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文档简介

1、乾坤房地产销售人员素质提升实施项目计划书项目背景：受训人员：项目目的：项目实施：第一阶段：封闭式训练营：赢在起跑线第二阶段：神秘顾客评估第三阶段：诊断式培训第四阶段：素质提升培训：山高人为峰培训后期：深度行为考核，落实培训内容时间跨度：2010年4月-2010年8月项目整体报价：16.6万元时间推进培训内容效果达成培训手段培训验收项目报价4月1日至4月12日封闭式训练营赢在起跑线（要求要做，明确行为）受训人员熟练掌握房地产销售相关知识，熟练应用销售技巧。整体形象有较大改变。现场讲解、角色模拟、笔试、队列训练、游戏启发、自由演讲、小组互动、内务检查1 .笔试2 .演讲比赛3 .向公司局管推荐楼盘

2、4 .礼仪PK6万第二阶段：4月中旬开始每旬f到8月中旬（不定期）神秘顾客评估（一定要做，固化行为）让销售人员时刻感受到第三只眼。固化第一阶段培训成果。解决内部管理不能解决或者不方便解决的问题现场摄像、拍照一对一现场整改，一对多现场讲解1 .调查报告2 .整改通达书3 .纠偏反馈表3.9万第三阶段：4月下旬开始每月1天诊断式培训（为什么做，提升行为）针对第二阶段暴露的问题集中讲解诠释，让受训人员完成从行为到理论的整体提升分组讨论现场授课现场问答1 .培训心得2 .工作承诺书书2.5万第四阶段八月上旬素质提升培训山高人为峰（主动要做积极行为）全方位提升销售人员综合素质。现场讲解、角色模拟、游戏启发、小组互动1 .整体形象提升2 .发现后备3 .互动型、学习型组织建立4.2万第五阶段制定

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