中层后备部选拔培养管理规定

1、附件后备干部选拔培养管理规定第一章总则第一条根据党的干部路线和相关制度，为培养和储备人才，建立结构合理的干部梯队，实现干部队伍的正常交替，提高干部队伍素质，创造既规范又富有生机活力的选人用人机制，特制定本规定。第二条后备干部原则上按相应部门中层干部1：1的比例配备，个别人才集中或有特殊需要的部门可适当扩大比例。第三条后备干部由厂党委、厂部统一管理。人力资源部负责后备干部管理的具体工作，行使建议权。厂领导、政治工作部、纪检监察部门、基层党组织和行政各部门对责任范围内的后备干部负有教育、监督、管理的责任。第二章原则和标准第四条后备干部的选拔培养管理必须遵循以下原则：（一）党管干部的原则；（二）任人

2、唯贤、德才兼备的原则；（三）群众公认、注重实绩的原则；（四）公开、择优的原则（五）民主集中的原则；（六）动态管理的原则。第五条后备干部基本标准（一）必须拥护党的路线方针政策，政治上同党中央保持一致，具有强烈的事业心、责任感；（二）思想解放，勤奋好学，知识面广，有较强的组织协调能力、综合分析能力、决策能力和应变能力，有实干精神和开拓精神；（三）作风正派，廉洁奉公，坚持实事求是，联系群众，勇于批评和自我批评，敢于向不良倾向做斗争。（四）本职工作出色，有较强的管理水平和较丰富的工作经验。一般应在G7、J7及以上岗位或生产班长岗位工作并具有一定的管理经验，原则上应具有大专及以上文化水平；其他岗位员工在

3、本岗位表现特别优秀、发展潜力大的，除具有连续两年以上工作经验外，学历可放宽到高中（中技）。（五）身体健康。第六条合理配置后备干部队伍的年龄、民族、性别、文化程度、专业和知识结构。既要重视生产、业务、企业管理、专业技术后备干部的选拔，也要重视党群政工后备干部的选拔，确保企业对人才的全面需求。后备干部年龄一般应在女36岁以下、男38岁以下，特别优秀的可适当放宽到女38岁以下、男40岁以下；适度向满足企业中心工作需要的专业和岗位倾斜；女后备干部要有适当的比例；注意发现和培养少数民族后备干部。第三章选拔和考察第七条打破论资排辈观念，克服求全责备的偏见，解放思想，慎重选人，大胆使用。第八条后备干部选拔方

4、式：（一）党委研究定向培养。由党委根据企业实际工作情况确定中层后备干部定向培养人选。（二）部门根据本规定确定的基本原则、标准和相关规定进行民主推荐或员工个人自荐-党支部初审-人力资源部组织资格审查-支部民主评议-人力资源部组织考察-厂党委集体研究决定。第九条在选拔时，既要看文凭学历，更要看能力水平和群众公认。注意挑选在三个文明建设和改革创新中具有真才实学的人。第十条后备干部考察由人力资源部牵头组织，实行回避制度和分组交叉考核。每个考察小组由两人组成。必须形成考察材料，并归入后备干部档案，考察材料必须写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。考察包括考核内容：考察对象的基本情况及工作简历；考察

5、对象的德、能、勤、绩、廉方面的主要表现情况及发展潜力；主要缺点及不足；考察小组的意见。由人力资源部向厂党委书面报告。第十一条考察要坚持“公开、公平、公正”原则，广泛听取各方面意见，既要尊重领导意见，又要重视群众反映，选拔与调整结果要及时公示。考察时，应调阅相关档案，走访所在支部和部门领导、员工代表等，并征求政治工作部（团委）、纪检监察部、工会等相关职能部门意见。第十二条考察材料要实事求是，既讲优点，又讲不足，既要反映历史，更要反映现实表现和发展潜力。考察人员必须- 3 -在考察材料上签字确认。第四章培养锻炼第十三条各党支部、各部门必须将纳入后备干部管理范围的人员作为助手使用，要根据每个人的特点

6、，通过交任务、压担子，加强培养锻炼，促使早日成才。后备干部的工作安排情况要交人力资源部备案。第十四条后备干部必须大胆协助部门领导开展工作，虚心学习，积极参与部门管理，进言献策，推进工作。第十五条厂党委制订后备干部培养锻炼计划。按个人特点和使用方向，采用业余或脱产到党校、干校、高等院校相关专业中学习等方法，有目的送培。第十六条凡涉及后备干部的岗位变动必须提交厂党委统筹研究决定。必要时，厂党委可统一安排后备干部进行岗位交流。第五章管理和考核第十七条建立后备干部档案。档案应包括后备干部登记表、简历、鉴定、政审、考察材料、工作安排情况、主要业绩、奖惩情况、培养锻炼进步情况等。犯有错误的要有基本情节和组

7、织结论材料。第十八条后备干部实行动态管理，每年进行一次调整。由部门实行月度工作绩效考核。每半年由人力资源部进行组织考察并根据空缺名额情况和工作需要进行补充。每年底由厂党委根据其绩效考核和组织部门的考察，进行年度评价。符合条-4-件的继续培养，不符合条件的终止培养。第十九条后备干部受到党纪或政纪处分时，应暂缓提任、晋升。出现重大问题受党内严重警告及以上，或行政记大过及以上处分，或在年度考察中认定为不称职的，应及时终止后备干部资格。第二十条对后备干部的管理实行责任追究制度。凡后备干部在培养锻炼期间出现重大问题，必须分析出现问题的原因，并追究主要培养责任人的责任。第二十一条适当提高后备干部经济待遇，

8、奖金系数在经济责任制中体现。部门、车间进行二次分配时，根据内部管理制度进行奖罚。第二十二条后备干部相关档案属组织秘密，由人力资源部按保密原则进行妥善保管。第六章附则第二十二条本办法自下发之日起执行。第二十三条本办法的解释权属人力资源部，修订权属厂党委。附表：1、中层后备干部推荐（自荐）表2、中层后备干部年度考核表附表1中层后备干部推荐（自荐）表姓名性别民族政治面貌出生年月参加工作时间入党年月文化程度毕业专业技术职称现工作部门岗位支部目标政工口管理口技术口业务身体状况主要工作职责主要学习工作经历（说明：主要学习工作经历从大学开始填报，含参加工作后非脱产学历学习和三个月以上的脱产培训，厂内岗位变化情况，重点是近两年内岗位、岗级变化情况）近五年内受过何种分厂以上奖励或处分家庭成员和主要社会关系部门评价和推荐意见部门主要负责人签名：年月日党支部评价和推荐意见党支部书记签名：年月日组织部门