建筑结构构造要求八新版汇总_第1页
建筑结构构造要求八新版汇总_第2页
建筑结构构造要求八新版汇总_第3页
建筑结构构造要求八新版汇总_第4页
建筑结构构造要求八新版汇总_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2。钢结构防火涂料按厚度分B、H两类 (B薄0.52h、4厚0。5-3h )【2010真题T161建筑型钢结构B类防火涂料的耐火极限可达(h oA。0.5 1.0 B 。 0.5 1.5C.0.5 2。0 D.1.5 3.0四、钢结构单层厂房安装对于柱子、柱间支撑和吊车梁一般采用单件流水法吊装,即一次性将柱子安装并校正后再安装柱间支撑、吊车梁等钢柱安装,一般钢柱的刚性较好,吊装时通常采用一点起吊。屋盖系统安装吊点必须选择在上弦节点处。钢柱安装校正优先采用缆风绳多层及高层钢结构吊装程序:钢柱一钢梁一支撑,并向四周扩展高层建筑柱子定位轴线每节都从地面控制线上引。五、压型金属板安装(力口)压型钢板按

2、图纸放线安装、调直、压实并点焊牢靠,要求如下:1波纹对直,以便钢筋在波内通过;2与梁搭接在凹槽处,以便施焊;3每凹槽处必须焊接牢靠,每凹槽焊点不得少于一处,焊接点直径不得小于lcm.2007年真题建筑工程中,普通螺栓连接钢结构时 ,其紧固次序应为()。A.从中间开始,对称向两边进行B.从两边开始,对称向中间进行C.从一边开始,依次向另一边进行D.任意位置开始,无序进行1A413044 预应力混凝土工程施工技术先张法、后张法的含义 P1411。先张法施工中,单根张拉时,张拉顺序是:由下向上,由中到边,24h之内浇筑混凝土 P142。2 .预应力钢筋放张时,混凝土强度至少达到设计强度75% .【2

3、007年、2005年真题采用先张法生产预应力混凝土构件,放张时,混凝 土的强度一般不低于设计强度标准值的().A.50 % B。 70% C 75% D.80%3 .后张法预应力筋的张拉以控制 张拉力值(预先换算成油压表读数为主,以预 应力筋张拉伸长值作校核。对后张法预应力结构构件,断裂或滑脱的预应力筋数量严 禁超过同一截面预应力筋总数的 3%,且每束钢丝不得超过一根.4。后张法预应力孔道灌浆水泥浆强度不小于30N/mr/.5。在留设预应力钢筋孔道的同时,应留设:灌浆孔、排气孔、泌水管。6。预应力混凝土楼盖先张拉楼板,再张拉楼面梁。7。无粘结预应力筋的张拉应严格按设计要求进行。通常,在预应力混

4、凝土楼盖中的 张拉顺序是先张拉楼板、后张拉楼面梁。板中的无粘结筋可 依次张拉,梁中的无粘结筋可 对称张拉。8。当无粘结预应力筋长度超过 35m时,宜采用两端张拉.当长度超过70m时, 宜采用分段张拉。【2010真题T18】当设计无要求时,关于无粘接预应力筋张拉施工的做法,正确的是(。A.先张拉楼面梁,后张拉楼板B.梁中的无粘接筋可按顺序张拉C。板中的无粘接筋可按顺序张拉D.当曲线无粘接预应力筋长度超过 30m时宜采用两端张拉1A413045 了解钢一混凝土组合结构施工技术( 力口)一、型钢混凝土组合结构的特点与应用型钢混凝土中的型钢,可以采用:轧制型钢、焊接型钢、配合使用钢筋和钢箍.型钢混凝土

5、梁和柱是最基本的构件。型钢混凝土组合结构的混凝土强度等级不宜小于C30型钢混凝土组合结构具有下述优点:减小构件截面、缩短工期、有良好的抗震性能及耐久性、耐火等。二、型钢混凝土结构施工安装柱的型钢骨架时,先在上下型钢骨架连接处进行临时连接,纠正垂直偏差后再进 行焊接或高强度螺栓固定,然后在梁的型钢骨架安装后,再次观测和纠正因荷载增加、焊接收缩或螺栓松紧不一而产生的垂直偏差。焊缝质量应满足一级焊缝质量等级要求。模与混凝土浇筑(A总需求(B总需求价格(C总供给(D总供给价格7、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为(.P20(A摩擦性失业(B技术性失业(C结构性失业(D季节性失业8、(是造成非正

