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文档简介

1、信息部管理制度版本页标题：信息部管理制度主 题：问题处理管理制度文档编号：版本说明：版本号版本日期作者备注V1.0创建审批问题处理管理制度第一节总则条为规范信息系统的问题处理流程，及时局效地处理和解决信息系统出现 的各类问题，特制定本制度。第二条本制度中“问题”是指信息系统运行过程中出现的各类问题。对业务产 生重大影响，需要短时间内解决的问题称为紧急问题，其余的称"般 问题。第二节 问题的受理和处理第三条公司信息部指定问题处理专责人员，负责问题的受理、记录、分派、 处理过程的信息沟通以及处理结果的跟踪。第四条用户报告的问题按照重要性、紧迫性等因素，可以分"般问题、紧急 事件

2、、特急事件三类；对同类问题按照处理难易、影响程度等因素，还 可以划分出高、中、低三类处理优先级。对分派的问题，问题处理专责 人员应根据上述标准先进行判断分类，再按照问题类别采取相应的处理 措施。第五条对L股问题，问题处理专责人员按照问题对正常业务和信息系统的影 响程度，划分高、中、低三类处理优先级，确定处理顺序。对于自己能 处理的问题，立即处理。对于问题处理专责人员不能处理的问题，应立 即通知相关负责人进行处理。第六条当确定发生的问题属紧急事件和特急事件，或者虽属L股问题，但难 以解决时，问题处理专责人员应及时向上级主管上报，并通知相关负责 人。问题处理专责人员应对上报情况进行记录。第七条当确

3、定发生的问题属紧急事件和特急事件、且需启动应急预案进行处理 时，问题处理专责人员应立即报告应急事件处理组织及上级主管，应急 预案自行启动，由应急预案中指定的应急事件处理组织，根据应急预案 中规定的职责，按照应急预案的执行程序进行应急处理。第八条问题处理专责人员在问题处理过程中应做好记录，在问题处理记录 表（附件一）中填写问题系统、问题性质、问题处理人员、问题处理 所需资源、问题处理办法、问题处理结果等内容。及时跟进，确保所有 问题得到妥善解决和记录。第三节问题的受理和处理第九条问题处理专责人员应每月将问题受理、上报及解决情况形成问题统计 分析报告（附件二），并提交管理层，由管理层进行审核。第十

4、条问题处理专责人员应每月对问题受理、处理情况及解决方案进行分析， 总结问题产生的原因，并做出预防性措施。对分析过程、分析结果以及 制定的相应措施等应形成分析报告，并提交管理层，由管理层进行审 核。第条问题记录、上述各类报告及管理层审核记录由信息部统一管理，并应保 存至少二年。第四节附则第十二条第十三条本制度由公司总部信息部负责解释和修订。 本制度自发布之日起开始执行。第3页共5页信息部管理制度附件一问题处理记录表问题处理记录表问题报告部门报告人日期问题描述问题类型 紧急问题一般问题一问题 处理优先级 高口中口低出现问题系统预期处理时间问题处理方法问题处理 所需资源处理结果问题处理 结束时间年 月日时 分问题报告人 满息度很满息 海I息一般 不满后问题报告人 反馈意见处理人签字信息部负 责人签字附件二问题统计分析报告问题统

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