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文档简介

1、2021体检中心人员工作计划2020 physical examination center staff work plan（工作计划）单位：姓名：日期：绸号:JH-XK-0991工作计划2021体检中心人员工作计划（通用版）I简介：以往制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出明陛方I 面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,I 让你做起事来得应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。IJ在我院领导的关心支持下，体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医 院迁入富邦后有更好的发展,现有一些亟待坚决的问题，总结及工作计划如下:、人员相对不足为今后能持

2、续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存 在人员安排紧张问题，如：上午忙于接诊,下午忙于整理档案,出结论,录入微 机，已现有的人员配置，无法达到高效率、高质量的完成工作任务,直接影响了 工作效率的提高。二、护理人员业务素质的参差不齐对护理人员业务素质不高的问题上,应定期进行员工业务素质培训。包括: 员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急情况处理能力的培训等方面。 提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核。三、工作协调问题各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主 动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各辅助科互动 交流的平台,不断改进工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的工作计划习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。四、体检流程存在瓶颈体检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作,文字提 示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。五、房间紧张体检中心就迁入富邦后的工作计划，如下：、岗位配置与管理机制:人力资源的合理配置,因人置宜。二、房间配置：简洁、舒适、宽敞,便于体检工作的开展三、设备配置:保证设备的可操作性强,出具结果时间快，有利于节约个人 体检时间z以便整体加快体检工作

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