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文档简介
1、高品质文档20222023学年度第一学期教科室工作计划一、工作思路本学期,教科室在学校党支部的领导下,立足于学校教学工作的实际,以深化课程改革为中心,以抓落实为主旋律,以深化课堂改革为重点,以提高教学质量为目标,强化常规落实,深化开展教学讨论,不断更新教学观念,全面提高教学质量,为学校的训练教学工作提出新举措,开创新局面,力争新突破。二、工作落实目标1每一位老师都能娴熟运用“目标导学,质疑探究,当堂反馈”这一教学模式,规范每一位老师备课、上课、作业批改的行为,把教学的各个环节一一落在实处,向常规工作要质量。2加强对校本教研的领导,定期开展校本教研活动,强化学校教科研意识,做好优秀教研(备课)组
2、的评比工作。3加强九班级的教学管理,多角度、多方位地开展工作,找到教学的突破点,确保明年中考有一个抱负的成果。4巩固“周周清”、博文写作、“家长开放日”等教学成果。三、主要工作和任务 (本学期学校的一些重大活动和通知不再张贴,而是发到学校的网站上)(一)把探究“目标导学,质疑探究,当堂反馈”这一教学模式贯穿于整个学期之中。“目标导学,质疑探究,当堂反馈”教学模式突出“质疑”一环的缘由在于学生的乐观思维往往是从质疑开头的,培育学生的制造性思维,发挥其制造力量,又是现代训练的目的。培育只有让学生敢于质疑生成,才会不断发觉新问题,才能乐观主动地探究,才能培育学生发觉问题的力量,才能激发学生的求知欲。
3、正是基于这样的想法,我们把质疑引到了我们的课堂教学中,解答学生的各种疑问成为我们下一步教学中的重要一环。1各教研组以 “目标导学,质疑探究,当堂反馈”这一教学模式为蓝本,结合本学科特点,加大讨论的力度,通过大家的学习沟通,力争在本学期有一新的突破。2采纳“赛课”支配和推门听课相结合的形式,确保这一教学模式的落实。“赛课”支配两轮:期中前一轮(授课挨次为八班级、九班级、七班级),期中后一轮。提前两周通知(详见网站上的教学工作要点),每天支配两节课,上课地点在团校,效果以学生的质检为依据,课后由教研组长(备课组长)组织评课。推门听课不提前通知,到课堂随堂听课,效果也是以学生的质检为依据。推门听课时
4、首先检查的就是教案。注:评课的标准是效果。效果好的标志是学生学得紧急。老师的责任不在于教,而在于教学生学。先学后教,以教育学,以学促教。教学原则是学生会的不教;学生说明白的不重复;学生不会的尽量让学生自己解决问题。老师少讲、精讲,只做点拨性的引导。3结合第二轮“赛课”组织“老师讲课竞赛”。时间定在期中考试后第二周;40周岁以下的老师必需参与,40周岁以上的自愿参与,对优胜者赐予肯定的嘉奖。参与“竞赛”的老师不再参与第二轮“赛课”。(二)狠抓常规管理,促使教学质量稳步进展。1备课要仔细。要提高课堂教学质量,必需从老师的备课抓起。老师备课可参考永威中学教案集,经集体备课后达成全都,然后各老师再结合自己的教学实际,确定出自己的教学思路,备课时肯定要将其各个环节做到心领神会,为上课做好充分预备。坚决杜绝无教案上课。各组长能带动本组成员提前备出一周的课,并在每周五下午第二节
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