分部

23、分项签发“监理通工程质量”知单监理单位提出工程质量评估报告监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下道工序监督施工单位报请质量监站核定竣工工程质量监理单位组织竣工检查监理单位发竣工交证工程索赔处理索赔事件索赔原因索赔理由评价与分析证据工期延期成本增加干扰引起的成本变化不加速加速干扰发生前成本状况加速成本信息签认流程图有关各方文件资料档案管理员签收、登记信息员确认完整N资料是否完整？各专业监理工程师签认填写有关表格Y项目总监签认信息员记台帐登档案管理员发文、归档单位各方技术核定（联络）程序图施工单位书面提出变更书监理部接办与业主联系与业主联系，监理工程师审与设计单位联系核，造价影响评价不接受接 受

24、与业主联系监理工程师就变更费用与乙方协商原材料、构配件及设备签订程序图原材料的构配件设备不能进入现场原材料构施工单位填写“建筑材料报验单”配件设备可以进入施工单位填写“进场设备报验单”监理工程师审核原材料配件对影响使用功能和观感的原材及设备的质量料配件及设备进行质量予控不 同 意同意签认“建筑材料签认“建筑材料报验单”报验单”签认“进场设备报验单”监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用工序控制工作程序图工序施工完毕返 修施工单位自检、初检不各格通知监理工程师会同现场检查试验室检查不合格合格？合格签署质检合格意见进行下道工序设计变更程序图业主设计单位提出工程变更清单监理人员从质量、投资、进度

25、角度审查其合理性并提出意见设计单位提出总监组织与业主和承包商协商设计变更图审核、会签并取得业主认可通知承包商限期提出设计变修更的工程费用估算和工期估算改有关监理工程师根据合总监组织审核同条款进行审定承包商的费用及承包费的的增减批准承包商实施设计报业主审核或备案作为工（工程变更）程结算和进度计划的依据隐蔽验收程序图不能进行下一道工序可以进行下道工序施工单位质量保证资料隐蔽、分部、分项验分部、分项工程齐全、合格收记录签认完 成质量评定施工单位填写“工程报验单”报监理检查隐蔽工程，检查质量保检查分部、分项分部、分项工程证资料是否合工程质量是是否完成要求否合格不合格：签认不合格工程合格：签认“工程检验

26、认检验批质量验收程序整改不合格施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工监理巡查指导施工单位负责进行过程质量检查、检验施工完成施工单位自检合格施工单位填写检验批质量验收记录表报监理工程师合格不合格监理工程师组织检查验收合格监理工程师签认，施工单位进入下一道工序施工分项工程质量验收程序重要分项工程施工单位填报施工方案报审表，报监理工程师监理工程师现场审核批准施工单位组织施工，并负责质量检查验收、监理巡查、旁站、指导分项工程全部检验批完成并验收通过施工单位填写分项工程质量验收记录表和分项分部工程施工报验表报监理部不合格监理工程师组织分项工程验收监理工程师签字认可分部（子分部）工程验收程序施工单位

27、填报分部（子分部）工程施工方案报审表，报监理工程师监理工程师审核分部（子分部）施工方案批准否同意施工单位组织施工，并负责质量检查验收，监理巡查、旁站、指导，组织所有分项工程验收签认施工单位对分部（子分部）工程进行自检合格填写分部（子分部）工程施工质量报验表整改不合格总监理工程师组织施工单位、建设单位，监理对分部（子分部）工程进行予检予验收监理签认同意验收表，由施工方上报质监部门参与正式验收总监组织各责任主体单位对分部（子分部） 工程进行检查、工程停工、复工程序图监理工程师签发“工程部分暂停指令”执行对工程质量事故处理对质量问题进行处理监理工程师审查事故处理情况施工单位填写“复工申请”总监认可签

28、认“复工令”总监不认可签发“工地指令”申报申报进度控制工作程序图确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划否监理工程师审核可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划否监理工程师审核责成施工单位采取措施实施否监理工程师对实际与可计划值的比较按计划执行竣工验收程序图施工单位验收合格后提出预期收申请申报否监理单位审查资料及现场预验可监理单位组织初验，施工单位、设计单位参加，监理单位就存问题出书面整改意见施工单位整改申报否监理单位复验可施工单位提交工程档案资料并提交竣工验收申请监理单位提建设单位组织竣工验收，施工、监理设计及质检站等有关单位参加出评估报告可进入保修阶段工程款支付核签程

