广告公司策划书

1、广告公司策划书平面广告设计方案不仅需要“图”，还需要“文”，图是用来表达我们品牌的独特性，本文是小编精心编辑的策划书，希望能帮助到你！广告公司策划书篇一一份好的平面广告设计方案不仅需要“图”，还需要“文”，图是用来表达我们品牌的独特性，而文表达的则是品牌的优越性，如果能将两者完美的结合，那这份平面设计方案就堪称完美了。作为一个好的平面设计师，不仅要设计出让客户满意的作品，同时还需要让客户知道我们的设计理念，比如笔者认识的杭州乐众文化艺术策划有限公司的胡设计，她设计的平面广告设计方案都会附带文字表达。而且那些文字都能很好的表达她的设计理念，可以从乐众官网看到相关的作品。下面来具体谈谈平面广告设计

2、中的几个技巧。1、广告设计要结合品牌的特性开始设计之前，首先要了解品牌的特性，了解该品牌的顾客群，要让顾客能从文字描述中获取该品牌的特性，吸引顾客的眼球。平面广告设计师不像那些艺术家那样，追求精神上的快乐，他们是要让自己的设计为大众所接受，最终达到一定的商业目的。2、广告设计要具有独特性通俗的文字很容易让别人产生视觉疲劳，同一句话用不同的语言表达，效果是不同的。就比如在大街上看着一个穿着玩偶服的人，当然会过去看看发生什么事，会引来众多的目光。这就是文字独特的魅力。3、广告设计要具有创造性广告设计在于是否具有新意，现在的广告随处可见，但是很多都是一个套路的广告，没有新奇感，所以广告设计者要用于创

3、新，突破世俗的眼光，创造属于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，这样笔者相信他的广告设计才是有价值的。4、广告设计要具有协调性就好比一个人穿衣服，绿色上衣配大红色的裤子大家都会觉得很奇怪，平面设计师就像造型师一样，要让自己的作品具有协调美。图片的排版以及文字的排列组合都要得当，让别人产生良好的视觉效果。以上就是笔者认为平面广告设计中比较重要的几点。当然，想要设计一个具有商业目的的平面设计广告，还需要很深刻的了解所设计的品牌的信息。只有在了解一样事物之后，你才能很好的描述它，为更多的人所接受。广告公司策划书篇二一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类

4、业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为以下几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和实施。4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。广告公司的

5、业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必须要有所侧重，凸显专业性。二、市场情况分析当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。而且，越来越多的政府机构也开始重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。不过，当前的广告市场，竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。三、广告业务操作流程1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行

6、准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释；6、跟进：与客户进行紧密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、实施：签订合同后，开始进行各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的实施，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。四、广告业务分工1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人；2、策划：负责整体方案的规划及报价；3、文案：撰写文字内容；4、设计：根据文字内容配上合适的图片；5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装

7、和活动的执行；6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。注：以上分工可兼项。五、人员情况分析1、客服（AE）：主要职责是对外接单，固定1-2人；2、策划：主要职责是根据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人；3、文案：主要职责是根据策划的思路确定文字内容，固定1人，也可由策划兼任。4、设计：主要职责是根据文案的内容创作合适的图片，固定1人；5、实施：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由策划兼任；6、财务：会计1人，可请兼职；7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人；综上所述，至少需要4人。公司草创阶段，可请人兼职担任，通过网络及时联系，可以暂时解决问题。六、场地情况分

8、析1、规模：场地可大可小，既可以租用写字楼的办公室，也可以租用居民房，办公室有40-50平方即可，居民房有二房一厅即可，大约在50-70平米；2、位置：在交通比较便捷的地段。七、办公用具情况分析1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计；一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料；（需配音箱、刻录机）2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌；3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌；4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图；5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等；6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等；7、电话、传

9、真、宽带等通讯系统齐全。八、业务情况分析1、目标：1）政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权益日等；2）企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业；3）承接画册、文件整理等；4）策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等；5）其他制作类项目，以及媒体代理等（视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱）；2、方法：1）收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力；2）寻找突破口，以比较优惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户；3）必要的时候可以刊登一些广告；4）通过网络发布相关信息；九、报价系统分析1、精确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等大事，坚决杜绝无依据估价；2、在供应商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的价格，多寻找几家供应商，并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作；3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情况的出现。十、投资金额分析（以3个月为周期）1、场地租金10000元2、办公用品3000元3、电脑2台7000元4、打印机1台800元5、扫描仪1台600元6、传真机1台1000元7、电话1台800元（含宽带）8、注册费3000元9、其他用品2000元10