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文档简介
1、泓域咨询/黄山聚酯瓶片项目资金申请报告黄山聚酯瓶片项目资金申请报告xx投资管理公司目录第一章 项目承办单位基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨12七、 公司发展规划13第二章 背景、必要性分析15一、 加强科技创新提升工艺技术并开发新产品15二、 产业政策16三、 上游原材料进口依存度下降,有利于利润向下游转移17四、 突出创新驱动,在建设创新型黄山上取得更大突破18五、 项目实施的必要性20第三章 市场预测22一、 食用油、调味品22二、 聚酯瓶
2、片行业概况24第四章 项目总论27一、 项目名称及建设性质27二、 项目承办单位27三、 项目定位及建设理由29四、 报告编制说明29五、 项目建设选址31六、 项目生产规模31七、 建筑物建设规模31八、 环境影响32九、 项目总投资及资金构成32十、 资金筹措方案32十一、 项目预期经济效益规划目标33十二、 项目建设进度规划33主要经济指标一览表34第五章 建筑技术方案说明36一、 项目工程设计总体要求36二、 建设方案36三、 建筑工程建设指标37建筑工程投资一览表37第六章 产品方案与建设规划39一、 建设规模及主要建设内容39二、 产品规划方案及生产纲领39产品规划方案一览表39第
3、七章 运营管理41一、 公司经营宗旨41二、 公司的目标、主要职责41三、 各部门职责及权限42四、 财务会计制度45第八章 SWOT分析说明52一、 优势分析(S)52二、 劣势分析(W)53三、 机会分析(O)54四、 威胁分析(T)54第九章 发展规划60一、 公司发展规划60二、 保障措施61第十章 法人治理结构64一、 股东权利及义务64二、 董事66三、 高级管理人员71四、 监事74第十一章 项目规划进度76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十二章 环境影响分析78一、 环境保护综述78二、 建设期大气环境影响分析78三、 建设期水环境影
4、响分析79四、 建设期固体废弃物环境影响分析79五、 建设期声环境影响分析80六、 环境影响综合评价80第十三章 人力资源分析81一、 人力资源配置81劳动定员一览表81二、 员工技能培训81第十四章 项目节能方案84一、 项目节能概述84二、 能源消费种类和数量分析85能耗分析一览表85三、 项目节能措施86四、 节能综合评价86第十五章 投资方案分析88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表95四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项
5、目投资计划与资金筹措一览表98第十六章 项目经济效益100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十七章 风险防范111一、 项目风险分析111二、 项目风险对策113第十八章 项目综合评价说明116第十九章 附表附录118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表122总投资及构成一览表123项目
6、投资计划与资金筹措一览表124营业收入、税金及附加和增值税估算表125综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表127利润及利润分配表128项目投资现金流量表129借款还本付息计划表130建筑工程投资一览表131项目实施进度计划一览表132主要设备购置一览表133能耗分析一览表133第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:汪xx3、注册资本:1240万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-11-107、营业期限:2011-11-10至无
7、固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事聚酯瓶片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务
8、价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术
9、创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑
10、。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5774.594619.674330.94负债总额3296.152636.922472.11股东权益合计2478.441982.751858.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14620.6011696.4810965.45营业利润2346.611877.291759.96利润总额2223.101778.481667.32净利润1667.321300.511200.47归属于母公司所有者的净利润1667.321300.511200.47五、 核心
11、人员介绍1、汪xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、曹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004
