同事间明争暗斗我该咋办

1、同事间明争暗斗我该咋办同事间明争暗斗我该咋办同事间明争暗斗我该咋办？?出场专家：韩三奇著名心理咨询专家?读者何先生来信说：我参加工作快5年了，但是现在我越来越受不了同 事之间的明争暗斗，同一个公司甚至同一个项目组的同事本应该互相合作，但是却有人背地里搞破坏，不仅窃取别人的功劳，还在主管面前嚼舌根，请问怎样和 这样的同事相处？?专家解答：这样的工作环境确实让人不舒服。可相互竞争也是正常的， 尽管我们都希望公平竞争，但强求公平本来就是苦恼的根源，因为绝对公平是不 存在的。?既然搞破坏的人能够在公司里安然生存，那么一定是大家默认了他的做 法，这种默认是可怕的纵容。倒是何先生要学习如何争取自己的利益，

2、 如何让领 导知道你的功劳，因为主管不可能对所有人的工作业绩明察秋毫。?碰到爱挑毛病的老板咋对付？?出场专家：孙虹钢职场专家华声在线总编辑?读者胡小姐来信表示：我是一来京的农民工，一个月前我因事提出辞职， 但老板却以人手不够为由，不允许我走。其实，我辞职的真正理由是因为老板经 常无故挑我们毛病，然后就利用这个借口扣我们的工资。 但是，那些把他恭维得 很好的员工，很少被他扣钱，可我偏偏不喜欢有事没事恭维老板， 而更愿意把自 己的工作做好，可我发现工作做好，我照样被扣钱，请问如何对付这样的老板！?专家意见：恭喜你，你有个很优秀的老板。对员工挑剔的老板，其实是 对工作结果挑剔，那么，他的生意应该不错

3、。在商业竞争环境当中，客户是很挑 剔的，只有更加挑剔的老板，才能始终让客户满意，或者生意成功。老板成功了， 你的薪水才有保障。?记住，老板扣你工资，一定是按照他定的规则来的，不可能“无故”。 问题在于，你是否真正了解企业的规则呢？你觉得自己做得不错，按照企业、老板的要求，真的是吗？?还有，恭维老板，一定不是老板对他们好的理由。这些家伙，肯定比你 的工作业绩更好，只是你没有看到而已。?上司出了丑给我“穿小鞋”咋办？?出场专家：韩三奇著名心理咨询专家?读者林先生来信说：我在一家it科技公司工作，前不久公司来了一批刚毕业的大学生，我作为公司的骨干被安排带着一个实习生一起熟悉公司的日常 运作。我想给实

4、习生分配工作应该循序渐进， 所以就根据他的实际能力和个人性 格安排制定了一些初期工作给他做。但是还没做几天，我的上司就找我谈话，说 我应该给实习生安排一些更加实际、 有效的工作，上司认为我这样做是浪费了公 司的人力资源，增大了用人成本。我表达了自己的看法，但是上司仍然坚持己见， 无奈之下我按照他的意思给实习生安排了到程序开发小组，结果根本达不到要 求，只好作罢。此事之后上司就处处为难我，觉得我做事让他出了丑，我该怎么 办？?专家解答：问题出在林先生的身上。因为自始至终林先生就认为自己安 排实习生的做法是正确的，尤其按照上司的做法失败之后，林先生更认为自己当 初的安排根本没有错。当下属证明领导决

5、策失误，而领导又不是一个宽容之人， 那么，林先生的小鞋就穿定了。?林先生安排实习生的做法并没有错，错就错在事先没有向上司汇报，如 果当初林先生把自己安排实习生的想法先跟上司汇报一下并征得他的同意，肯定不会被穿小鞋。而且，我推测，林先生在日常工作中可能经常出现不按照上司意 愿做事的习惯，上司这样做也是让林先生改变习惯的手法：明明知道下属正确， 却为难下属，就是强化自己的领导角色。因此，林先生只要以后做事前，向上司 汇报一下自己的想法并认真听取他的意见， 仅仅走一下这样的过场，上司也一定 会非常高兴。（记者 王晓鸥 郑江）-强备课挥关虫龄三生的三三机的备合起案，做教以理的教三三：:宰关:器：?个作公正、公本着评价=生负担 f -改上狠*。校赛紀迄褒三的Tif,本升芸兰亍弐.3写.“文并一:芯主匸三mm切活丁按二历HvS-s，认真完三丑三综情的去方三专识要到耳：为顾壬三文在科的教要体下多学的基学生学校输送合学习力能题於的出念三要础打提好科科究维丁.力并检验应用/册：二+混:运算: