小贷公司部门主任年度总结

1、小贷公司部门主任年度总结篇一：小贷公司客户经理年度总结 2015 年年度工作总结 时光荏苒， 自己加入公司大家庭已 经两年多时间了，在这两年中，有新的 同事家不断加入，也有老的同事离开， 自己不觉已经成为了的老员工。对于领 导与比自己更有经验的同事自己还要不 断学习， 对于新来的同事自己也负有 “传 帮带 ”的责任。2015 年是中国经济的宏观 调控年，中国经济面临转型升级，下行 压力加大，对于而言，未能幸免，贸易 公司大量停止经营， 房产市场长期低迷， 对市场冲击比较大，而对于而言，受到 的影响也不言而喻，具体到自己手头的 业务，与往年相比还款以及清收都比较 困难，到期及时还款客户与往年相比

2、大 幅下降，在大的环境下，自己做业务的 思路及风险把控也都想相应做了调整， 总体而言， 2015 年是希望的一年也是收 获的一年，人贵而思以弥不足，希望通 过自己对 2015年的总结理清自己的得与 失，经验与教训，以期对 2016 年自己的 工作有所资意， 2015 年所犯之错误毋再 犯，有益之经验得以延续。二、经验总结1、借款用途、还款来源与资产并 重客户借款来源直接决定还款来源， 银行过桥贷款借款用途比较明确，还款 来源也比较明确，而对于流资贷款或者 购房贷款的客户还款来源一般较难考 察，所在此种贷款一定要结合客户自己 所说还款来源与其经营情况综合考虑， 客户经营状况的好坏直接决定客户的还

3、 款能力，也是客户的第一还款来源，所 以在考察客户的时候一定要仔细考察客户的经营情况， 结合客户所属 行业的整体大环境， 对客户上下游客户， 进货情况库存情况，预付款情况，资金 链情况做详细的了解，确保客户经营正 常，回款有续。经营状况良好，客户资 金也会随之充裕，客户还款轻松，公司 催款也会比较轻松，是双赢。一旦客户所说的还款来源未能实 现，客户出现逾期，此笔业务客户资产 情况是公司业务的最后保障，也是客户 的最后还款来源，往往是公司业务的风 险可控点，一旦客户第一还款来源难以 偿还借款， 处置资产将成为公司的选择， 按照 2015 年的经验，无论是流动资金贷 款还是银行过桥贷款，都要考虑其

4、风险 把控点，尤其是要改变银行过桥贷款对 其资产不如流资贷款着重考虑的思维， 使劲已经证明即使是银行过桥贷款也存 在银行不予放贷及放款过程中出现差池 的风险，所以以后业务要将银行过桥贷 款与普通流动资金贷款一样把控风险。2、注重企业及企业经营者的信誉 一个企业管理者的品格直接关系 到一个企业的经营情况，关系到企业的 盈利情况，关系到企业的还款能力，是 一个企业的灵魂所在，所以在调查企业 的时候，在与企业的经营者的沟通中， 通过其谈吐对企业经营者品格有一个判 断，从而对这个企业有个判断，对本笔 业务有一个判断。现在公司很多客户都是公司的老 客户，一般都在公司做过多笔业务，对 其企业经营情况以及公

5、司经营者个人比 较了解，而对于新的业务，在业务考察 的时候，也要通过多种渠道了解企业以 及企业经营者的信誉，对于在社会上信 誉比较差的企业与个人，在做业务的时 候一定要慎之又慎， 比一般业务风险控 制要更加严格。3、注重业务的每一个细节在每一笔业务中， 无论是考察还是 收集资料，都要注重每一个细节，尽可 能对一个企业与个人信息收集全面，对 于企业的开户银行账户情况，一般户及 基本户以及主要常用账户，抵押土地目 前状态，房产销售情况，个人家庭住址 情况，抵押房产目前状态，土地证、房 产证的证号都要了解详细，对于客户的 关联企业以及股东、实际控制人、家属 等能签字的都要尽可能签字，万一到客 户逾期

6、迟迟不还款的情况出现，在移交 资产保全的时候能给资产保全部提供全 面的信息。三、自身存在的不足 在取得一点点成绩同时， 我也看到 自身存在一些问题，与老的客户经理， 优秀的客户经理之间还有一定差距，自 身还需要加强学习，不断改进。1、金融专业知识有待进一步加强。 面对 2015 年变化多样的市场形势 与宏观经济环境，作为金融行业的一名 从业人员，应具备丰富的经济知识与金 融知识，以对客户与业务做出一个明确 的判断，在自己的金融知识还有很大欠 缺，这就需要提高自身的学习能力与学 习主动性，及时掌握最新的财经信息与 准确分析未来的经济走势，以提高自身 金融专业知识水平 ;2、克服性格中存缺陷，对待

