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文档简介

1、国家级精品资源共享课现代物流管理 目录物流发展与物流职场分析010203040506现代物流管理功能0708企业物流管理第三方物流管理国际物流管理物流信息管理供应链管理物流成本管理国家级精品资源共享课现代物流管理 产品供应链设计国家级精品资源共享课现代物流管理 产品供应链设计 3 产品供应链设计(PBSCDPBSCD)产品的类型与功能特征 功能型/创新型产品 功能型产品(Functional ProductsFunctional Products) 功能型产品是指满足基本功能需要的产品,有较为稳定且可预测的市场需求,生命周期较长,不经常更新换代,竞争激烈,如日用品。 创新型产品(Innovat

2、ive ProductsInnovative Products) 创新型产品指增加了特殊功能的产品,或技术与外观上具有创新性的产品,需求较难预测,生命周期较短,在市场上容易被竞争者模仿,如时尚品。* *不同的产品类型对供应链设计有不同的需求国家级精品资源共享课现代物流管理 产品供应链设计 4 产品类型与特征 功能型功能型产品产品创新型创新型产品产品产品生命周期产品生命周期多于多于2年年3个月个月-1年年边际贡献率边际贡献率5%-20%20%-60%产品多样性产品多样性低低高高平均预测失误率平均预测失误率10%40%-100%平均缺货率平均缺货率1%-2%10%-40%季末平均打折百分比季末平均

3、打折百分比010%-25%按订单制造需要的提按订单制造需要的提前期前期6个月个月-1年年一天一天-2周周国家级精品资源共享课现代物流管理 产品供应链设计 5 有效性供应链和反应性供应链划分标准 根据供应链的功能( (物理功能和市场中介功能) )有效性供应链- -Efficient Supply Chain 主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化为零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。反应性供应链- -Responsive Supply Chain 主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求作出快速反应等。国家级精品资源共享课现代物流管理 两者比较反应型供应链有效型供应链 基本目标尽可能对不可预测的需求做出快速反应以最低的成本供应可预测的需求 制造核心保持生产的柔性,小批量生产或大批量定制保持高的平均利用率,大批量生产 库存策略部署好原料、中间件和成品的缓冲库存保持最佳经济库存 提前期大量投资以缩短提前期在不增加成本前提下,尽可能缩短提前期 供货商选择以速度、质量和柔性为核心以成本、质量为核心 国家级精品资源共享课现代物流管理 产品供应链设计策略7匹配不匹配不匹配不匹配不匹配匹配有效性有效性供应链供应链

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