铁路工程项目经理部安全质量包保责任状

1、安全质量包保责任状为确保充分发挥各分部施工生产主体作用，杜绝和减少安全质量事故，进一步落实施工安全质量责任制，建立健全安全质量激励机制和责任考核机制，规范安全文明标准化工地建设，实现大瑞项目建设安全质量工作有序可控，高标准建设大瑞铁路、高质量打造精品工程。根据国家和铁道总公司、云桂公司和集团公司及地方安监部门的有关规定，签订本责任状。一、责任范围标段分部，管段里程，正线长度km范围内安全、质量生产责任目标。二、 责任目标1、安全生产目标杜绝安全生产较大及以上责任事故，杜绝隧道坍塌人员被困事件，遏制一般安全生产事故；杜绝因工责任死亡事故；杜绝因建设引起的较大及以上交通事故；无等级火灾事故；无爆炸

2、事故；无环境污染事故。不被质检部门、云桂公司、大瑞指挥部、监理单位通报存在严重的安全问题。2、工程质量目标杜绝工程质量较大及以上事故，遏制工程质量一般事故，减少质量缺陷问题发生；严格转序管控，工序、检验批质量达标。工程质量达到国家、行业及铁路总公司质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，单位工程一次验收合格率100；不被质检部门、云桂公司、大瑞指挥部、监理单位通报存在严重的质1量问题。三、责任内容严格执行国家法律、法规和铁路总公司、云桂公司、大瑞指挥部、监理公司、集团公司及项目经理部的有关规章制度，对工程施工安全质量负责。四、责任奖励与处罚获奖条件1、分部认真履行安全质量生产职责；2、实

3、现安全质量生产目标；3、信用评价检查中不发生较大及以上不良扣分行为。奖励每月召开工程例会， 对本月安全、 质量生产情况进行综合性分析评审，对评审达到要求的分部一次奖给安全质量生产奖金10000 元。处罚1、质检部门、指挥部、监理单位及项目经理部等上级单位的检查整改问题未按时整改落实，按每次扣除当月安全质量生产奖金的20%；2、质检部门瑞指挥部、 监理单位及项目经理部等上级单位通报一次严重的安全或质量问题，按每次扣除当月安全质量生产奖金的20%；3、发生环境污染事故，并被当地政府、上级单位通报的，按每次扣除当月安全质量生产奖金的30%；4、发生施工生产现场内交通事故、火灾事故、爆炸事故（无人员重

4、伤及死亡）、发生民用爆炸物品丢失等，发生一次扣除当月全部安全质量生产奖金；5、发生一般安全、质量生产事故，扣除当月全部安全质量生产奖金，2并给予分部20000 元罚款，并视事故责任情况，给予相关责任人员必要的行政处分；发生安全生产事故（较大及较大以上），按集团公司、五公司和国家有关法律法规处理，构成犯罪的，移交司法机关依法追究其刑事责任；6、发生被外单位或业主投诉、新闻媒体曝光的安全、质量责任事故，扣除当月安全质量生产奖金；7、发生影响信用评价的较大及以上的不良行为，一次扣除 3 个月的安全质量生产奖金，并给予分部50000 元罚款，且按照“信用评价实施细则”处理相关分部责任人。五、其他内容1、日常检查考核按照项目部安全质量日常考核管理办法执行；2、因全国性或区域不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任；3、在分部工作期间人员调整的， 工作不满一个月， 不纳入考核及兑现，工作满一个月不满三个月，考核及兑现结果按50%计算；4、本责任书自双方