奢饰品营销设计大赛

1、ONLY MAN一、市场背景市场青睐 经营尚处起步阶段 在人们的印象中,买饰品似乎是女人的专利.因为无论大型商场中的首饰专柜,还是街边小店里的挂件饰品,琳琅满目、占据大半江山的,几乎都是女性饰品.相比之下,男性饰品不仅品种少,款式也显单调.对于男性首饰市场,业界始终没有给予充分的认识.经营者专注于传统市场的争夺时,男性首饰市场却被有意无意地忽略了,或者说根本就无暇顾与,甚至有业者怀疑男性首饰是否已真正形成了市场.然而,一个不容忽视的事实是,那些被称为“新兴中产男士”的群体在荷包日丰的同时,也攫取了时尚消费的主导权.这时,荷包、男士、珠宝饰品三者之间就不再仅是一种简单的联想了.许多人或许还不知道

2、,随着时尚潮流发展,现代男性对于品位的要求也在逐渐提高.在不少男士眼中,倘要将自己打造为一个成功男人,佩戴合适的首饰也会起到不小的作用.国一项调查显示,现在有的男士认为,佩戴首饰更能展示出男性的气质、修养和身份.其中,的男士希望佩戴或已佩戴了钻石首饰.而相关数据显示,目前,国男性首饰的销量已占首饰总销量的.可见,穿金戴银不一定是女人的专利,男人同样可以大大方方选择自己喜欢的饰品.就此有人“领悟”到,从男性消费者的需求和消费能力综合考虑,开办男性饰品店应是不错的选择。二、前景预测：A本商店的开业无疑是对传统商业的分类的一种有力冲击，注意利用它的新闻效应，使前期开业不花或少花广告费便能广闻人知。

3、B、摒弃阴盛阳衰的社会风气，男士商店展示给男人的不仅仅是有形商品更有无形的动力。在本店的文化装饰和礼仪馈赠中，透射处一股强烈的鼓励男人奋斗，号召男人雄起之气息，让那些精神累了困了的男人们来这里走一趟，不由青春重焕，精神重抖。C、在众多品牌中都男士服饰只是作为辅业来发展，这样我们的品牌只要敢打敢做就很有潜力。我们有目标顾客和明确的目标市场，另有市场专业调研为我们做支持。三、SWOT分析：优势：1.产品亟待完善 目前市场上来看，专门针对男性设计的饰品太少太少，而且款式和种类比较单一。 此外，现在的男饰销售市场存在断档的现象，要么是珠宝店里的昂贵饰品，要么是不入流的地摊货，中间档次的商品明显缺乏。

4、2.市场趋向正规 虽然市场还不能给男人们拿出足够令他们满意的首饰，但由此我们也应该看到男性饰品市场增长潜力。 3.消费潜力无限 劣势：1、品牌繁杂不易崭露头角，产品形式单一不易突出我们的特色，难以给人留下不一样的感觉。市场如大海，我们的风帆需要坚固的竖立着。2、男人们的时间有限，并且一般不喜欢逛街，购物对产品有一定偏见。3、男人一般只热衷于手表，然而对其他饰品了解少同时无意购买。机会1、目前市场目标明确，而且市场潜力较大。2、男士钟爱的品牌有限，款式单一，价格较贵，但更多在乎质量。威胁1市场竞争较激烈，而且竞争对手实力较强。2、男士讲究档次，产品创新存在有一定瓶颈。四、经营围1、消费对象：男性

5、饰品市场空间十分广阔，经营上应当从男性的消费需求和消费能力两方面综合考虑，消费对象集中在三四十岁左右的事业型男士。2、核心业务a.主要经营男士所特有的能衬托出个性与气质的装饰性用品。比如戒指、项链、领带夹、胸针、腰带、臂箍、西服吊带、钱夹、纽扣、镯子、手链、脚链等等。此外，柜台、自选架上还可依次摆上男用各类商品，比如西服、风衣、皮鞋，各款香水等。 b、追踪男性饰品的趋势并揣摩男性在饰品方面的消费心理，在男士选择饰品时随时引导。例如，做生意的男士偏爱金首饰，如戒指上面刻上他们自己的名字，在谈生意签合同时，刻有名字的戒指便可当作印章用。 五、 营销策略请女店员注重引导穿插女饰 聘请女营业

