岗位管理职责

1、1、项目部（经理）岗位职责（1）负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、 技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。（ 2）具体实施集团公司质量方针和质量目标。 对所负责的工程 项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、 分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。（3）组织制定、上报工程项目质量计划和施工组织设计。提出 项目部人员和施工人员的组成并于公司签订合同。 落实项目部管理职 责，提出班组长任用方案。（ 4）负责对施工进度、 工程质量状况和质量体系文件的执行情 况进行监督检查， 组织不构成质量事故的一般不合格品的处置， 组织 对纠正、预防措施的实施，

2、组织实施对不合格品的处置方案。（5）负责上、下和内、外协调，合理组织施工力量，保证工程 施工中的资源供给， 保证工程质量、安全生产和工期， 满足合同要求。（6）对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。（7）负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。2、项目部（副经理）岗位职责（1）协助项目经理，对所施工项目进行管理。（2）按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。（3）在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管 理工作。（4）负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技 术文件）的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。 负责项目部办公用品、备用的管理。（5）负责项

3、目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活 固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。（ 6）负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池和现场看 守工作。（7）负责项目部医疗和卫生防疫工作。（ 8）协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调 项目各专业承包队伍之间的关系，保证工程顺利进行。3、项目部（施工员）岗位职责（1）负责施工现场指挥，管理工作。（2）指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中 出现的问题。（ 3）主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。（ 4）掌握工地在施工中正确执行操作规程， 技术标准质量标准， 检查安全措施，搞好工地文明施工。（5）组织工地技

4、术员、安质员、工班长，对分项工程进行质量 评定，填写分项工程质量检验评定表。（6）参加项目经理主持的分部工程质量评定。（7）参加公司领导主持的单位工程质量评定。（8）在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬 计划并对情况进行考核。（ 9）对施工现场的安全、质量、进度负责。 （10）有权制止现场违章作业。（ 11）有权对不合格产品，提出返工处理要求。4、项目部（总工程师）岗位职责（1）监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技 术指导和监督。（2）协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目 施工组织设计、质量计划以和重要的施工方案和作业指导书。（3）将项目质量目标进行层

5、层分解落实，协助项目经理对工程 质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整 改和工程质量验评。（4）指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制 工作。（5）负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象 组织制定纠正、预防措施，并监督落实。（6）审批材料计划和月份进度计划。（ 7）主持分供方和分包商的选择和考评工作， 对物资采购合同、 工程分包合同、劳务分包合同的签定。（ 8）负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。（9）主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的 编制与移交工作。（ 10）负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管 理

6、和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内 业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。（ 11）协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调 项目各专业承包队伍之间的关系，保证工程顺利进行。（12）组织开展QC活动。推广“三新”技术的应用。5、项目部（技术人员）岗位职责（ 1 ）在项目部的领导下，协助项目经理、项目总工（技术负责 人）做好施工进度、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。（ 2）协助项目经理、项目总工（技术负责人）编制月份和季、 年度施工生产计划，按批准的生产。计划组织项目部的施工生产，参 加公司组织的施工调查和开工准备， 分解下达班组承担分部、 分项或

7、 单位工程的日、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况和施工生产的协调、调度。（3）负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量 有关的图纸和技术文件的管理， 审查工程设计文件和文件的交底， 审 查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制 主要分部、 分项或工序的施工方案的质量措施， 处理或上报施工中的 重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训， 检查持证上岗人员的上岗情况。（ 4）执行公司质量方针、目标和安全方针、目标，监督并执行 检查、纠正和预防措施的实施情况。（ 5）执行工程质量管理标准和质量检验制度， 组织对施工分部、 分

8、项和单位工程质量进行检查、 复查。参与公司组织的施工过程质量 的联检，提出上报不合格品的处理方案， 实施对不合格品的处置方案， 组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。（6）检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试 验，最终检验和检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程 质量记录管理。 负责项目部施工工程防护、 成品保护，检查控制分部、 分项分包合同工程的质量和进度。 负责工程项目竣工和质量管理相关 文件的收集、整理、上报。参与回访服务。（ 7）负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理， 执行其使用、保管、维护、校验制度。（ 8）编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路

9、运输和专用车， 转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。负责组织上级下达防 洪抢险指令的具体实施。（9）执行科学技术发展规划和标准化和计量工作规定。负责项 目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施QO小组活动计划并上报活动成果。（ 10）执行安全技术操作规程， 组织参加公司进行的安全技术考 核，检查班组安全操作情况。制止危和安全的作业，并达到规定要求 时方可继续操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定， 监督各施工班组 （作业队）劳动保护服装、 用品、器具的穿着、佩带、 使用情况。参加公司组织的质量事故的调查、处理。执行环境保护规 定，负责项目施工中的环境保护工作。6、项目

