企业人力资源管理制度规划

1、企业人力资源管理制度规划三、企业人力资源管理制度规划1、人力资源管理制度规划的根本要求应该表达以下原那么和要求：(1) 将员工与企业的利益严密地结合在一起，促进员工与企业共同开展， 这是企业人力资源管理制度规划的首要的根本原那么。(2) 从企业内外部环境和条件出发， 建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。(3) 企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新、有所前进。(4) 企业人力资源管理制度规划与创新， 必须在国家劳动人事法律、 法规的大框架内进展。(5) 企业人力资源管理制度规划必须与企业集体劳动合同保持协调一致。(6) 必须重视管理

2、制度信息的采集、 沟通与处理， 保持企业人力资源管理制度规划的动态性。2、人力资源管理制度的根本构造1概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和 作用，即在企业单位中加强本项人力资源管理的重要性和必要性。2对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参 与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。3明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，惟及在具体实施过程中 应当遵守的根本原那么和具体的要求。 4对本项人力资源管理制度设计的依据和根本原理， 彩数据采集、 汇总整理、 信息传递的形式和方法，惟及考证指标和标准等做出简要确切的解释

3、和说明。5详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限何时提出方案，何 时确定方案，何时开场实施，何时具体检查，何时反应汇总，何时总结上报等等。6对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方 法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。7对本项人力资源管理活动的结果和应用原那么和要求，惟及与之配套的规 章制度如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等的贯彻实施和相关政策的兑现方 法做出明确规定。企业人力资源管理制度规划8对各个职能和业务部门关于本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动 和要求做出原那么规定。9对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理方法做出 明确详细的规

4、定。 10对本项人力资源管理制度的解释、 实施和修改等其他有关总是做出必要的 说明。3、企业人力资源管理制度体系的构成劳动人事根底管理制度和企业员工管理制度。4、企业人力资源管理制度体系表达了人力资源管理的根本职能：录用、保持、 开展、考评、调整。四、审核人力资源管理费用预算1、审核人力资源管理费用预算的根本程序1在审核下一年度的人力资源管理费用预算时，道德要检查工程是否齐全， 尤其是那些子工程。2在审核费用预算时，应当关注国家有关规定和发放标准的新变化，特别是 那些涉及员工权益的资金管理、 社会保险等重要工程， 以保证在人力资源管理费 用预算中得以表达。2、审核人力资源管理费用预算的根本要求1确保人力资源管理费用的准确性1关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线、预警 线和控制下线 来衡量企业生产经营状况， 以确定工资增长幅度， 维护企业与员 工双方的各自的佥权益。2定期进展劳动力工资水平的市场调查3关注消费者物价指数2进展比拟分析3人力