29、序图施工单位业主支拒付申请付支付证书总监质量工程师投资控制工程师财务现场计量工程师进度同意或拒付十、监理工作方法及措施：（一）、投资控制的工作任务与方法1 1 投资控制的工作任务投资控制是对工程费用的支付实行监督和管理， 其核心就是工程计量和支付，它是确保工程质量和进度的重要手段。 驻现场监理工程师在投资控制方面的主要职责是：1.1.1审核承包人动员预付款申请资料并转报上级监理机构；1.1.2按施工合同的规定， 核实计量合同工程的任何已完工的数量价值；1.1.3 按合同规定审查、 审核中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动， 有权暂拒支付，直到上述

30、项目和施工活动达到合同文件要求；1.1.4 按施工合同文件规定， 对合同执行期间由于国家或省、 地区颁布的有关法律、法令、法规等变更致使工程费用（人工、材料、机械台班费）发生增减或影响工程费用任何其它事项的价格涨落， 而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后， 计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签证。1 2 投资控制的方法1.2.1工程量清单计量监理工程师必须熟悉技术规范、 工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。1 、工程量清单数量工程量清单是合同图纸给定的数量， 计量时应以实际完成并经监理工程师确认的数量为准。2 、工程量清单单

31、价说明计量监理工程师应要求承包人按照合同规定的内容与时间， 报送单价的来源及其构成。3 、工程量清单的变动监理工程师按合同规定办理工程变更时， 应对工程量清单按下列方式进行相应修改和补充： . 变更工程数量、清单细目内容及单价不变； . 工程性质变更引起单价变化，原清单细目内容及数量不变。清单细目内容、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）新增工程，即清单细目、单价、数量全部是增列的。4 、工程量清单的使用（1）有具体工程单位的清单栏目a 监理工程师必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理；b . 实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内，应按上

32、述 a 项办理；c . 工程数量自然增减的幅度，超出合同规定幅度，应按合同的有关具体规定办理。1.2.2工程计量1 、工程计量的规定（1）计量范围：a 工程量清单及修订的工程量清单的内容；b 合同文件规定的各项费用支付。（2）主要计量依据a 工程量清单及说明；b 合同图纸；c 工程变更令及修订的工程量清单；d 合同条件；e 技术规范；f 有关计量的补充协议。（3）计量原则a 不符合合同文件要求的工程，不得计量；b . 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；c 经批准，按业主同意的计量方法计量。2 、工程计量的方式工程达到规定的计量单位时， 监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料并与其

33、共同计量。 监理工程师必须对计量结果做出准确的记录， 并将记录的副本抄送给承包人。监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数， 但应提前向承包人发出通知，写明监理工程师准备何时对何工程进行何种计量。（ 1）计量通知或申请工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知 ;（2）审查有关文件资料监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予支付;（3）填写中间计量表中间计量表 必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议， 监理工程师应进一步记录， 将复议后的结果通知承包人 ;（4）主要文件：

34、a 中间计量表 ;b 检验申请批复单及有关的自检资料 ;c工程质量检验表及有关的质量评定意见;d 工程变更令 ;e工程质量签证文件1.2.3工程支付1 、支付原则工程费用支付是监理工程师的重要职责和基本任务之一， 也是监理工程师控制施工活动的基本手段和重要保障。工程费用支付监理工程师必须站在公正的立场上， 以公平合理的态度客观和准确地评价承包人的施工活动， 认真负责和正确地确定工程费， 并及时地签认，使承包人及时得到应有的款项。 监理工程师在支付活动中必须严格遵守支付的基本原则：（1）支付必须以工程计量为基础，支付必须在质量合格和准确计量的基础上进行，必须以质量合格为前提进行计量。 合理公正地

35、支付工程费用，必须建立在准确的工程计量基础上；（2）支付必须以技术规范和合同文件中的工程量清单为依据，技术规范、工程量清单是监理工程师支付工程费用的指导文件和依据，进行工程费用支付时，必须认真仔细阅读和理解，使之正确使用。（3）支付必须及时：支付工程费用是合同本身的要求，工程建设的特点决定了一般采用月进度款的中期支付， 这就要求监理工程师必须按时组织工程费用支付这一工作，按合同条款规定时间签认有关支付文件；（4）支付必须按照有关规定办事， 为了保证支付的准确性， 从组织上、技术上必须建立一套支付管理办法， 以免造成支付上的混乱。 承包人、监理工程师也必须按支付规定办事。支付时间：根据合同条款的