12、年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、陶xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、周xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、梁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、董xx,中国国籍,无永久
13、境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司
14、致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百
15、亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第二章 背景、必要性分析一、 加强科技创新提升工艺技术并开发新产品1、聚酯瓶片生产工艺技术创新聚酯瓶片传统的工业化生产技术通常分为两步:第一步先通过直接酯化连续缩聚合生产特性粘度为0.58-0.62dL/g的PET;第二步通过固
16、相缩聚合将PET的特性粘度进一步提高到0.70-0.85dL/g并脱除乙醛。目前已有国外领先化工企业研发出简化流程的聚酯瓶片生产工艺技术,例如瑞士UIF公司的双反应器熔融聚合工艺,其无需固相缩聚就可生产瓶级聚酯切片;德国Zimmer公司开发的直接生产高粘瓶级聚酯切片而无需固相缩聚合的技术。上述新兴生产工艺技术简化可生产流程、提升生产效率。但目前实际应用时间较短,生产中尚有一些技术问题,仍在创新与改进中不断完善。2、国内企业加强新型聚酯材料技术攻关,实现国产替代目前我国较多品类新型聚酯材料仍依赖进口,对外依存度高。国内企业不断加强新型聚酯材料技术攻关,以实现进口替代。例如高性能PET泡沫材料主要
17、依赖进口,有较高技术壁垒,目前部分国内企业已完成研发。高透高亮聚酯材料可以替代玻璃制品包装,其生产技术之前主要由美国Eastman、韩国SK等外国公司掌握,部分国内企业已完成研发,正在推广使用;高流动性聚酯材料可满足医用真空采血管的巨大市场需求,部分国内企业正在加速研发过程,目前初步达到进口产品水平。二、 产业政策1、产业结构调整指导目录(2019年本)鼓励类:“差别化、功能性聚酯(PET)的连续共聚改性阳离子染料可染聚酯(CDP、ECDP)、碱溶性聚酯(COPET)、高收缩聚酯(HSPET)、阻燃聚酯、低熔点聚酯、非结晶聚酯、生物可降解聚酯、采用PETG(在研)等均属于鼓励类。2、战略性新兴
18、产业分类(2018)聚对苯二甲酸乙二醇酯-1,4-环己烷二甲醇酯(PETG)树脂及改性材料与制品、聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)工程塑料属于新材料产业中“高端聚烯烃塑料制造”PETG(在研)、PET泡沫(在研)、热塑性聚酯复合材料(在研)。3、增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年)加快先进有机材料关键技术产业化,特种聚酯等高性能工程塑料,开展市场潜力大、附加价值高的重点新材料关键技术产业化,其中包括:特种聚酯及关键单体。4、新材料产业发展指南加快推动先进基础材料工业转型升级,以工程塑料等先进化工材料为重点。5、石化和化学工业发展规划(2016-2020年)适应轻量化、高强度、
19、耐高温、稳定、减震、密封等方面的要求,提升工程塑料工业技术,加快开发高端产品(非结晶型共聚酯(PETG),加强应用研究。6、产业关键共性技术发展指南(2015年)“超临界二氧化碳发泡塑料制品产业化技术”是优先发展的产业关键共性技术。三、 上游原材料进口依存度下降,有利于利润向下游转移聚酯瓶片的主要原材料为PTA和MEG,原材料价格对聚酯瓶片行业利润影响十分重要。2017-2018年,受国产基础化工原料供给不足影响,上游PTA价格不断攀升,从2017年初约4,500元/吨(不含税)上涨至2018年9月约8,000元/吨(不含税)。但随着国内七大石化基地PX-PTA项目产能陆续投放,上游PTA价格
20、快速回落,到2020年3月末,PTA现货价格已不足3,000元/吨(不含税)。此外,MEG作为石油产业链产品,导致我国MEG供应进口依赖程度较高,以及MEG价格较高。近年来,我国加强对煤制MEG的技术研究和产能投放,MEG进口依存度下降,MEG价格从2017年初的近7,000元/吨(不含税)下降至2020年3月的约2,700元/吨(不含税)。随着上游PTA和MEG原材料价格下降,行业利润有望向下游聚酯瓶片厂商转移,提升了行业的利润空间。四、 突出创新驱动,在建设创新型黄山上取得更大突破坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,落实科技强国行动纲要,深入实施科教兴市、人才强市、创新驱动发展战略,强化
21、“科创+”,到“十四五”末高新技术产业增加值明显提升,全社会研发投入占GDP比重超过2%,塑造更多依靠创新驱动的引领型发展。(一)全面提升创新能力拓展思路下好创新先手棋,积极融入全面创新改革试验省建设,扎实推进创新型城市建设。加强应用研究和集成创新,实施科技创新能力提升工程,围绕主导产业实施科技研发、产业化和应用示范重大项目,促进创新链与产业链深度融合。找准定位主动融入长三角科技创新共同体建设,加强与G60科创走廊、杭州城西科创大走廊对接协作,完善创新投入和成果分享机制。实施创新创业平台建设工程,加强与中科大、浙江大学、安徽大学等高校合作,引进高端孵化器运营商、大学科技园、众创空间来黄山布局,