6、员男性饰品专卖店的特色一定要鲜明.最好全部聘请女营业员,那真挚的微笑、温柔的表情、欣赏的目光、恰当的捧场,将形成为本店的一种优势.而男士们终于能摆脱逛商场陪女人购物的传统生活方式,在店走停自如.印制精美手册经营者还可以印制一些精美的男性饰品手册,把一种女人对男人深切关怀般的浓浓情谊渗透其中.手册容有男士饰品的起源与发展、流行品种、佩戴以与饰品文化等方面的赏识,还可以附带介绍一下专卖店的经营理念,同时搭配一些促销广告.适当引导顾客经营者要时常追踪男性饰品的趋势并揣摩男性在饰 品方面的消费心理,所经营的商品必须经过精心选择.由于男人注重品位,商品必须是做工上好的正宗品牌.此外,店员的素质很重要,在

7、男士选择饰品时,应该做到随时引导.例如,生意场上的男士偏爱金首饰,店员可建议他们在戒指上面刻上他们自己的名字,这样在谈生意签合同时,刻有名字的戒指便可当作印章用,既有个性又实用. 举办公关活动男性饰品店的开业是对传统商业分类的一种有力冲击,经营者要注意利用它的新闻效应,使前期开业不花或少花广告费便能广为人知.例如,可考虑与一些高校联合举办小型的“男人*衣着奖赛”、“男人风采评选赛”、“全男模特时装表演赛”,要求评委全是女人.这一招想必会引起小小的轰动. 穿插女性饰品如果害怕开业初期消费者对男性饰品的接受程度不够,经营者也可先进一些女性饰品穿插其中.可直接从中档饰物零售商手里批货,只要参照高档饰

8、品的热销样式,进货精致就可事半功倍.当女孩子们带着她们的男朋友前来光顾时,店里的男性饰品销量一定会水涨船高.六、经营条件： 选址 珠宝服饰集中区域 男性饰品店的经营者与其消费人群的年龄层次应该差不多,这样才可以更好地推销产品.经营者若是男性,也可以配戴自己店里的首饰,做一个现成的模特.男性饰品的经营场所必须符合男士的心理.男性大多好面子,通常不愿意到开在小街里弄的商店中购买用品,所以,经营场所宜选择在繁华商业区,尤以珠宝首饰店或高档服饰专卖集中区域为佳.经营面积不能太小,否则,显得小里小气,也难以吸引男性顾客,一般在平方米至平方米以上为宜.在布置上,虽不必太奢华,但应显得气派、高雅大方一些,即

9、具有男性独特的饰品文化意蕴,以此突现男士饰品的特色和底蕴,这样,才能使男性顾客更愿意光顾。七、公司概述（1） 总经理：负责公司的日常经营管理工作，制定公司基本管理制度、发展战略以与推广战略等（2） 财务部：负责公司的财务支出、收入业务以与制定财务预测，制定完善的财务分析，负责制定合理的财务计划。（3） 人力资源部：负责员工的招聘、引进、培训、考核，建立有效的激励机制，搞好岗位调整和人员晋升工作，向总经理推荐各方面人才。（4） 营销部：下设调研、市场、公关、销售四个分部门，分别负责市场信息，制定可行性营销方案。负责设计开拓新产品市场的方案，实施控制。负责开展有关的公关的活动，建立一支高效的营销队

10、伍。（5） 策划部：在总经理领导下以市场为导向制定营销方案、广告方案以与促销方案，根据经营状况制定具体的发展战略。八、财务分析资产负债表编制单位： 2010-10-25 单位：元 资产期末余额年初余额负债和所有者权益期末余额年初余额流动资产：流动负债:货币资金950000短期借款150000应收票据30000应付票据40000应收账款50000应付账款90000预付账款100000预付账款20000应收利息10000应付职工薪酬200000其他应收款40000应缴税费60000存货500000应付利息30000其他流动资金50000其他应付款200000流动资金合计1730000流动负债合计7

11、90000非流动资产：非流动负债:固定资产250000长期借款1000000商誉50000其他非流动负债150000长期待摊费用20000非流动负债合计2500000其他非流动资产25000所有者权益非流动资产合计345000实收资本800000资产总计2075000未分配利润235000所有者权益合计1035000负债和所有者权益合计2075000利润表编制单位： 2010-10-25 单位：元项目本期金额上期金额营业收入：1680000减：营业成本1000000营业税金与附加50000销售费用20000管理费用100000财务费用10000资产减值损失10000营业利润490000加：营业

