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文档简介

1、公司“两个体系”建设培训计划为公司使两个体系建设教育贯穿于全员、全面、全方位、全过程,提高全体员 工的风险分级管控和隐患排查治理体系建设技能,适应公司不断发展的需要,特制 定“两个体系”建设培训讣划。1指导思想(1)贯彻落实科学发展观,坚持“安全笫一,预防为主,综合治理;以人为 本,持续改进,和谐发展”的安全生产方针,在公司组织开展“两个体系”知识培 训,全面提高职工的安全素养,确保公司“两个体系”建设的顺利进行。(2)强化安全意识教育。通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事 项,提高他们对“两个体系”建设的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才 能正确理解并积极贯彻执行“两个体系”建

2、设相关的安全生产规章制度,促进“两 个体系”建设工作的落实。(3)将“两个体系”建设安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的 积极性和“两个体系”教育培训的长期性。做到“全员、全面、全过程”的“两个 体系”建设培训。(4)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗 的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括公司级、 车间级、班组级安全教育),学习内容中增加“两个体系”建设相关内容,并经考 核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案。2安全教育U的让各级管理者和生产人员都意识到“两个体系”建设的重要性,全员参与,完 成好两个体系的建设和长期运行。3

3、安全教育形式开展多种渠道、多种形式的“两个体系”建设教育。教育形式要因地制宜,因 人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。 针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下儿个方面:(1)会议形式。主要有:“两个体系”建设知识讲座、座谈会、报告会、先进 经验交流会、事故教训现场会等。(2)张挂形式。主要有:“两个体系”建设宣传横幅、标语、标志、图片、安 全宣传栏等。(3)音像制品。主要有:“两个体系”建设教育课件等。(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救 方法演示等。4安全教育内容(1)本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法。(2)

4、风险评价结果。(3)风险管控措施。5 “两个体系”培训计划公司“两个体系”建设培训计划,提出以下儿点要求。(1)具体的“两个体系”建设教育培训方案应在培训的询一个月制定出来,并 报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。(2)培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。(3)不能按期举行的“两个体系”建设培训教育活动,要及时向上级报告, 说明举行的具体时间和原因。(4)年底写好年度“两个体系”建设培训教育活动的总结报告,并将“两个 体系”的培训内容纳入下年度安全培训计划。具体公司“双体系”培训计划安排见附表。青岛楷达木业有限公司2018年6月4日2020年风险分级管控和隐患排查治理培训计划表序号培训内容培训对象课时日 期地点主讲人主办备注1风险分级管控与隐患排查 治理双重预防机制建设培 训车间主任、安全 员及各部门负 责人26月5 日公司 会议 室王 磊双体系 领导小 组2风险分级管控与隐患排查 治理双重预防机制建设培 训员工26月7 日公司 会议室王 磊双体系 领导小 组3风险分级管控与隐患排查 治理双重预防机制建设培 训员工26月 11日公司 会议室王

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