7、工作 不够仔细认真严肃。 自身还需要进一步克服做事毛毛 糙糙的毛病，做到脚踏实地，提高工作 主动性，对待工作严肃认真，尽职尽责， 在点滴实践中完善提 高自己，决不能做事马马马虎虎， 认真对待每一个细节，尽可能做到尽善 尽美，不出现低级纰漏。3、做事不够雷厉风行，执行力不 到位。金融行业， 高收益面对的也是高风 险，这就需要做平时工作中做事雷厉风 行，领导吩咐的事情马上去执行，执行 要有结果，结果要有反馈，而自己在这 方面有时会出现拖拉的情况，在自身执 行力方面有待进一步提高。四、2016 年愿景 去年的工作已渐渐落下帷幕， 新的 一年正徐徐而来，新的一年万象更新， 对于在 2015年的优秀经验

8、与经验教训连 着收获可以一并带到新的 2016 年，对于 在 2015 年犯的错误让它止步于 2015 年， 新的一年要有新的开始，新的气象。在新的一年里，我将努力克服自身 的不足，认真学习，努力提高自身素质， 积极开拓，履行工作职责，服从领导， 对老的优秀的客户经理见贤思齐，不断 学习，对新进客户经理以身作则做好榜 样，并耐心指导，起到 传帮带”的作用, 无论在业务技能方面还是为人处世方面 更上一层楼。篇二：小贷公司信贷部工作总结 公司信贷业务部上半年工作总结 上半年公司信贷业务部以求发展、 促稳定为大局，认真贯彻落实公司董事 会会议精神，本着 服务创业，服务三农 的宗旨，树立勤俭、创业、开

9、拓、创新 的企业精神。牢固树立保稳定促发展的 思想，突出风险防范，把好信贷审查关， 强化监督，促进管理，不断提高经营管 理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆 作用，不断提高信贷管理水平，促进业 务经营工作的健康发展。一、主要经营情况上半年 ,公司总体运行情况 : 1、 截 止 2011年 6 月 30 日，累计发放贷款 224 笔共计： 14484 万元，其中企业贷款 12 笔共计 2838 万元，抵押贷款 27 笔共计 660 万元，信用贷款 168 笔共计 7762 万 元，担保贷款 17 笔共计 3224 万元。累 计收回贷款 112 笔共计 5485 万元。截止 2011年 6 月 30

10、 日贷款余额为 8999 万元。 其中企业贷款 8 笔共计 1793 万元，抵押 贷款 11 笔共计 236 万元，信用贷款 84 笔共计 3885 万元，担保贷款 9 笔共计 3085 万元。二、主要做法（一）加强信贷监督管理，防范好 信贷风险信贷管理工作是各项业务工作 的重中之重，信贷资产的质量直接影响 着公司的生存与发展， 为防范信贷风险， 今年上半年对发放贷款加大了审查监督 力度，确保信贷资产安全。第一， 严把信贷质量关。首先认真执行信贷管理制度， 对贷 款资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风 险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款 258 笔，金额

11、12224 万元；共退回不符合条件贷款笔，金额达360万元。其次积极推行审核个人信用制度 查询个人信用报告，对有异常、有不良 记录的客户，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定的贷款 26 笔，金额 380 万元。第二， 加强贷后管理检首先要落实 “三查 ”制度，使每个员 工在公司制度规定的基础上按正确的思 路做事。坚持做到防范贷款风险在先， 发放贷款在后，每笔贷款都坚持按 “三 查”的内容、要求、程序认真进行调查、 审查与检查，我部门做好贷前调查、贷 时审查、贷后检查外。尽可能做到对贷 款户进行跟踪回访，检查贷款客户贷款 的使用情况、经营情况、还本付息情况。第三， 加大对大额贷款的监管力

12、二）加大服务创业、服务三农借款人 xx 系 xxxx 小组村民， 因发 展养猪、养鸡扩大经营向我公司申请借 款壹拾万元。 信贷部立马下乡到 xx 进行 调查，证实借款人 xx 与 xx 集团签订了 养殖销售协议，目前猪存栏 500 头，年 出栏 1000头，养殖xx鸡1000余只，xx鸡属 于稀有品种，有广阔的市场前景。借款 人借款用途是农村养殖业扩大生产，这 也符合我们公司服务三农的宗旨。我们 在充分调查了解后，在两个工作日内给 他发放了贷款，体现了我公司快捷高效 的工作效率。借款人 xx 系 xx 镇居民， 因要创业 特向我公司申请借款壹拾万元。信贷部 经过调查了解到借款人 xx 现要上马

