领导艺术ppt说课材料

1、领导艺术PPT授权艺术案例分析 1 三国诸葛亮在上后主的自贬疏中道:“街亭违命之阙,箕谷不戒之失,咎皆在臣授任无方”。诸葛亮忠心耿耿辅助阿斗,日理万机,事事躬亲,乃至“自校簿书”，对此其对手司马懿有评价：司马懿一次接见诸葛亮的使者问诸葛亮身体好吗,休息得怎么样？使者对司马懿说,诸葛亮“夙兴夜寐,罚二十以上,皆来览焉；所敢食不至数升。”使者走后,司马懿对人说:“孔明食少事烦,其能久乎!”果然不久,诸葛亮病逝军中,蜀军退师。诸葛亮犯了什么错误？诸葛亮为蜀汉“鞠躬尽瘁,死而后已”，但蜀汉仍最先灭亡，仔细分析可知这与诸葛亮不善于授权不无关系。所以领导必须学会正确授权。 授权九大原则授权九大原则1敢于授

2、权原则 2合理授权原则3逐级授权原则 4权责明确授权原则 5适度授权原则 授权九大原则授权九大原则6慎重授权原则 7信任授权原则8有效监控原则9因事授权原则协调人际关系艺术卡耐基说过：“组织的第一原则就是协调”。能否较好地掌握协调人际关系的领导艺术，往往是一个领导者是否成熟的重要标志。案例分析 2一次楚庄王大宴群臣，令其爱妾许姬敬酒，恰遇风吹烛灭，黑暗中有人拉了许姬飘舞起来的衣袖，许姬顺手摘下那人的帽缨，并要楚庄王掌灯追查。楚庄王说：“酒后狂态人之常情，不足为怪。”并请群臣都摘下帽缨后再掌灯。不久，吴国侵犯楚国，有个叫唐狡的将军屡建战功后对楚庄王说：“臣乃先殿上绝缨者也。分析楚庄王的领导艺术？

3、案例分析 3有人批评林肯总统对待政敌的态度：“你为什么试图让他们变成朋友呢？你应该想办法打击他们，消灭他们才对。” 我们难道不是在消灭政敌吗？当我们成为朋友时，政敌就不存在了。”林肯总统温和地说。这就是林肯总统消灭政敌的方法，将敌人变成朋友。 分析林肯的领导艺术？ 宽容，这是领导者的一种美德和修养。“宰相肚里能撑船”这句俗语就形象地说明领导者要有宽广的胸怀和气量。倘若楚庄王没有宽广的胸怀和气量，就不可能有卫国戍边中战功显赫的唐狡。领导宽容待人，就是在组织内部创造友好和谐的气氛、民主平等的环境，既能保证顺利开展工作，也有助于解除下属的后顾之忧，最大限度地发挥他们的聪明才智。案例分析 4据三国演义

4、第四十二回载：蜀魏长坂坡一战，刘备被曹操打得丢盔卸甲、仓惶逃命，连爱子阿斗也陷落敌阵。当赵子龙浴血奋战，冒死救出阿斗交还给他时，刘备却将其丢在一旁：“为汝这孺子，几损我一员大将。” 分析刘备的领导艺术？案例分析4核心内容也许刘备爱将胜过爱子，也许刘备“口是心非”耍诈术。但不管怎样，我们的着眼点应该放在刘备这一行为所产生的结果上：赵子龙感到，他的位置在刘备的心目中比阿斗更重要，从而激发其为刘备打天下的热情。刘备不但善于抓住任何一个机会进行“感情投资”，而且方法独到，值得今人借鉴。激激励励领导者运筹时间的艺术俗话说：“凡事预则立，不预则废。”时间管理的艺术案例分析 5根据现存的雍正朝奏折，雍正一生

5、一共批阅了共有四万余件，其中批阅的满文奏折6600余件，汉文奏折35000余件。雍正皇帝一共在位12年零八个月，这样算起来雍正每天至少批阅10件奏折。雍正除了批阅奏折以外，还要批阅各类的题本，据统计雍正朝的时候一共共处置题本十九万余件，每天至少处理40件。雍正还是一个多疑的人，军国政务，官吏任免、人民生活，雍正都要亲自过问，这样导致他每天只能睡四个小时，这可能是他过早死亡的原因之一。 分析雍正的领导艺术？从雍正看来，他没有做到一张一弛。夜以继日地工作未必会取得好的成果。一个成功的领导者应是劳逸结合。工作时全力以赴，休息时尽量放松。工作的持久性和高效能来源于张弛有度。长时间的开夜车，加班只会导致心力交瘁。在现代领导中还应该实现办公自动化。现代领导者要提高办事效率就必须学会利用高性能的办公工具，以赢得“工具时效”。这种工具时效不仅使领导对纷繁的事务做到应付自如，而且在