中学2022——2023学年度上学期学校工作计划

1、高品质文档中学20222023学年度上学期学校工作计划一、指导思想仔细贯彻上级训练工作会议精神，以科学进展观为指导，以教学质量的提高为生命，用现代训练理念引领办学方向。做好南北校区彻底合并后的干部和老师的调整以及各项工作的支配，紧密围绕师德建设、校本培训、课程改革，扎实开展训练教学工作，深化推动素养训练，强化各项管理，确保我校各项工作再上新的台阶，使我校在声誉上赢得良好的社会反响。二、工作目标1、提升管理水平，结合南北校区彻底合并后，带来的新问题，确定新的管理思路，制定新的管理措施，完善各项管理制度。在开学前做好南北校区彻底合并后的干部和教学人员的调整，开学后将有关制度进行修改完善，提交教职工

2、大会争论并实施。2、以优化、美化、净化校内文化环境为重点，抓好校内育人文化建设，校内精神文化建设和校内制度文化建设。本学期重点抓好北校区食堂和南校区塑胶操场等教学设施的修建和改造。4、加强教学常规管理，规范教学行为，深化推动课堂教学改革，连续围绕学生创新精神和实践力量培育，实施“有效教与学”的创新实践，切实打造生态课堂。5、狠抓毕业班工作，加强九班级学生的思想疏导和学习辅导，明确中考目标，提高学生的应考力量，彰显我校办学水平和质量。一、队伍建设（一）干部队伍建设一是解放思想，拓宽视野，提升班子的学习力。仔细总结学习实践活动中的有效做法和阅历，擅长甄别借鉴、取长补短、为我所用，切实提升学校领导班

3、子的学习力量。二是团结进取，擅长分散，提升班子的领导力。乐观倡扬“勤勉敬业奉献为本、情系师生服务为本、和谐奋进创优为本”的精神，开展团队建设。营造开放和相互信任的团队环境，以班子成员的真诚、坦率、公平和热忱感染全体师生，注意沟通、善用激励、合理授权、有效指导，切实提升班子的领导力量，激发学校干部的工作热忱和进展潜能。三是改进作风，强化服务，提升班子的执行力。要把全体领导班子放在全面进展的“服务者”的位置上来思索和定位。要加强对训练教学的分类指导，增加统筹协调，促进工作全面协调可持续进展。四是廉洁自律，领先垂范，提升班子的“免疫力”。 仔细贯彻民主集中制，加强集体领导。（二）老师队伍建设1、加强

4、师德师风建设。以师德训练为重点，进一步学习老师职业道德规范；连续开展“办人民满足的训练，当社会鄙视的老师”主题训练活动；加大师德考核力度，组织开展师德标兵评比工作。2、加强青年老师培育。开展“青蓝结对”工程的实施，党支部、教育处及工会定期对青蓝工程活动检查，定期对青年老师进行思想素养和业务素养的考核，使青年老师尽快成长。3、加强“名师工程”建设。进一步健全名老师、优秀老师的培育和使用的管理机制，加大考核、嘉奖力度，发挥名老师、优秀老师的示范作用。5、加强对老师的各类考核，建立、健全老师业务成长档案。三、德育工作1、加强爱国主义、集体主义等传统训练爱国主义训练主要包括中华民族悠久历史、优秀传统文化训练，党的基本路线和社会主义现代化建设成就训练，国情训练，民族团结训练等。集体主义训练主要包括爱班爱校，维护集体荣誉，敬重、关怀、理解他人，集体成员之间团结协作的训练，个人与集体、国家利益关系的训练。本学期将进一步做好升国旗工作，开展一系列讲座、主题班会、组织观看影片录象等活动，培