12、外收入30000减：营业外支出20000利润总额500000减：所得税费用150000净利润350000现金流量表编制单位： 2010-10-25 单位：元 项目本期金额上期金额经营活动产生的现金流量：销售商品、提供劳务收到的现金1300000收到的其他与经营活动有关的现金200000经营活动现金流入小计1500000购买商品、接受劳务支付的现金950000支付职工以与为职工支付的现金250000支付的各项税费20000支付的其他与经营活动有关的现金30000经营活动现金流出小计1250000经营活动产生的现金流量净额250000现金与陷阱等价物的净增加额20000加：期初现金与现金等价物余额

13、00期末现金与现金等价物余额20000以上为企业第一年的财务报表，据资产负债表分析企业资产的主要来源是所有者投资以与银行贷款等，资产分布较为合理。其负债与所有者权益状况表明，企业资本结构合理，所面临的财务风险相对较小，资产的保值与增值情况也叫稳定。 利润表反映，企业利润计划执行效率较高，业绩也又叫大提升的空间，利润总额相对不大，经营者需要根据企业自身的特点以与存在的问题优化经营管理决策，提高企业将来的经济效益。 下通过对现金流量表的分析，不难看出该企业获取现金与现金等价物的能力相对较强，将来的偿债能力也是交乐观的。此外，企业的盈利质量也是值得肯定的。 该企业面向的市场较为广阔，并且有相当的开发

14、潜力，企业未来的发展前景应该是比较乐观的。无论是在规模，经营管理，还是经济利益方面，该企业都有较大的发展空间。资产负债表编制单位： 2010-10-25 单位：元 资产期末余额年初余额负债和所有者权益期末余额年初余额流动资产：流动负债:货币资金25000095000短期借款5000015000应收票据250003000应付票据200004000应收账款450005000应付账款300009000预付账款1500010000预付账款200002000应收利息30001000应付职工薪酬4000020000其他应收款100004000应缴税费150006000存货10000050000应付利息50

15、003000其他流动资金200005000其他流动负债1000020000流动资金合计468000173000流动负债合流动资产：非流动负债:固定资产10000025000长期借款200000100000商誉200005000其他非流动负债2000015000长期待摊费用50002000非流动负债合计22000025000其他非流动资产70002500所有者权益非流动资产合收资本10000080000资产总计600000207500未分配利润10000023500所有者权益合计200000103500负债和所有者权益合计60000020750

16、0利润表编制单位： 2010-10-25 单位：元项目本期金额上期金额营业收入：500000168000减：营业成本200000100000营业税金与附加100005000销售费用100002000管理费用2000010000财务费用50001000资产减值损失50001000营业利：营业外收入300003000减：营业外支出100002000利润总额27000050000减：所得税费用7000015000净利润20000035000现金表编制单位： 2010-10-25 单位：元 项目本期金额上期金额经营活动产生的现金流量：销售商品、提供劳务收到的现金3000001

17、30000收到的其他与经营活动有关的现金5000020000经营活动现金流入小计350000150000购买商品、接受劳务支付的现付职工以与为职工支付的现金7900025000支付的各项税费50002000支付的其他与经营活动有关的现金60003000经营活动现金流出小计90000125000经营活动产生的现金流量净额24000025000现金与陷阱等价物的净增加额80002000加：期初现金与现金等价物余额20000期末现金与现金等价物余额100002000 以上是企业扩大规模后的财务报表，可以看出，与未进行规模时相比，企业无论是在资产，利润，还是现金流量的发生金额

18、上都有较大幅度的提高，其中货币资金大约是之前的2.6倍，固定资产金额增长了原来的三倍，净增加额达75000元，未分配利润净增76500，商誉在非流动资产中所占的比例有所提高，企业资产相对比较充足，有利于企业竟一部的发展。但是长期负债在负债中所占的比例有所提高，企业在筹资与应付风险的能力值得警惕，企业在发展的过程中不要只是一味的求快，还要求稳。 企业规模扩大后，利润总额有大幅的增长，净增高达二十多万，充分说明企业经营这与其管理者对利润计划的执行效果是值得肯定的，企业经济效益有明显的提高，为企业进一步的发展壮大打下了坚实的基础。 规模扩大后，先进的流动性也有所提高，说明企业获取现金与现金等价物的能

