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文档简介

1、培训学习总结公 司: XXXXXXXXXXX职 位: XXXXXXXX姓 名: XXXXXXX时 间: XXXXXXX第 I 页 共 5页城市地铁盾构施工学习心得经过差不多四个月的学习, 从最早在铁建重工盾构厂的理论知识 学习再到长沙地铁 3号线 9标的学习,我认为这次培训举办对我来说 非常有意义,让我对于盾构法施工还是有一定的了解, 一下我从安全、 进度、质量以及成本方面来简要写一下我的学习心得。一、安全方面 盾构安全方面不仅要注意盾构进出洞、下穿建筑物、地下管线、 复杂地层这些最常见的安全隐患的地方。 盾构进出洞首先要做好测量 工作,确保盾构能够顺利进入洞门钢环, 反力架的搭设能够满足盾构

2、 进洞要求。 出洞过程中要减压降速, 时刻关注接收井的动态并反馈到 盾构操作手做出相应的盾构出洞掘进状态, 保证盾构机顺利出洞。 盾 构机下穿建筑物、地下管线、复杂地层时,确定好材料能不能供应及 时,盾构机刀盘磨损情况(是否要换刀),确保在特殊掘进情况下能 够避免不必要的停工增加危险性。盾构掘进过程中,还要注意,根据 埋深,地层等条件,确定一个盾构机掘进过程中保持的压力范围,避 免因保压过大导致地面产生隆起, 或保压过低导致地面沉降或地表脱 空,长沙这边左线就出现过地面沉降,导致路面交通瘫痪,对公司形 象不是很好。而且施工方面最主要在龙门吊、电瓶车、管片拼装三个地方。平 时吊装,盾构机下井,出

3、井、出渣、下管片等都要在专业人员指挥下 进行操作,避免不当的操作导致出现安全事故,在长沙地铁 3号线 9第 II 页 共 5 页标经历过 2 次龙门吊小事故,第一次龙门吊倒渣溅射出围挡误伤行 人,第二次龙门吊吊土箱过程中脱钩,差点掉入基坑。从这两个事故 中分析,龙门吊使用方面必须注意( 1)机械的保养维修,及时找出 机械本身存在的安全隐患( 2)使用过程中,龙门吊正下方不要有行 人工作人员( 3)倒渣过程中的防护,如较高局部围挡的高度或者另 加防护设施,倒渣时设置警示标等等。 至于电瓶车最主要是防止滑车, 以及行走过程中洞内施工人员及时避让。 管片拼装注意拼装过程中避 免人员在拼装机下面穿梭以

4、及拼装机抓头抓紧管片的检查。还有就是工地用电安全, 非电工人员不要碰电路设备, 以及电缆 线的挂设必须合理,接头不要浸泡在水中等等。二、进度方面进度是项目盈利与否的关键指标, 现场施工影响进度的因素也有 很多,主要有人的因素、机械的因素以及材料供应的因素。人的因素最主要表现在两个方面: 管理与工人熟练程度, 首先讲 讲工人熟悉程度,盾构施工是一种循环施工,工人如果不熟练,每一 个步骤都会花更多的时间,一个循环下来可能就要多花一两个小时, 累积下来就不得了了;管理主要在于( 1)管理者的预测能力以及合 理有效的安排( 2)下面人员执行力。长沙 3 号线 9 标施工队伍中, 有两个班, 施工进度有

5、着明显的差别, 每个班下来差不多有两环的差 距,据我了解那个干的慢的班组管理人员比较泄气, 一直都觉得不可 能干的快了,从分析来看, 主要因为工序衔接上不紧凑,每次机械故 障、测量换站基本都落在他们班组, 这就是一个管理人员没有提前合第 III 页 共 5 页理的规划好施工进度。 管理者不应该是这样自暴自弃, 对施工进度有 很大的影响,不良情绪会影响整个班组,作为一个技术员的话,要调 动班组积极性, 再教导班组之间工序衔接的方法, 对机械设备提前检 查等,争取让班组水平提高增加效益。机械的因素主要在于机械故障, 施工现场中, 机械故障是在所难 免的,但是有的可以避免, 有的可以提前购置备用零配

