小学教师绩效考核方案细则

1、复兴中心小学教师绩效考核方案细则一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，为进一步推进学校内部管理体制改革，增强办学活力，充分调动教职工的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，更好地发挥绩效工资的激励、导向作用。二、制定方案的原则1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神，既要按劳分配，又要防止一切向钱看的思想。2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标、完成情况，实行多劳多得，优教优酬的分配制度。奖勤罚懒，重实绩，重贡献。3、处理好历史与现实的关系，适当考虑由于历史原因造成的现实 。 既要充分保护老教师的利益，又要让优秀青年教师脱颖而出。4、处理好改革与稳定的关系，

2、采取迈小步,不停步的方法 .。根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。三、实施对象本校在职在编教师绩效工资的发放办法及有关规定考核共计 100 分，其中考勤 20 分、工作量 40 分、教育教学过程20分、教育教学业绩20 分。（一）、出勤情况20 1、 迟到一次扣 0.2 分（上课铃响 3 分钟）2、事假一节扣 0.2 分（有请假条为事假，无请假条为旷课）3、病假累计 5 天扣 1 分（以病历为准）4、旷课每节扣 1 分，本项得分扣完为止 ，不计负分 。上课 5 分 钟后视为旷课。会议一次算一节课。5、婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记录（二）

3、、工作量401、教师每周人均工作量学校各个岗位每周工作量总和教师总数教师工作量得分教师每周实际工作量教师每周人均工作量40 分（除学校行政人员的课时后的平均工作量）2、学校分配的任务无故不完成一次扣1 分；滞后一天扣 0.2 分。3、教师陪餐不到一次扣0.1 分，因不到而造成不良后果的一次扣1分。（三）、教育教学过程20班主任与德育工作81、打扫卫生缺一次扣0.1 分2、发生安全事故一次造成重大影响的扣8 分（经济损失100 元含 100 元以上的为重大影响）3、班主任应做工作缺一项扣0.2 分（班级布置、周会、思想教育、少先队工作、路队、广播操、午休、法制教育等工作）4、 学生打架一次扣本班

4、班主任0.1 分；5、乱扔垃圾一次扣班主任0.1 分教学常规 121、缺一份计划扣 1 分，教案期末检查缺一课时扣0.2 分；2、总结、反思缺一份扣 1 分；3、作业按应有次数缺批一次扣 0.1 分；4、期末试卷缺批一份扣 0.2 分；5、听课记录缺一节扣 0.2分；6、期末应做工作缺一项扣1 分。其他部门工作2教研组长加 2 分，少先队辅导员加2 分，教导主任、总务主任、报帐员、副校长加 2 分。实验管理员、图书管理员各加2 分。（四）、教育教学业绩20 1、认真履行教育教学常规，无学生家长有效投诉的。2、教师认真执行学校课程表和作息时间表，无上课迟到、提早下课、随意改课、擅自离岗现象发生。

5、3、教师合理安排教学内容，上课时无“放养式 ”现象或做与本课教学无关的事。4、认真及时备课、认真批改、撰写反思。5、认真及时上交各类计划、总结以及表格。6、认真参加各级各类教研活动，完成学校规定的各项教研活动任务。7、树立 “大教育 ”的观念，做好好学生的政治思想工作，组织学生参加学校的各项活动等。8、承担上公开课、研讨课任务等；（以上由教导处根据月查记录公开打分）各级统考、抽考县级：第一名加 20 分，第二名加 15 分，第三名加 12 分，第四名加 10 分，第五名加 8 分，第六名加 6 分，第七名加 4分，第八名加 2分，第九名加 1 分，第十名不奖不罚。乡级：第一名加 10 分，第二名加 8 分，第三名加 6分，第四名加 4分，第五名加 2 分