6、常失业的主要原因.P21(A劳动生产率提高(B气候的变化(C市场经济的动态性(D总需求不足9、关于平均失业持续期表述错误的是()(A )无论时间长短都属于非正常 失业(B )它的长度是反映失业严重程度的重要指标(C)平均失业持续期相对较短,反映了经济的动态性(D)平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者10、(是政府通过调节利率来调节总需求水平.以促进充分就业、稳定物价和 经济增长的一种宏观经济管理对策.P25 (A财政政策(B收入政策(C金融政策(D 货币政策11、收入差距的衡量指标是(。P26(A国民收入(B基尼系数(C人均GDP (D需求弹性12、以下不属于劳动法基 本原则特点的

7、是()P29 (A )指导性(B )权威性(C )稳定性(D )唯一性13、劳动 法的首要原则是()P30 (A)保障报酬权(B )保障物质帮助权(C)保障劳动者的劳动权(D )保障休息休假权14、(是劳动权的核心。 P30(A择业权和劳动报酬权(B就业权和择业权(C休息休假权和劳动保护权(D劳动保护权和职业培训权C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险。D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现。17、社会保险特征不包括(.P32(A自由性(B社会性(c互济性(D补偿性18、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为(。P34(A劳动法规(B劳动法律(C国务院劳动行政法规(D劳动规章19

8、、(不具有法律效力。P34(A立法解释(B任意解释(C司法解释(D行政解释20.()是以法律共同体 的长期实践前提,以法律共同体的普通的法律确信为基础。P36 A.法官法Bo判例法C.习惯法D.成文法21,正常情况下.每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过(。P37(A34小时(B36小时(C38小时(D40小时22、以下不属于劳动标准法的是(0 P39(A劳动争议处理法(B工资法(C劳动安全卫生标准法(D工作时间法23、(是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之 间的权利与义务关系.P39(A劳动法律关系(B劳动合同关系(C劳动行政关系(D劳动雇佣关系24、(是雇员与

9、雇主在劳动过程中的权利义务关系。P40 (A劳动合同关系(B劳动行政法律关系(C劳动法律渊源(D劳动服务法律关系25、劳动法律关系 的主要形态是(。P40 (A劳动行政法律关系 (B劳动合同关系(C劳动服务法律 关系(D劳动监督关系26、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括(.P48(A顾客购买动机分析(B市场商品消费结构分析(C顾客消费承受能力分析(D企业产品消费群体分析27、企业资源优势具有(的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。P50(A绝对性和时间性 (B相对性和时间性(C绝对性和暂时性 (D相对性和持续性28、差异化战略的制定原则包括效益 原则、适当原则和(.P5

10、7 58(A领先原则(B有效原则(C经济原则(D持久原则29、()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据P61(A)战略测评标准(B )战略实施标准(C)战略评价标准(D )战略计划标准 30、决策树的分析程序包括 剪枝决策计算期望值绘制树形图。排序正确的是 ()P68(A )(B )(C )(D )31、PDCA循环法的四 个阶段包括.检查执行计划处理,其正确排列顺序为(。P71(A(B(C(D32消费者市场是指所有为了(而购买商品或服务的个人和家庭所构成市 扬.P75(A家庭消费(C政府购买(B个人消费(D产业消费32、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括(。P79 (A社会因素(B

11、环 境因素(C组织因素(D人际因素33、()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。P80Ao企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会(A )季度计划控制(B )效率控制(C)年度计划控制(D )战略控制35、企业(是指企业的声誉、人力、财力和物力。(A销售能力(B实力(C服务能力(D潜力36、(是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经 销或代理其产品。P94(A独家性分销(B广泛性分销(c选择性分销(D密集性分销37、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。P100(A )工作成就(B )工作绩效(C )工作态度(D )工作满意度38

12、、(指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。P100(A工作成就度(B工作绩效(C工作满意度(D工作态度39、(与缺勤率和流动率呈负相关.P101(A组织效率(B组织承诺(C工作绩效(D工作分析40、阿伦和梅耶所进行 的综合研究提出的承诺不包括(.P101(A感情承诺(B继续承诺(C规范承诺(D 口头承诺41、(是指最先的印 象对人的知觉产生的强烈影响。P102 (A光环效应(B投射效应(C首因效应(D 刻板印象42。满足地位需要的行为不包括()。P105A.拥有舒适的轿车,合体的穿着 B.具有执行官的特权Co居住在合适的社 区,参加俱乐部Do影响他人并改变他们的态度和行为43、(是

