产量收益指标的应用(一)

1、产量收益指标的应用 一 一、产量收益的含义产量收益是销售收入减去直接材料本钱后的余额。 当企业产销量增加时，一方面会增加企业的收入，另一方面也会追加 直接材料本钱，两者之间的差额构成了产量收益。要正确理解产量收 益的含义，必须将其与边际奉献进行区分。笔者认为，两者的最大区 别在于，它们所依据的本钱分类有所不同。为了计算边际奉献，需要 将本钱划分为变动本钱和固定本钱两局部。通常将直接材料、直接人 工、动力以及其他随产量变动的费用作为变动本钱， 将固定资产折旧、 管理费用等作为固定本钱。实际上，将本钱按照其与产量的关系划分 为变动本钱和固定本钱两局部并不准确。本钱与多种本钱动因相关， 而不仅仅只与

2、产量相关。按照本钱动因理论，通常将其划分为四个层 次：1单位产出本钱。指生产单位产品或者提供单位效劳所发生的 消耗。如直接材料、计件工资等。 2批次本钱。指与一批产品相关 而与每一单位产品并不相关的费用。如生产不同产品需要对设备进行 调试时，所发生的设备调试本钱。 3产品维持本钱。指与特定产品 品种相关而与产品产量和产品批次无关的本钱。这类本钱的典型代表 是产品设计本钱、工艺程序规划本钱。 4企业运行本钱。指提供生 产能力以及为管理和组织生产经营活动而发生的本钱。如固定资产折 旧、管理费用等。本钱的这种分类说明，变动本钱和固定本钱的划分 只适合于上述第 14两类费用。而第 23两类费用通常被

3、视为变动本钱或混合本钱。在计算产量收益时，需要对上述四类本钱作更为细致的区分，只将单位产出本钱如直接材料等看作是随产量变 动而变化的本钱。这里涉及的问题是，直接人工计时工资制下、动力等本钱是否会随产量发生变化。从长期观点来看，直接人工、动力 等是变动本钱，它们会随产量的变动而发生变化，但从短期来看，特 别是从提高效率的角度来看，这些本钱并不随产量变动而发生变化。 直接人工、动力等费用并不是严格意义上的变动本钱。首先，这些成 本的发生与工作时间相关，工作时间越长，所需要的人工费用和动力 费用就越多，但工作时间的长短与产量的上下在一定范围内并不直接 相关。这又涉及到效率问题。效率越高，单位时间内产

4、量就越多。在 正常生产期间，单位时间内增加产量需要增加直接材料消耗和其他相 关费用，但并不增加工资消耗和动力消耗。同样，在正常生产期间， 人工消耗和动力消耗并不因为产量的减少而降低。通常而言，直接人 工、动力费用是一种与时间相关的本钱，只有在既定生产效率条件下， 直接人工、动力费用会随产量变动而变化。其次，在正常生产期间， 直接人工、动力费用可以看作是一种固定本钱，只不过这种固定本钱 与产量的相关范围较小，在产量较小变化范围内，产量的变动并不影 响直接人工、动力费用等的变化，只有当产量变动幅度比拟大时，直 接人工、动力费用等才会随着产量的变动而发生变化。传统的变动成 本分析和边际奉献计算并没有

5、考虑这一因素，在分析效率、劳动生产 率以及生产组织的合理安排等方面，使变动本钱的范围有所扩大。产 量收益指标正是在这些方面进行了修正，在进行瓶颈资源的利用和生 产效率分析等方面效果较好。 二、产量收益指标的应用 1、产量收益在 瓶颈资源分析中的应用瓶颈资源是企业资源中的薄弱环节。瓶颈资源 决定着企业的产量收益，要使企业总体边际收益最大化，必须使受限 制的资源的收益最大化。因此，如何通过提高薄弱环节生产能力的利 用效率来增加产量收益成为瓶颈资源管理的重要内容。以薄弱环节的 生产能力决定非薄弱环节的开工速度是一种有价值的选择。企业要采 取行动提高薄弱环节的生产效率和生产能力， 目标是既增加产量收益

6、， 又减少这一行动的增量本钱。例：某配件生产企业的生产过程由铸造 和切割加工两道工序完成。现有的生产能力是：铸造工序 5000 小时， 可生产铸件 20000件，切割加工工序 8000小时，可切割铸件 16000 件。 零件单位售价 80 元，单位直接材料本钱 30 元。在企业最大生产能力 范围内，直接材料以外的其他经营本钱如直接人工、动力费用、制造 费用等不随产量变动其他随产量变动的本钱忽略不计 。其中，铸造 工序不随产量变动的本钱总额为 20 万元，切割加工工序不随产量变动 的本钱总额为 32 万元。按照这一资料，该企业的产量收益总额为 80 万元16000X 80- 30，利润总额为28万元。在企业现有生产条件 下，切割加工工序是瓶颈工序，要增加企业的产量收益，必须增加切 割加工工序的产量。实际上，增加产量收益的方法还有，消除瓶颈工 序的闲置时间，只加工那些能增加产量收益的零件，将那些不必在瓶 颈工序上生产的零件转移到非瓶颈工序上生产，减少瓶颈工序的生产 准备时间和加工时间如通过简化设计、减少产品的零件 ，提高瓶颈工序生产的零件的质量等等。