22、支持科技中介服务机构发展,促进更多创新成果转化落地。完善科技创新体制机制,推进科技项目和经费管理改革,强化知识产权创造、保护、运用、管理和服务,形成与创新型城市建设相适应的科技治理体系。加强科普工作,弘扬科学精神和徽匠精神,全面激发全社会创新创造活力。(二)强化企业创新主体地位优化高新技术企业培育发展机制,实施创新型中小微企业梯度培育计划,大力引进科技型创新企业,到“十四五”末高新技术企业总数超过300户,培育一批超10亿元的创新型领军企业和“专精特新”企业。支持龙头企业牵头联合高校、科研院所组建创新联合体,支持企业新建工程实验室、工程研究中心、技术创新中心、企业技术中心、工业设计中心、制造业
23、创新中心,加强共性技术平台建设,实现骨干企业创新平台全覆盖。发挥企业家在技术创新中的重要作用,落实企业研发费用加计扣除、高新技术企业所得税减免等政策,鼓励企业加大研发投入。(三)筑牢创新发展的人才支撑树立区域竞争实则人才竞争的理念,创新人才高质量发展体制,对标沪苏浙实施新阶段人才政策,加大人才引进考核力度,实现人才数量和质量双提升。聚焦主导产业和未来产业,着力引进高层次领军人才和创新创业团队,支持建设院士工作站、博士后工作站,对特殊人才引进“一事一议”。全面探索长三角一体化战略推进下人才流动、使用和保障机制,建立健全柔性引才、企业自主认定人才、青年人才创新创业等支持性政策,为各类人才工作生活提
24、供便捷服务。推进市“特支计划”、前沿技术创新团队、特色人才“亮剑行动”等重点人才工程遴选培育,激励各类人才围绕黄山发展重难点问题和关键性技术组织研发攻关。深入实施“徽州工匠”暨职业技能提升行动,推进徽匠振兴工程、世赛夺牌计划和就业技能民生工程,壮大高水平工程师和高技能人才队伍,建设技工强市。支持本地高校和职校加强学科建设,形成若干优势特色学科,显著提升毕业生本地就业率和稳定性。改革人才市场化评价机制,优化人才服务环境,提升人才在安居、医疗等基础性服务保障领域获得感。制定吸引黄山籍优秀旅外人才带资本、带技术返乡创业支持政策,实施“徽商回归”工程。鼓励支持本地民众尤其是青年创新创业,积极投身特色种
25、养、旅游开发、农业精深加工、传统工艺生产、文化创意设计、新经济等领域,培育创新创业团队和领军人物,完善政策支持体系,汇聚创新创业创造的强大动能。加强党委联系服务专家人才制度,实施优秀人才示范引领工程,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本
26、上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测一、 食用油、调味品聚酯瓶片具有质量轻、韧性好、不易碎等优点,广泛用于食用油和酱油、食醋等调味品包装材料。随着餐饮行业的发展、食品加工业的发展以及居民
27、消费升级,食用油和调味品市场呈现稳步发展的态势,对聚酯瓶片行业需求贡献较大。1、食用油食用油按品类可分为食用动物油和使用植物油,目前我国居民消费以食用植物油为主。根据国家统计局数据,2019年我国食用植物油产量为5,422万吨,同比增长为1%。近年来,随着国家关于限制散装油销售相关法规的不断出台、居民生活水平的提升以及消费者日益提高的食品安全意识,散装油消费量逐渐减少,中小包装食用油消费量逐渐上升,占据着食用油市场的主要地位。因此,中小包装食用油占比提升也增加对聚酯瓶片的需求。2、调味品根据Euromonitor数据,2014-2019年我国调味品市场规模稳步增长,年复合增长率达8%。到201
28、9年,我国调味品市场规模达1,282亿元。3、片材及其他(1)餐饮外卖市场随着外卖行业的快速发展,聚酯瓶片在餐盒、生鲜盒等片材领域的需求不断上升。据Euromonitor数据,2014-2019年我国餐饮外卖市场规模快速增长,5年间市场规模增长了近6倍,年复合增长率高达41%。到2019年,我国餐饮外卖市场规模达4,705亿元。(2)医药、日化产品包装聚酯瓶片材料安全、卫生,有良好的防潮、隔氧和透明展示功能,在医药包装领域得到了广泛应用。耐化学性、高透明、高光泽、对紫外线的屏蔽性和造型设计的灵活性使聚酯瓶片在日化产品包装上的应用也越来越广泛。(3)对PVC包装的替代聚氯乙烯(PVC)是应用较广
29、的包装材料,但由于它对环境的不利影响,政策监管趋严。根据国家发改委发布的产业结构调整指导目录(2019年本),自2020年1月1日起施行,对于20万吨/年以下乙炔法聚氯乙烯生产装置和起始规模小于30万吨/年的乙烯氧氯化法聚氯乙烯生产装置被归入了限制类。由于聚酯瓶具有极好透明性,可回收循环利用,并保持良好的机械性能、阻隔性能和印刷性能,是较为理想的PVC的替代材料。4、出口市场(1)我国聚酯瓶片产品的主要出口区域情况在出口市场方面,由于我国已成为全球最大的聚酯瓶片产能所在地,具有较强的价格及质量优势,加上近年来国外聚酯瓶片大厂相继出现停产或财务问题,我国聚酯瓶片出口量快速增加,出口地位日益显著。
30、2019年,我国聚酯瓶片年出口量达315万吨。我国聚酯瓶片出口量在10万吨以上的出口国包括印度、菲律宾、俄罗斯、阿尔及利亚、秘鲁等。(2)境外国家或地区对中国聚酯瓶片实施的反倾销政策随着我国聚酯瓶片行业产能不断增加并在世界范围竞争力增强,近年来境外国家或地区针对我国聚酯瓶片出口的反倾销政策逐渐增多。该等反倾销政策从2010年以来逐渐增多。二、 聚酯瓶片行业概况聚酯瓶片处于石油化工产业链,其主要原材料为PTA和MEG,产业链的源头为石油。石油经过一定工艺过程生产出石脑油,石脑油经过催化重整、芳烃抽提、异构化等工艺过程制取PX,再以醋酸为溶剂,经空气氧化,生成粗对苯二甲酸,然后进行加氢精制,去除杂
