加速信息化进程

1、加速信息化进程提升我省国防科技工业的核心竞争力贵州省国防科工办 黄平 “十五”以来，在国防科工委和省委、省政府的领导下，我省国防科工办与省有关部门组成了共同推进制造业信息化管理办公室，对我省国防科技工业实现以信息化带动工业化起到了组织保障作用。几年来，全系统共有33个企业的50个项目列入贵州省制造业信息化示范工程项目。通过这些项目的示范带动，有效促进了全系统信息化应用水平的提高，促进了我省国防科技工业管理模式创新，强化了我省国防科技工业的技术基础，达到了应用一项技术，取得多项成果，提升研发水平，培养一批人才的成效，为我省国防科技工业平稳较快发展打下了良好的基础。 一、强化应用、突出创新、促进发

2、展 近几年来，我省国防科技工业坚持按照强化应用、突出创新、促进发展的原则实施信息化。 1、以效益为目标，强化应用见成效。以新产品开发为核心，以提高经济效益为目的，以提高企业创新能力为重点，开展4CP、CIMS、ERP等集成技术的应用和示范，取得明显效果。通过数字设计、网络协同制造等现代先进制造技术应用，先后开发成功新型高级教练机、无人机、铝工业成套装备、自走式摘棉机、大容量CO2超临界萃取设备、大型双光子医用加速器等一批高新技术装备。云马飞机制造厂、振华宇光公司、井冈山仪表厂、红林机械公司、金江航空液压公司等国家和省制造业信息化工程示范企业的效益明显提高，生产经营成本平均降低10%，产品销售利

3、润率平均提高8%。云马飞机制造厂为制造业信息化全国首批重点示范企业，并被国家测评中心评选为“中国信息化500强”企业。 “十五”期间，云马飞机制造厂不失时机地抓住山鹰飞机研制、国家重点型号高新工程和波音飞机转包生产等项目的契机，着力促进信息化建设，在提升航空制造能力，搭建飞机研制数字化平台，进行数字样机网络化协同设计制造等方面卓有成效。振华宇光公司也是制造业信息化全国首批重点示范企业，应用ERP技术提升企业管理水平，与应用前相比原料库存降低12%，制造成本降低16%，减少停工待料损失73%，零件不合格率降低54%，利润率达到20%以上，产品在国内市场占有率达到25%。贵州乌江机电设备有限公司追

4、求实用，注重效果，通过产学研合作，开发成功铝工业设备，为抢占市场，应用了4CP技术，建立了PDM集成系统，产品开发速度大大加快，企业市场竞争能力显著提高，在短短几年内，一跃而成为国内最大的铝工业成套技术装备和大型CO2超临界萃取装备的生产企业，在铝工业设备生产上被中国铝业总公司誉为国内铝工业设备生产行业中杀出的一匹“黑马”。贵航集团飞机设计所通过全面实施三维数字化设计、数字化预装配和动静态数字协调、CAD与CAM并行应用等举措，用8个月时间完成了设计图，用3个月时间完成了模具设计和工装制造，用3个月时间完成了部装任务，用3个月时间实现了总装首飞，“山鹰”于2003年12月13日首飞成功，成为中

5、国航空人纪念世界航空百年最好的礼物。贵州金江航空液压股份有限公司从产品研发、生产管理、制造中存在的瓶颈问题出发，以液压泵研发、生产和管理为主线，建设了数字化产品开发、数字化管理、数字化制造三个平台，并将三个平台和网络数据库集成为“数字化集成平台”，为行业提供了具有参考价值的集成应用的典型示范。企业年销售收入从2000年的6000万，提高到2006的2.5亿，经济效益明显提高。 2、创新工作思路，从实践中培养人才。为有效解决企业在信息化建设方面人才短缺状况，在人才培训方面创新了工作思路，结合示范项目的实施，采取了对企业高层管理人员和具体应用人员的分层次培训，通过组织参加国家举办的各种培训班集中培

