岗位分析调查表单

1、http:/www.c nshu.c n/岗位分析调查表填表日期:、基本信息：姓名岗位名称部门工作地点直接上级直接下级、工作时间:1. 正常的工作时间为：每日自（）时开始至（）时结束2. 每周平均加班时间为（）小时3. 实际上下班时间是否随业务情况经常变化.（总是、有时是、4. 所从事的工作是否忙闲不均.（是、否）5. 若工作忙闲不均，则最忙时常发生在哪段时间（）6. 每周外出时间占正常工作的（%）8.本地外出情况平均每周（三、工作内容/工作权限:7. 外地出差情况每月平均几次（）；每次平均需要（）小时1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于12条可以附纸填写，下同）：（1）(2)（3）

2、（4）(5)（6）(7)（8）(9)（10）(11)（12）上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？本表格由岗位分析人员填写。2、您常起草或撰写的文字资料有哪些？等级（1）极少（2）偶尔（3 ）不太经常（4）经常非常经常通知、便条、备忘录（）简报（）信函（）汇报文件或报告（）次;每次平均（）小时总结（）公司文件（）研究报告（）合冋或法律文件（）其他（）3、请列举你有决策权的工作项目？(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？本表格由岗位分析人员填写。4、请列举你没有决

3、策权的工作项目？(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？本表格由岗位分析人员填写。四、工作要求（在你认为属于你的工作要求上面打钩）1、 在每天工作中是否经常要迅速做出决定？没有-很少-偶然-许多-非常频繁2、您手头的工作是否经常被打断？没有 很少偶然许多非常频繁3、您的工作是否经常需要细节？没有 很少偶然许多非常频繁4、您所处理的各项业务彼此是否相关？完全不相关大部分不相关一半相关大部分相关完全相关5、您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重是多少？20%40%60%80%10

4、0%6、在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？否 很少有一些 很多非常多7、在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉？没有 有一点能明显感觉到 多非常多8、 在工作中是否需要灵活地处理问题？不需要很少 有时较多非常多9、 你的工作是否需要创造性？不需要 很少 有时 较需要 很需要10、您在履行工作职责时是否有与其他员工发生冲突的可能？否很少可能 有可能可能较大 很可能11、你认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度：初中 高中大专本科硕士及以上不好估计12、你认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验：不需要 1年 2年 3年 4年 5年及以上 不好估计13、你认为一位没有相关工作经验

5、的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作：不需要培训3天以内15天以内1个月以内3个月以内半年以内半年以上不好估计14、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该岗位:15、你认为什么样的心理素质的人员能更好的胜任该岗位:16 .你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该岗位:17、你所从事的工作有何体力方面的要求？轻18、其他能力要求等级：（1）极少（2）偶尔（3）不太经常（领导能力()指导能力()激励能力()授权能力()创新能力()计划能力()资源分配能力()管理技能()时间管理力()实施能力()较轻一般-轻重-重4）经常（5）非常经常协调能力()谈判能力()说服能力()公共关系()表

6、达能力()写作能力()信息管理能力()人际关系分析能()决策能力()其他()五、工作监督1、直接和间接监督的属下人数 （）2、监督你的上司人数（）3、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的:4、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的:六、工作联系1、内部接触（请简要写出有何工作接触，接触的频繁程度）频繁程度：偶尔经常非常频繁在工作中不与其他人接触()只与本部门内几个同事接触()需要与其他部门的人员接触 （ ） 需要与其他部门的部分领导接触 （ ） 需要同所有部门的领导接触 （ ）2、外部接触不与本公司以外的人员接触 （ ） 与其他公司的人员接触 （ ） 与其他公司的人员和政府机构接触 （

7、） 与其他公司、政府机构、外商接触 （ ）七、工作管理（在属于你的工作职责的方框内打钩）只对自己负责；对属下有监督指导的责任；对属下有分配工作、监督指导的责任； 对属下有分配工作、监督指导和考核的责任对自己的工作结果不负责任；仅对自己的工作结果负责；对整个部门负责； 对自己的部门和相关部门负责；对整个公司负责在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人；在工作中时常做一些决定，对相关人员有些影响，但一般不影响整个部门；在工作中要做一些决定，对整个部门有影响， 但一|般不影响其他部门；在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作

8、结果须报上级审核；分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导， 但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核；分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核完成本职工作的方法和步骤完全相同； 完成本职工作的方法和步骤大部分相同； 完成 本职工作的方法和步骤有一半相冋； 完成本职工作的方法和步骤有大部分不冋； 完成本 职工作的方法和步骤完全不同八、培训1、你认为该岗位需要哪些上岗培训？2、你认为胜任该岗位需要哪些在职培训？3、你有何职业发展目标？实现该目标，你需要哪些培训？九、其他1、你对该岗位的评价：2、你认为如何才能更好地完成工作：3、请将该表没有列出，但