工程管理特点

1、工程管理特点 项目管理的特点 (1)项目管理是一项复杂的工作。项目管理一般由多个部分组成，工作跨越多个组织，必须要运用多种学科的知识来解决问题;项目工作通常在执行中有许多未知因素，每个因素又经常带有不确定性;还必须要将具有不同经历、来自不同组织的人员有机地组织在一个临时性的组织内，在技术性能、成本、进度等较为严格的约束条件下实现项目目标等等。这些因素都决定了项目管理是一个很复杂的工作，而且复杂性与一般的生产管理有很大不同。 (2)项目管理具有创造性。由于项目具有一次性的特点，因而既要承当风险又必须发挥创造性。这也是与一般重复性管理的主要区别。项目的创造性依赖于科学技术的发展和支持，而近代科学技

2、术的发展有两个显然的特点: 一是继承积存性，体现在人类可以沿用前人的经验，继承前人的知识、经验和成果。在此基础上向前发展; 二是综合性，即要解决复杂的项目，往往必须依靠和综合多种学科的成果，将多种技术结合起来，才干实现科学技术的飞跃或更快的发展。 (3)项目有其寿命周期。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目具有一种可预知的寿命周期。 (4)项目管理具有专门组织结构。项目管理必须要集权领导和建立专门的项目组织。项目的复杂性随其范围不同变化很大。项目愈大愈复杂，其所包括或涉及的学科、技术种类也愈多。项目进行过程中可能

3、出现的各种问题多半是贯穿于各组织部门的，它们要求这些不同部门做出迅速而且互相关联、互相依存的反应。但传统的直线职能组织不能尽快与大量的横向协调必须求相配合，因此必须要建立围绕专一任务进行决策的机制和相应的专门组织。这样的组织不受现存组织的任何约束，由各种不同专业、来自不同部门的专业人员构成。因此，复杂而包涵多种学科的项目，大都以矩阵方式来组织，这是一种着眼于取得项目组织形式和职能组织形式两者的好处的组织方式。 工程项目基本特征 一般来说，项目具有如下的基本特征： 1、 明确的目标 其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。 2、 独特的性质 每一个项目都是唯一的。 3、 资源

4、成本的约束性 每一项目都必须要运用各种资源来实施，而资源是有限的。 4、 项目实施的一次性 项目不能重复。 5、 项目确实定性 项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。 6、 特定的委托人 7、结果的不可逆转性 而工程项目一般还包涵有投资额比较大，建设周期较长，整体性较强的特点 工程管理学了有什么用? 1，工程管理系下设工程管理专业，培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术等方面专业基础知识，全面接受工程师基本训练，掌握现代管理科学理论、方法和手段，具有较强的施行

5、和革新能力，能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理的复合型高级管理专业人才。 工程管理专业设置了工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向。 2，工程管理就业的就业领域涉及建筑工程、 工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。这一专业涉及就业领域对人才的大量必须求比较普遍。从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急必须补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的必须求量很大。该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、

6、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉我国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。 3，工程管理专业简介 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义建设的必须求设立的。近年来，随着全球一体化的发展，尤其是中国入世以后，国际工程项目管理成为热点。该专业对同学经济工程师和经济师的双重素养教育，要求同学具有管理学、经济学、土木工程技术、建设工程法律、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1 由于工程管理责任重大，除具有相应的专业知识外，还要有优良的身体素养和心理素养。 工程项目管理的业务范围包括： (一)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定; (二)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续; (三)协助业主方提出工程制定要求、组织评审工程制定方案、组织工程勘察制定招标、签订勘察制定合同并监督实施，组织制定单位进行工程制定优化、技术经济方案比选并进行投资控制; (四)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标; (五)协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施; (六)协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程完工结算和工程决算，处理工程索