企业为了积极拓展业务并建立特色

1、企業為了積極拓展業務並建立特色，故須將適當的人才放在適當的位置，人員之任用與遷調即在企業的運作與發展中扮演重要角色。任用任用：召募後挑選出的人，成為企業可用的資召募後挑選出的人，成為企業可用的資 源，給予其職務並冠上職稱。源，給予其職務並冠上職稱。功能功能：可找到合適人選因應各種策略目標可找到合適人選因應各種策略目標遷調遷調：組織內人力的調配與運用。組織內人力的調配與運用。功能功能：人力可能因適當的遷調而在該職位大放異人力可能因適當的遷調而在該職位大放異 彩，為企業創造更多價值。彩，為企業創造更多價值。根據企業經營策略所做的人力資源調配。強調人力資源根據企業經營策略所做的人力資源調配。強調人力

2、資源為企業發展的實質後盾。為企業發展的實質後盾。內部資源的整合內部資源的整合檢視企業內資源檢視企業內資源發展出自己獨特的競爭力發展出自己獨特的競爭力(下而上下而上)市場趨勢的探索市場趨勢的探索探索未來可能的趨勢探索未來可能的趨勢找出核心能力找出核心能力(上而下上而下)兩者互相影響下，企業能凝聚出核心價值，並讓員工覺兩者互相影響下，企業能凝聚出核心價值，並讓員工覺得實現企業理想就是實現自己的夢想。得實現企業理想就是實現自己的夢想。誠信誠信- 富邦以誠摯的心，體貼客戶，以信實的態富邦以誠摯的心，體貼客戶，以信實的態度，推展業務，度，推展業務， 崇法務實，善盡社會責任。崇法務實，善盡社會責任。親切親

3、切- 富邦同仁以熱誠與親切態度，秉持敬重富邦同仁以熱誠與親切態度，秉持敬重客戶、服務第一的一貫原則，積極滿足客戶客戶、服務第一的一貫原則，積極滿足客戶需求。需求。專業專業- 富邦專業敬業的團隊，專注投入服務行列，富邦專業敬業的團隊，專注投入服務行列，提供金融諮詢，協助客戶理財。提供金融諮詢，協助客戶理財。創新創新- 富邦以創新的精神，不斷地研發改進，以富邦以創新的精神，不斷地研發改進，以多元化的商品、便捷的服務，採用新穎的自動多元化的商品、便捷的服務，採用新穎的自動化設備，提供社會現代化的金融環境。化設備，提供社會現代化的金融環境。 經營哲學和理念經營哲學和理念為滿足外部顧客的需求，必須先滿足

4、內部顧客為滿足外部顧客的需求，必須先滿足內部顧客(員工員工)依據企業的核心能力指導員工執行，並評量個人績效依據企業的核心能力指導員工執行，並評量個人績效企業核心能力與願景可隨時互相調整以掌握時代所需企業核心能力與願景可隨時互相調整以掌握時代所需的發展與契機。的發展與契機。任用正式確認企業內可用的人力資源內選任用：人員來自組織本身外選任用：人員來自組織之外遷調：對於人力資源的調整與運用 Ex.職位與職位間的移動軌跡策略性人力任用策略性人力任用 與遷調計畫與遷調計畫人力配置計畫人力配置計畫適才適所適才適所人力增補計畫人力增補計畫避免人力或技能斷層避免人力或技能斷層人力任用及遷調計畫人力任用及遷調計畫為上述兩項的子計畫，目的在尋求人力、為上述兩項的子計畫，目的在尋求人力、甄選人力、儲備人力、調整人力甄選人力、儲備人力、調整人力6.2 人才任用的來源人才任用的來源職缺由內部員工遞補，包括升遷、調職、工作輪調、重新雇用及資遣召回。優點：易上手、彼此較瞭解、可鼓舞士氣。缺點：對企業創造力易形成阻礙。內在來源內選任用差異：工作輪調為暫時性，為使員工瞭解不同的工作內涵。好處：可讓員工學習不同部門的技能，了解組織的整體運作。優點：讓企業在最節省的學習成本的情形下，獲得熟練的人力資源。優點優點：找到合適人選機率高帶來新觀念現成人力，省去訓練缺點缺點：切斷內部員工的晉升希望新觀念可能與組織既有觀念相差