36、规定，承包人于每月底将上月26 日至本月 25 日所完成的已由监理工程师签认的中间检验单和审核签认的工程计量表，经现场核实已进场的永久性材料、 经批准的调价、 索赔、工程变更等，按规定的格式填写支付表。监理工程师在收到承包人的月支付申请及月报表 3 天内，合同监理工程师（或计量支付人） 应进行审查， 无问题后应按规定格式编写 “工程项目工程计量支付月报” ，交总监审核签字认可后报业主审批。支付范围：所有到期并符合合同要求的工作内容均应计价支付。支付方法 : 按合同条款规定。支付货币：按承包人投标书的币种比例进行支付。2 、前期支付按合同约定支付工程预付款。3 、中期支付：（1）工程款监理工程师

37、必须对中间计量表审查无误后签发中期支付证书 ；（2）计日工按计日工完成特殊的较小变更工程或附加工程， 承包人应按要求提交该项工程的下列报表：a. 用工清单；b. 材料清单；c. 机械、设备清单；d. 费用清单、包括其付款凭证。监理工程师审查上述资料时， 应注意：未经监理工程师认可的材料不得计量 ; 发生故障和闲置的机械、设备不得计入；并根据工程清单计日工的价格及其合同中规定的费率，签发有关的支付证明。（3）材料、设备预付款按合同规定。（4）工程变更a 监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及其修改的工程量清单为依据；b. 监理工程师收到 中间计量单 并审查无误后， 应依照工程变更令所

38、确定的支付原则，参照其修订的工程量清单，办理支付。（5）价格调整价格调整由监理工程师根据合同规定的价格调整方式，通过中期支付证书办理因价格调整引起的费用支付。（6）对指定分包人支付a. 监理工程师应通过承包人对指定分包人进行支付；b. 监理工程师可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的证明；c 承包人无正当理由拒绝向指定分包人付款， 监理工程师必须帮助业主从中期支付证书 中扣留指定分包人应得到的款项， 直接向指定分包人支付。（7）合同中途中止后支付a 承包人违约监理工程师确认承包人违约后， 应对由于承包人的过失而使业主产生和随之引起的所有费用的增加，按照合同文件的规定进行估价 , 在与业主和

39、承包人协商后，签发扣除承包人上述费用的证明；b. 业主违约当监理工程师确认业主不能继续履行合同， 或因业主干涉、 阻挠、拒绝监理工程师的支付证书， 致使承包人提出中止合同时， 监理工程师应澄清下述内容，同业主和承包人协商后，签发合同中止的支付证书。合同中止之日前， 应了解承包人已按合同完成的工程全部费用， 以及业主已付给承包人的款额与细目；（8）工程支付监理工程师收到承包人提交的财务报告后， 应完成对其报告中下列内容的审查确认后向业主签发中期支付证书 。a. 按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值；b. 按照合同应付给承包人的估算总额。（9）最终支付a 最终结算清单说明最终支付的依据及计算方

40、法；监理工程师确认按照合同最终因各自责任对支付额的影响后，业主还应付给承包人或承包人还要付给业主的余额。b. 最终结算清单由一系列清单及表格组成, 并包含上述 a 款项内容。c. 最终结算清单的附件由一系列图纸、计算资料、文件、发票等组成，并与上述b 中相对应。1.2.4工程支付程序1. 中期支付程序（1）中期支付申请监理工程师收到承包人要求支付的申请后，必须从以下方面进行确认：a 承包人申请中已详细列明其认为有权得到的款项；b 申请中所涉及的表格形式经过监理工程师认可的。（2）中期支付申请的审定监理工程师应在合同规定的时间内完成以下几个方面的审定：a 申请的格式和内容应满足合同要求；b. 各项资料、证明文件手续齐全；c. 所有款项计算与汇总无误。（3）签发中期支付证书a 监理工程师审核并修订承包人的支付申请后，应向业主签发中期支付证书，副本抄送承包人；b. 除了特殊款项外（如计日工、暂定金、费用索赔等）监理工程师签发的中期支付证书的支付数量应基本正确；c. 监理工程师应通过任何一期 中期支付证书，对已支付工程发现的问题或已颁发的支付证书的错误进行纠正；d. 当工程支付款小于合同规定的限额时，监理工程师可以不按月签发中期支付证书。2 、最终支付程序（ 1）最终支付申请监理