13、组织报酬体系设计和实施的第一原则。P106(A公平公正(B适当激励(C效率优先(D成本节约44、第一个对学习中的强化做出理论分析的是 (C )P109 (A )弗洛姆(B )莱 文泽尔(C )爱德华桑代克(D )赫兹伯格45、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是(。(A绩效成果(B成 员满意度(C团队学习(D外人满意度46、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队的有效性要素构成不包括()P113 114(A )团队学习(B )绩效(C)成员满意度(D )薪酬47、(关注于人际关 系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。P115(A团队沟通职能(B团队任务职能(C团队维护职能

14、(D团队决策职能48、个体的沟通风格不包括(A ) P120(A)自我实践型(B )自我保护型(C)自我暴露型(D )自我实现型49、(是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信 任的工作关系。P124(A关怀维度(B认可维度(C结构维度(D尊重维度50、(认为,领导者的主 要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和 组织的目标相互配合、协调一致。P126(A路径一目标理论(B情境领导理论(C费德勒的权变模型(D参与模型51、基于 经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。P143(A)物质刺激(B)满足社会需要(C)内部激励(D)搞好人际关

15、系52、人力资源开发目标的整体性不包括(. P164(A目标制定的整体性(B目标实施的整体性(C各个目标问不孤立(D目标设 计的针对性53、(是人力资源开发的最高目标。体育馆、展览馆、俱乐部、影剧院、食堂、会议室、候车厅、飞机库、车间等 的屋盖结构。3(D以人为中心58、现代人力资源管理的内容应(。P183(A以事为中心(B以企业为中心(C以人为中心(D以社会为中心59、以下不属于员工动态特征的是(.P190(A员工学习(B员工自我保护机制 (C员工激励(D员工的成熟和发展60、现代人力资源管理的三大基石不包括(。P192 (A定编定岗定员定额(B员工的绩效管理(C员工的引进与培养 (D员工的

16、技能开发61.对组织而言,绩 效管理的功能不包括()P194 A.组织发展的有力措施Bo规范员工的手段C.提高 生产效率的途径Do人事决策的基础62、对员工而言,绩效管理不具有的功能是()195 (A )互相沟通(B )互相激励(C )互相促进 (D )互相竞争091163、在生产要素市场,()是生产要素的供给者。P2 (A )居民户(B )市场 (C)劳动者(D )企业64、劳动法基本原则的特点不包括().P29 (A )指导性(B ) 权威性(C )稳定性(D )唯一性65、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工 作时间不能超过()。P37(A ) 34小时(B ) 36小时(C ) 38

17、小时(D ) 40小时66、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括对()的分析。 P48(2螺栓球节点.(3包括()。P48(A )顾客购买动机分析(B )市场商品消费结构分析(C)顾客消费承受能力分析(D)企业产品消费群体分析4 .网架的安装方法及适用范围(1高空散装法:适用于螺栓连接节点的各种类型网架,并宜采用少支架的悬挑施工 方法。(A )正相关(B )负相关(C )不相关(D )与缺勤率正相关,与流动率负 相关80、现代人力资源管理的的三大基石不包括()P192 (A)定编定岗定员定额 (B )员工的绩效管理 (C)人才的引进与配置(D )员工的技能开发200911三 级

18、考题81、劳动力市场的基本功能是(。P3(A实现劳动资源的配置(B决定就业量与工资 (c解决生产什么的问题(D解 决如何生产的问题82、按要素类别分配社会总产品或收入称为(收入分配。P15(A要素性(B功能性(C结构性(D成本性83、劳动法的基本原则的特点不 包括(.P29 (A指导性(B权威性(c稳定性(D合理性分条或分块安装法:适用于分割后刚度和受力状况改变较小的网架,如两向正交正放 四角锥、正向抽空四角锥等网架。(3高空滑移法:适用于正放四角锥、正放抽空四角锥、两向正交正放四角锥等网(4整体吊装法:适用于各种类型的网架,吊装时可在高空平移或旋转就位。(5整体提升法:适用于周边支承及多点支承网架,可用升板机、液压千斤顶等小型 机具进行施工。(6整体顶升法:适用于支点较少的多点支承网架。5。采用吊装或提升、顶升的安装方法时,其吊点的位置和数量的选择,应考虑下列 因素:1宜与网架结构使用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论