10、部（安全员）岗位职责（1）负责督促项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规和 企业制定的安全规章制度，发现问题和时纠正。（ 2）参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安 全技术交底，验收并履行签字手续。（3）深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种 防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则， 秉公办事。（4）参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限 期内整改完毕。 发现危和项目人员生命安全的重大隐患， 有权制止作 业并组织作业人员迅速撤离危险区域。7、项目部（质量员）岗位职责（1）在项目部的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实 施本岗位工作计

11、划和措施， 落实岗位职责， 对项目部的生产过程和结 果的质量管理负责。（ 2）执行集团公司质量方针、目标和安全方针、目标，负责公 司质量体系在项目部的贯彻、 执行和有效运行和日常管理。 负责公司 下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制 定、上报不合格项纠正和预防措施， 执行并检查纠正和预防措施的实 施情况。（3）执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记 录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。协助对 采购物资的质量控制。（4）参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对 工程施工过程

12、不合格品的处置方案， 执行上级批准的不合格品处置方 案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产 品保护。（5）检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试 验、最终检验和试验和检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优 工程计划。（6）对分部、分项工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、 保存或上报分包方质量记录。（7）对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工 并记录，实施经批准的纠正和预防措施。（ 8）负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定、上报QC小组攻关活动规划，检查其活动情况，审查、上报活动成果。（ 9）执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳

13、动保护 工作。（ 10）执行技术操作规程和作业指导书， 检查班组和操作者的执 行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定 要求方可继续操作。 执行岗位培训计划， 检查需要持证上岗人员的持 证上岗情况。8、项目部（材料员）岗位职责（ 1）负责项目部物资供应，管理工作。执行公司各项规章制度 和物资管理细则。（2）根据工程项目合同和施工生产计划和技术提供的工程用料 计划，负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划，参与公 司对物资合格分供方的评价， 按要求给公司推荐合格分供方， 按公司 制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供 应，保证采购物资，满足工程合同需

14、要。（3）负责制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、 备品和低值易耗品购置计划并组织实施。（4）负责项目部材料和施工机具、大型施工设备的台帐和管理 工作。（5）负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自 购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存和标识。（ 6）执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加 强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出， 并检查材料定额 执行情况。（ 7）按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢 筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、 备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。（ 8）负责项目部各

15、职能部门向有关材料的协调工作。（9）负责保持施工现场工程物资堆放有序并标识。9、项目部（库管员）岗位职责（1）在项目部负责人和材料员的领导下 ; 负责项目部物资的贮存 保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防 火安全工作。（2）负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资和业主提供产 品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。（3）对供应到现场的物资进行入库验收， （ 应懂得常用物资的性 能和外观质量，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行对班组定 （限）额发料制度。（ 4）按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每月 末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和

16、公司物资部。（5）积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有关 核算资料。（6）物资保管工作，严格遵守“十防”制度。10、项目部（试验员）岗位职责（1）完成试验室下达的试验任务。（ 2）做好检验前的准备工作。（3）校对仪器，设备量值、检查仪器、设备运转是否正常，环 境条件是否符合标准要求。（4）做好试验原始记录：严格按技术要求逐项做好记录；严格 按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。（ 5）出具检验报告单，对试验数据的正确性负责，并按规定 程序送审。（6）严格按操作规程使用仪器、设备。做到事前有检查，事后 维护保养、清理、加油、加罩，和时认真写 "使用卡 "。11

17、、项目部技术、安全（资料员）岗位职责（1）负责外界对项目以和项目对外界的各种文件资料的收发工 作。（2）根据项目经理 （ 或书记 ）的指示，组织有关人员对文件进行 传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。（3）负责对各种文件、资料以和质量记录进行有效性标识。（4）协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议， 督促整改。（5）负责收集、整理工程施工技术、安全生产技术资料的归档 工作，确保资料的完整。（6）根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存 档，参加竣工资料的编制工作。（ 7）参加项目工作会议，作好会议纪要。（8）对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进

18、行 编号，印制并下发至各施工班组，做好发放、归档、登记工作。（9）负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后， 送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门阅处后，将文 件归档。（ 10）和时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行 登记、标识，按规定处理。（ 11）负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。（ 12）对借阅文件进行登记， 有复制要求的， 对复印件进行登记、 发放。12、项目部（会计员）岗位职责（1）负责工资附加费、工会经费等项费用的计提、上缴、核算 工作。（ 2）负责审核现金和银行收付凭证，并和时上报公司财务室。（ 3）按规定和时填报劳动工资报表和有关统

19、计报表，保管人事 命令，办理调出调入人员的工资关系。（4）负责办理项目部人员的挂支、报销工作，对原始凭证要严 格审核，不符合手续的，要求和时纠正和补办。13、项目部（出纳员）岗位职责（1）认真执行国家财经法规和财务制度，熟悉银行的现金管理 规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、准确。（2）严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低 充现金。不出借银行账户。 认真做好银行现金的收付工作，做到账目 清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发现溢余或 短缺，和时查明原因。（3）定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌 握结存余额。月末和时编制银行存款调节表，并与银行进行核对，发 现问题和时反映，并查对清对做出处理。（4）妥善保管现金和各种银行票