6、件,避免临时 购买耽误过长的时间, 影响施工进度。 从在长沙 3号线 9标学习过程 中,两个龙门吊坏过的次数大小不下于 5 次,耽误时间应该超过一个 月时间。 一次最长是因为新的龙门吊脱钩土箱差点掉进基坑, 这次需 要专家认证鉴定责任方,这一次整整搞了 20 多天,所以机械进场要 做好验收工作,如果没验收好,出现问题将严重影响工期。还有左线 盾构机烧坏过两个皮带机的电机, 问题出在出渣口堆积太多渣, 强行 启动电机导致电机烧坏, 影响几天工期, 只要清理一下出渣口这个故 障可以完全避免的。从进度方面考虑,机械尽量少出故障,才能少耽 误工期,一般情况下要多保养机械,避免不正常使用机械,达到以保

7、代修,增加机械使用寿命, 避免不必要的故障,也能达到节约成本的 效果。材料供应方面, 一般情况下城市地铁施工所给场地都比较小, 很 多时候材料计划要提前报, 有的材料因场地原因可能要当天到货当天 使用。所以为了不影响进度的情况下,必须做好每一天的材料计划, 必须对每一天消耗量做好统计, 第二天需要多少材料做好计划, 争取 不要因为进度计划没做好而影响进度。 长沙 3 号线 9 标,有两次因为第 IV 页 共 5 页材料供应不及时耽误工期, 一次因为管片厂供应不上管片而这边场地 又小没有储存的管片,导致每天只能干 3、4 环,还有一次是因为南 方连续下雨导致很多材料进不了长沙,影响工期。三、质量

8、方面质量是能否竣工验收的关键, 建筑施工中测量是关键, 在盾构施 工中通过计算每一环的数据导入盾构测量系统, 通过盾构测量系统中 的数据来调节盾构姿态, 从而确保施工质量。 盾构施工质量控制要点 最主要的在于管片,管片的超限、错台、边角破碎等,如果管片错台 严重,可能导致隧道渗水。 而减少这类问题发生最重要的就是控制盾 构掘进姿态。有经验的盾构司机, 可以根据线路参数, 对下段盾构姿态有较强 的预测能力,并根据实际情况,能够预想姿态纠正的初步方案,对推 进一环管片长度能够纠偏的量、 初步估计何时需要转弯环, 完成多少 标准环需要安装转弯环都会做到心里有数。 如果盾构司机没有控制好 盾构姿态,可

9、能会导致管片有可能超限、无法安装、盾尾油脂密封刷 非正常磨损、在硬岩段掘进,因为不断的纠正姿态,使得边缘滚刀不 正常磨损等,姿态控制不好,严重的可能导致盾构机到达中转站、吊 出井无法准确穿越洞门,甚至使得洞门坍塌,造成工程事故。长沙地 铁 3 号线 9 标四方坪雅雀湖站左线管片就有比较多边角破裂以及 小位移的错台现象,隧道中间位置还有两环拼错了,破损比较严重, 严重影响外观质量, 到时候还要做必要的管片修补, 对成本以及质量 都不利。还有注浆时也要注意注浆压力, 同步注浆导致管片错台的问题比 较少,主要是二次注浆,二次注浆因为是局部注浆,可能导致局部压 力过大,导致管片错台, 长沙地铁 3 号

10、线 9 标有一次二次注浆没有注 意注浆压力导致管片错台。四、成本控制方面盾构施工是很多个循环的过程, 成本的控制的应该具体到每一个 循环,把每一个循环的成本控制好, 从而能达到对整条线路的成本控 制,在这几个月的学习中, 对盾构施工的成本控制最主要在于易耗品 的控制,严格控制每一环的易耗品用量,减少浪费,将大大节约盾构 施工过程中的成本, 从而达到整条线路以及整个项目的成本控制, 如 泡沫剂、盾尾油脂、管片所用胶水、螺栓等易耗品,像泡沫剂,是根 据地层条件来确定每环用量,不能盲目的加泡沫剂,如果加多了,会 增加出土量,对判断掘进是否正常有很大影响,还会导致喷涌现象; 盾尾油脂的作用主要是用来密封起到保压作用, 如果盾构掘进没有控 制好姿态可能会导致盾尾刷磨损严重, 之后掘进中盾尾油脂的用量也 会大大

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