13、 xx 县第一条全自动洗碗机流水线，与全自 动毛巾消毒流水线。 共需投资 30 余万元， 尚有 10 万元的资金缺口。 我们经过充分 的市场调查后认为该项目有市场有潜 力，也符合我们服务创业的宗旨，遂即 给他发放了创业贷款。 截止 6 月底，公 司累计发放农户贷款 93 笔共计 4749 万 元；三、加强学习，不断提高信贷部门 的业务素质为适应公司不断深化改革的需要， 提高信贷部门人员的业务素质是当务之 急，公司今年 3 月份组织学习了信贷与 风险知识讲座，通过学习进一步明确了 贷款法律审查中应注意的操作要素与信 贷管理工作的规章制度、法律法规，提 高了自身的法律法规意识与风险防范意 识。四、

14、当前工作中存在的问题（一）信贷部疏于贷后管理。普遍 存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理， 贷后管理工作仅限于贷款利息催收。（二）开拓创新力度不够。发展创 新意识不强，贷款营销力度不大，宣传 不到位。（三）信贷管理制度执行不够严格。 贷款“三查”制度落实还是不够到位。年 度中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不灵活，有待进一步改进与提高。五、今后工作的方向 作为信贷管理部门责任重大， 要恪 尽职守，履行好岗位职责，切实解决信 贷管理工作中存在问题，为今后组建村 镇银行打下良好基础。总之上半年信贷管理工作取得了 一定成绩，但与公司要求还有一定差距。 我们要不断的总结过去工作中的不足之 处，在新的工作

15、中不断的去完善之前的 不足并加以改进。今后我们将继续努力 做好我们的本职工作。信贷业务部 2011 年 6 月 30 日 篇三：小贷公司年终总结 2011年终总结2011年 10 月 25 日我正式进入小贷 公司学习工作，由于进入时间尚短，那 便总结一下 2 个月来的一些心得体会， 为以后更好的工作打下一个坚固的基 础。 初入公司，一切为零，首先便是要 适应这里的工作环境，同事之间的交往 与附近地理位置的了解，最主要的是对 公司行业状态的一个认知。这里的工作 环境已经相当不错，并不需要吹毛求疵， 毕竟来这里都不是来享受的。同事之间 都给予了我最大的帮助，在此，非常感 谢张总以及各位同事关心与教

16、导，在你 们身上我学到了很多知识。对于仪征以 及周边的地形建筑重要街道通过业余时 间也有了一定的掌握，尤其是公司需要 经常接触的地方，各个银行，房管局， 土地局，客户企业等等。针对于公司行 业的现状与本身发展的情况，我也有了 一定的了解，所谓知己知彼百战不殆， 希望今后的工作当中学有所用。经过一段时间的适应之后，便是初 步的接触一些工作，都是力所能及的事 情，并没有对我进行苛酷的要求与让我 做一些超出能力之外的事，循循善诱， 教之有道，再一次感谢各位的悉心培养 与锻炼，我定将以饱满的热情投入工作 当中。跟随武川，盛夏出门办事，每次 都有新的感悟与发现，作为新人，多看 多问多做，才能尽快的融入到

17、集体当中， 尽快的发挥自己的能力。通过 2 个多月的学习工作， 有一些 心得体会，下面总结如下。信贷公司的 最重要的一个目标便是信贷资金实现良 性循环，创造可观的效益。想要做到这 一点是每个信贷公司不停努力的方向。 个人认为，要实现公司资金的良性循环： 1：必须建立良好的制度管理，确保业务 有序发展。建章立制，是公司持续，稳 定，长久发展的保障。咱们公司面对成 立时间短，人员构成新，磨合程度低等 不利局面，坚持业务管理双管齐下，发 展业务的同时不忘各项规章制度的建 设，确保小额贷款公司健康发展、稳步 前行，公司制定的一系列规章制度法则 是公司能够正常有序运营的基石。2：提高从业人员的素质，狠抓

18、培 训。公司刚刚成立一周年，老员工直接 有了一定的契合度，而面对将来越来越 壮大的队伍，对于新员工的培训工作， 愈加的刻不容缓，组织全体人员发挥主动性，加大学习培训力度，以最短的时 间里适应工作需要，这也是我作为新人 应该努力的方向，具体抓好职业道德 培训，引导大家端正态度，明确方向， 找准定位；学习理解公司各项规章制 度，并实用到实际工作当中去；加强 业务学习，有的放矢，对于缺乏相关专 业知识与从业经验的同事开展信贷知 识、财务知识、法律知识的业务培训， 促使新人在业务操作尽快适应工作需3：努力开拓市场，用足用好信贷 资金。好钢用在刀刃上，公司这一年的 业绩有目共睹，这跟张庆总经理的努力 是分不开的，利用一切关系与方式主动 营销，选择了一批批较为理想与相对稳 定的客户群，为小额贷款公司的后续发 展打下良好基础。在接下来的日子里， 全体工作人员必将更加努力的去开拓市 场与进行稳定。4：强化风险防范意识，实现经营 资金的良性循环。保障贷款资金安全是 首要条件，对每一笔贷款均落实好有效 的担保，为贷款的安全提供第二还款来 源。同时，要求所有