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文档简介

1、对绿建设计管理的管控办法以合理、经济、优化，节省工程投资的原则下，对重要项目的设计管理工作进行审核管控，提出合理化建议。一、设计管理前期管控要点及办法细则：（一）管控要点：1. 设计任务书编制的准确性和全面性。2. 设计院的选择及设计费用的合理性。3. 设计周期的合理性。（二）管控所需资料：1. 设计任务书、前期的设计条件。2. 设计招标函、设计单位简介、设计单位评分结果会签表等招标资料。3. 中标设计院的设计费价格、设计进度计划。（三）管控办法细则：1. 对设计任务书、前期的设计条件进行准确性、全面性进行审查。 具体从三方面把控：是否满足政府要求；是否满足公司利益最大 化要求；是否有利于销售

2、部门的销售。2. 对招标环节的审查。具体从四个方面进行把控：从前期准备到招 标结束整个过程的时间是否合理；邀约的设计院是否合理；招标 会议的流程是否符合公司制度；评分标准是否合理准确。3. 对中标设计院的审查。 具体从三个方面审查： 设计院的真实资质， 实力情况；中标设计院的报价是否在合理范围内；中标设计院承 诺的设计进度是否合理。二、设计管理中期管控要点及办法细则（一）管控要点：1. 方案设计的审核：除了美观、大方、经济性外，还要适合装配式建 筑的特点。2. 施工图审核：除了符合国家相关规范外，还要考虑经济指标，施工 简易、装配式集成等特点，特别是施工图审查的通过性把握。（二）管控所需资料：

3、1. 方案设计的初稿。2. 公司相关部门对方案初稿设计的意见及政府的意见3. 方案设计的终稿。4. 整个方案阶段的时间证明材料。5. 地勘资料。6. 全套施工图及相关计算书。7. 施工图内审资料。（三）管控办法细则：1. 对方案阶段的审查。具体办法流程：审查方案设计的初稿是否基 本满足设计任务的要求；审查相关部门对方案初稿的意见是否合 理到位；审查方案终稿对相关部门的意见建议及政府意见的修改 情况；最终评定方案终稿的优良情况。2. 对施工图阶段的审查。具体办法流程：审查地勘报告的情况及地 勘对基础形式的建议是否合理；审查结构体系的合理性；审查设 计图纸资料的完整性；审查设计图纸的经济性是否合理；审查设计图纸的政府审查情况；审查设计图纸的集成性情况。三、设计管理后期管控要点及办法细则：（一）管控要点：1.设计变更的合理性、经济性。2.工程施工签证的准确性。（二）管控所需资料：1.设计变更、工程签证的原因、审批流程等资料。2.设计变更、工程签证的最终图纸。（三）管控办法及细则对设计变更、工程签证的原因进行审查，判断造成的原因是否存

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