2018年制药公司设备科年终工作总结及工作计划

1、20XX年制药公司设备科年终工作总结及工作计划今年是我公司新版药品 GMP认证年，为保证新版认证工作顺利进行， 设备科员工围绕公司年初提出的三大目标积极开展相关工作，根据新版药品 GMP认证与生产任务，同相关部门、车间紧密配合，从设备维护到硬件整改与软件编修， 从安全管理到节能降耗，做了大量工作。一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，各车间设备进行检查、保养。实行预防为主， 维修为辅的检修原则。在日常工作中，加强设备的基础保养，定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。2、设备维修：对各车间设备出现故障能

2、够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商， 安排生产空闲时间加班加点组织维修。 通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修， 最大限度的减少了设备在生产过程中的突发故障。二、做好 GMP认证工作1、依据新版 GMP对洁净室空调净化系统的要求，对车间高效过滤器进行改造，把原来通过密封条密封的高效过滤器改为液压槽密封。按照药厂 GMP要求与质量管理部门制定 URS文件并进行风险评估，寻找三家单位按照 URS文件要求进行招标，改造费用从原来预算的90 多万元降为80 多万元。检漏合格率 100%，保证了工程质量与施工工期。

3、协同质量管理部与施工单位对整个厂房洁净空调系统进行验证。2、根据新版 GMP验证指南，对纯化水循环系统对蒸馏水机与纯蒸汽发生器供水管道进行了优化。3、 对设备科 GMP文件进行整理，新增 SOP 文件 6 个，升级文件 28 个，并对相关岗位操作人员进行培训。4、 组织人员对设备、管道的固定编号、内容物、流向进行整理、编排，统一制作固定编号标志和进行张贴工作。三、实施节能减排，降低能源消耗1 、燃油锅炉经过技术改造，改为燃气锅炉，在投浆量增长的情况下， 费用从 20XX 年的 300 万元降到今年的 250 万元左右。2 、用电费用以上年的吨投浆量为基数，每吨 8.6 万元，投浆量 50 吨，

4、全年预算 430万元。今年遇到了百年一遇的高温，在投浆量达到 60 吨的情况下，全年电费控制在 500 万元，每吨电费消耗控制在大约 8.3 万元，每吨比实际预算节约 0.3 万元，共计约 18 万元。3 、规定每天一上班就对公司各分路上水管线水表进行数字抄录，对比用水量，确保能及时发现漏水点4 、对酒精回收装置进行保养，全年回收酒精达到了 53 吨，按每吨 7500 元计算，回收价值约 40 万元，去掉约 10 万元成本费用，为公司节约将近 30 万元的生产成本。5 、污水排放达标是国家环保部门对企业监控的一个重要指标， 也是每一个企业应尽的义务，设备科在污水站设备陈旧，污水处理指标能力欠缺

5、的情况下，采取各种措施，使污水排放指标基本达到国家规定的要求。四、安全生产管理1、根据国家有关部门对特种作业人员的要求，全年安排了特种作业岗位人员的考证，审证。对过去没有使用证的部分压力容器申请了使用证。2、特种设备年检工作，全年安排了电梯年检，锅炉年检，压力容器年检，压力容器探伤，高压继电保护装置年检。针对企业年初提出的管理提升活动工作，设备科人员在日常维修工作中，认真总结经验，针对设备故障发生情况，合理安排维修计划，对备品备件采购要有预算，既要满足设备维修的需要，又要做到库存合理。对外协工作采取招投标形式，降低维修费用。对更新报废的设备进行合理评估，做出评估报告，使设备更新有理有据，既不影

6、响生产，又为企业降低成本。制定岗位职责，加强岗位职责培训， 提高科室员工工作责任心。20XX年整体工作思路1、加强岗位职责培训，进一步提高员工工作责任心，加强设备维护工作。强化设备预防性管理 , 有效执行计划维护和计划检修制度 , 同时提高检修质量 , 最大限度保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。2、强化全员参与 , 共管共修设备管理观念。在实践中提高 , 真正做到用好、管理好设备。3、把安全工作放在各项工作的首位，真正的落到实处，提高员工的安全意识，加强隐患排查和整改工作。4 、 完善各种设备管理制度，进一步补充完善设备 GMP文件5、有组织、有计划的实施设备保养、检修计划。保障生产的正常运行。6、制定科学合理的设备预维护计