19、力提高，偿债能力也相应提高，有利于企业的经一部发展。 企业规模扩大后，整体来看，是有利于企业将来发展的，但不可避免的存在着一些问题，企业管理经营者应制定相应的策略解决这些问题，以与避免偶可能出现的问题。企业才能又快又好的发展。资产负债表编制单位： 2010-10-25 单位：元 资产期末余额年初余额负债和所有者权益期末余额年初余额流动资产：流动负债:货币资金1000000250000短期借款100000050000应收票据10000025000应付票据30000030000应收账款20000045000应付账款50000020000预付账款10000015000预付账款20000020000应

20、收利息1000003000应付职工薪酬50000040000其他应收款10000010000应缴税费10000015000存货300000100000应付利息200005000其他流动资金10000020000其他流动负债38000010000流动资金合计2000000468000流动负债合计3000000180000非流动资产：非流动负债:固定资产2000000100000长期借款1000000200000商誉100000020000其他非流动负债10000020000长期待摊费用1000005000非流动负债合计1100000220000其他非流动资产1000007000所有者权益非流动资

21、产合计3200000132000实收资本500000100000资产总计5200000600000未分配利润600000100000所有者权益合计1100000200000负债和所有者权益合计5200000600000利润表编制单位： 2010-10-25 单位：元项目本期金额上期金额营业收入：3000000500000减：营业成本1000000200000营业税金与附加10000010000销售费用10000010000管理费用20000020000财务费用500005000资产减值损失500005000营业利润1500000150000加：营业外收入30000030000减：营业外支出20

22、000010000利润总额1600000270000减：所得税费用40000070000净利润1200000200000现金流量表编制单位： 2010-10-25 单位：元 项目本期金额上期金额经营活动产生的现金流量：销售商品、提供劳务收到的现金1500000300000收到的其他与经营活动有关的现金20000050000经营活动现金流入小计1700000350000购买商品、接受劳务支付的现金500000150000支付职工以与为职工支付的现金20000079000支付的各项税费500005000支付的其他与经营活动有关的现金500006000经营活动现金流出小计80000090000经营活

23、动产生的现金流量净额900000240000现金与陷阱等价物的净增加额9900008000加：期初现金与现金等价物余额100002000期末现金与现金等价物余额10000010000 以上是企业在发展到一定程度是的财务报表，企业经过一段相对较长时间的调整与发展，企业经营管理者经营管理策略的制定，企业的运营，资金的流动等等一系列相关的，都相对变得更加成熟和稳定。 企业资产结构，资产分布也较为合理，企业所面临的财产风险也相对较小，资产保值增值也达到一定水平，起夜的投资筹资能力较强，企业未来的财务状况以与财务安全程度较为乐观。企业经营者的业绩是值得肯定的，企业的经济效益较高，盈利能力强，盈利呈增长趋

24、势，盈利质量也在逐渐提高。 公司在扩大市场规模，提高经济效益以与增加公司资产方面取得较大的进步，表现出优秀的成长性，较其他企业具有一定的优势，企业维持目前增长态势的概率很大。九、企业文化我们公司致力于打造成功男人的专属品，显现男人的品味。欧漫（Only Man）， 成功男人的专属。我们的产品力显时尚的风采，散发高贵气质，突显男人的高档品味。立足于成功男人的需要，我们公司为顾客提供全心全意的高品质服务，打造出有事业有风采的男人的购物新领域。坚持满足顾客的需求，使成功男人对我们的产品钟爱有加。专业的服务，领先的设计，全心的投入，相信我们会使成功男人从我们的产品中得到满足得到荣耀。为顾客负责，为我们

25、的产品负责，欧漫值得成功男人信赖。 十、附录一则新闻促发创业 男女顾客纷至沓来 在素有男人街之称的府学巷有一家男性饰品专卖店,名叫“”. 该店是店主小姐从加盟的,主要经营钨金材质的项链、戒指和手链,售价在一百元以上.说起经营男性饰品的缘由,其实是小姐无意间在报上读到的一则新闻.该文提到:据美国珠宝商（）组织称,美国去年全年珠宝与手表的零售额为亿美元,其中亿美元即万多件珠宝首饰,均为男性顾客购买,其购买意图包括馈赠与自行佩戴,显示出男性饰品是一个巨大的待开发市场.读罢新闻,小姐脑中灵光一闪:从目前状况看,现在国首饰市场主要还是以女性顾客为主.既然那么多商家都把目光齐聚女性饰品,自己何不到男性饰品市场去试一试,说不定还能获得意想中的收获.于是,小姐从网上找到一个品牌.因为走的是精品路线,开这家店不算房租和万元的加盟费,小姐还投入了十几万元.小姐从