31、质,再经结晶、分离、干燥、制得PTA。MEG亦是由石油化工产业链的乙烯催化氧化后制成的环氧乙烷和水反应制得。PTA和MEG经过聚酯流程生成聚酯切片。聚酯切片下游应用产品主要分为聚酯瓶片、聚酯纤维(又称“涤纶”,包括涤纶短纤和涤纶长丝)和聚酯薄膜,其中,聚酯瓶片占比约20%,广泛应用于食品、饮料、化妆品、药品等领域的包装材料;聚酯纤维占比约75%,主要用于纺织业;聚酯薄膜占比约5%,主要用于蒸煮包装的外层材料,印刷性较好。聚酯瓶片具有无毒、无味、透明度好、强度大、质量轻、阻隔性能好,易于加工且尺寸稳定等优良特性,其作为包装材料在广泛用于饮用水瓶、碳酸饮料瓶、热灌装饮料瓶、食用油瓶、片材等领域。此
32、外,凭借优良的材料特性,并随着科学技术不断进步,以PET为基础的新型聚酯材料和新兴领域不断涌现,显示出广阔的市场空间和巨大的发展潜力。1、全球聚酯瓶片市场发展概况国外聚酯瓶片市场起步于20世纪70年代。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,聚酯瓶片逐渐成为人们首选的包装材料,在食品、饮料、化妆品、药品等领域中得到了广泛应用。根据CCF数据,2014-2019年,全球聚酯瓶片产能稳步提升,从2,700万吨增长至3,321万吨。其中,随着中国经济快速增长,中国聚酯瓶片产能亦跃居全球首位,产能占比从2014年的28%增长至2019年的32%。2019年,全球聚酯瓶片产能3,221万吨。预计到202
33、3年,聚酯瓶片全球总产能将达到3721万吨,近70%产能集中在前十大企业。新增产能集中在亚洲地区,主要在中国。2、我国聚酯瓶片市场发展概况我国聚酯瓶片市场起步晚于国外,2000年以前,我国聚酯瓶片产品主要依靠从境外进口。但随着我国国有、外资、民营资本对聚酯瓶片行业投入不断加大,我国聚酯瓶片产能不断扩大,我国从聚酯瓶片净进口国转为聚酯瓶片净出口国。根据CCF数据,截至2019年末,我国聚酯瓶片产能达1,051万吨,较2014年末产能增长达41%。同时,聚酯瓶片市场需求旺盛,2019年我国聚酯瓶片产量达884万吨,较2014年产量增长达48%,产量增速高于产能。聚酯瓶片行业产能利用率保持在80%以
34、上的较高水平。从需求端看,我国聚酯瓶片需求分为内需和出口。在内需方面,我国聚酯瓶片产品需求旺盛,需求量保持了快速增长。根据CCF数据,内需量从2014年的370万吨增长至2019年的543万吨,年复合增长率达8%。在外需方面,随着我国聚酯瓶片产能不断增长,在全球的供给地位不断提升,我国聚酯瓶片出口量亦保持较快增长。根据CCF数据,我国聚酯瓶片出口量从2014年的213万吨增长至2019年的315万吨,出口占比保持在30%以上。第四章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称黄山聚酯瓶片项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二
35、)项目联系人汪xx(三)项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐
36、企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行
37、“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 项目定位及建设理由聚氯乙烯(PVC)是应用较广的包装材料,但由于它对环境的不利影响,政策监管趋严。根据国家发改委发布的产业结构调整指导目录(2019年本),自2020年1月1日起施行,对于20万吨/年以下乙炔法聚氯乙烯生产装置和起始规模小于30万吨/年的乙烯氧氯化法聚氯乙烯生产装置被归入了限制类。由于聚酯瓶具有极好透明性,可回收循环利用,并保持良好的机械性能、阻隔性能和印刷性能,是较为理想的PVC的替代材料。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投
38、资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)报告编制原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的
39、经济效益和社会效益。(二) 报告主要内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价
40、项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨聚酯瓶片的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积35411.77,其中:生产工程25651.08,仓储工
41、程5228.87,行政办公及生活服务设施3354.73,公共工程1177.09。八、 环境影响建设项目的建设和投入使用后,其产生的污染源经有效处理后,将不致对周围环境产生明显影响。建设项目的建设从环境保护角度考虑是可行的。项目建设单位在执行“三同时”的管理规定的同时,切实落实本环境影响报告中的环保措施,并要经环境保护管理部门验收合格后,项目方可投入使用。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12366.79万元,其中:建设投资10044.11万元,占项目总投资的81.22%;建设期利息112.10万元,占
42、项目总投资的0.91%;流动资金2210.58万元,占项目总投资的17.88%。(二)建设投资构成本期项目建设投资10044.11万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8885.10万元,工程建设其他费用891.92万元,预备费267.09万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资12366.79万元,其中申请银行长期贷款4575.49万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):22400.00万元。2、综合总成本费用(TC):17978.02万元。3、净利润(NP):3232.08万元。(二)经济效益评
43、价目标1、全部投资回收期(Pt):5.72年。2、财务内部收益率:19.77%。3、财务净现值:5689.13万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积18000.00约27.00亩1.
44、1总建筑面积35411.771.2基底面积11340.001.3投资强度万元/亩362.812总投资万元12366.792.1建设投资万元10044.112.1.1工程费用万元8885.102.1.2其他费用万元891.922.1.3预备费万元267.092.2建设期利息万元112.102.3流动资金万元2210.583资金筹措万元12366.793.1自筹资金万元7791.303.2银行贷款万元4575.494营业收入万元22400.00正常运营年份5总成本费用万元17978.026利润总额万元4309.447净利润万元3232.088所得税万元1077.369增值税万元937.8310税金
45、及附加万元112.5411纳税总额万元2127.7312工业增加值万元7474.6213盈亏平衡点万元8172.80产值14回收期年5.7215内部收益率19.77%所得税后16财务净现值万元5689.13所得税后第五章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满
46、足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积35411.77,其中:生产工程25651.08,仓储工程5228.87,行政办公及生活服务设施3354.73,公共工程1177.09。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程6804.0025651.083456.1
47、01.11#生产车间2041.207695.321036.831.22#生产车间1701.006412.77864.021.33#生产车间1632.966156.26829.461.44#生产车间1428.845386.73725.782仓储工程3288.605228.87612.022.11#仓库986.581568.66183.612.22#仓库822.151307.22153.002.33#仓库789.261254.93146.882.44#仓库690.611098.06128.523办公生活配套588.553354.73478.983.1行政办公楼382.562180.57311.34
48、3.2宿舍及食堂205.991174.16167.644公共工程680.401177.09132.15辅助用房等5绿化工程2907.0048.25绿化率16.15%6其他工程3753.0018.107合计18000.0035411.774745.60第六章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积18000.00(折合约27.00亩),预计场区规划总建筑面积35411.77。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx吨聚酯瓶片,预计年营业收入22400.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要
49、从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1聚酯瓶片吨xx2聚酯瓶片吨xx3聚酯瓶片吨xx4.吨5.吨6.吨合计xxx22400.00PETG还适合用于制作银行卡、身份证。目前银行卡主要制作材料为聚氯乙烯(PVC),与其相比,PETG拥有更好的环保特性。根据
50、中国人民银行数据,截至2018年末,中国借记卡、信用卡发卡量分别达69.1亿张和6.86亿张。根据全球最大的信用卡组织之一Visa公司公告,其截至2019年信用卡发卡量亦高达34亿张。Visa公司已认可PETG作为其信用卡材料。此外,PETG已广泛用于我国第二代居民身份证、港澳通行证等证照的制作,但目前主要依赖于进口。第七章 运营管理一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度
51、及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、聚酯瓶片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和聚酯瓶片行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投
52、入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内聚酯瓶片行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解
53、,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证
54、产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划
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