6、训，组织参与到周边省企业信息化的考察和学习进行现场培训，利用国内知名专家到贵州省的机会，举行报告会、培训会、学术交流会等进行普及培训，全面开展培训工作，从应用实践中培养了一批专业技术和管理人才，为企业信息化建设提供了人才保障，有效地缓解和改善了应用人才匮乏的状况。培训的人员中有的还被选入了省制造业信息化的专家队伍。 3、以集成创新为主，推进先进信息技术的应用。近几年来，我省国防科技工业通过应用信息技术，逐步建立了以企业为主体的数字化设计、数字化管理、数字化制造的自主创新能力体系，实现了从单元技术的应用向网络制造、协同设计和集成技术的应用发展。 在数字化设计方面，目前我省国防科技工业企业，CAD

7、应用普及率达95%以上，大部分企业在产品开发中应用了CAPP技术，部分企业应用PDM技术，实现了把产品数据管理、技术状态控制、工艺编制管理和研制过程管理集成在一个平台上，部分重点产品已实现虚拟装配、运动仿真和异地协同设计与制造。在数字化管理方面，有的企业应用ERP技术改变了企业的管理理念和模式，提高了管理水平，降低了库存和制造成本，加快了现金流转，实现了精细化管理，有的企业开始用MES技术，加强对制造过程中车间层的生产管理与实时信息的管理。实现了办公自动化，逐步向无纸化办公发展。在数字化制造方面，多数企业用了CAM技术，部分企业用DNC、CIMS技术。大部分企业建立了门户网站，有的企业开始了电

8、子商务建设。在信息安全技术方面。加强企业在信息技术开发与应用上的安全保障制度、信息系统管理制度和信息使用认证制度建设，鼓励企业加大信息安全建设投入，采取各种有效技术手段确保自身系统安全和信息秘密。 二、我省国防科技工业信息化发展急需重视的问题 通过近几年来的信息化建设，我省国防企业信息化总体水平跨上了一个新台阶，但对全省国防科技工业的创新和发展还远未形成支撑，目前在企业信息化应用示范中也还存在一些问题。 1、信息技术的深化应用还不够。虽然我省国防科技工业企业的CAD应用率达到95%以上，但以三维建模为基础的产品设计开发和数字化集成制造体系还未完成，对4CP技术的应用还需深化。CAE技术只在飞机

9、和发动机研究所和少数企业应用，有的企业只停留在初级应用水平，有的企业还未起步，有待于用CAE技术，优化产品性能，提高设计质量和改变研发手段。提高信息技术深化应用的水平应成为我省国防科技工业向数字军工转型升级的重点任务。 2、少数企业信息化建设仍处在初始阶段。少数企业信息化建设未能从解决企业瓶颈着手，仅局限于建网络、买设备，信息化建设浮于表面，信息化建设还处在初始阶段。 3、信息化专业技术人才仍然短缺。因贵州省经济发展相对滞后，收入水平较低，在大城市和沿海的高收入吸引下，信息化专业人才流失的情况较为严重。人才聚集、稳定持续的研发力不强。人才短缺，仍然是制约我省国防科技工业推进信息化的因素之一。

10、三、努力推进我省国防科技工业向数字军工的转型升级 根据科工委对军工企业信息化建设的规划和部署，我省国防科技工业将坚持自主创新，抓应用、促发展、创效益，加速推进信息化进程，为我省国防科技工业向数字军工的转型升级打下基础。以企业为主体、强化信息化实施的一把手工程，加强产学研结合，大力推进数字设计、数字制造、数字装备、数字化管理等先进制造技术的深化应用。重点做好以下几个方面的工作： 1、以需求为牵引，加强信息系统集成应用。以提高企业竞争力为目标，抓好自动化技术，智能控制技术、敏捷制造等先进制造技术应用，通过从产品开发到生产过程的数字化管理，达到对生产、管理全过程的成本控制，实现精益制造和精细化管理目

11、标，使企业效益达到最大化。把近期建设和长远发展结合起来，统筹规划，分步实施。 2、进一步抓好信息安全，建立完善的信息安全体系。针对企业信息系统存在的安全问题，一是加强信息安全的制度建设；二是采取先进和有效的技术措施，使企业能够有效保护自身的核心技术和国家秘密。 3、坚持产学研合作，支持企业攻克共性关键技术。组织对信息化关键技术的应用研究，对成熟技术的推广应用和试点示范。以点带面，抓好产学研合作，利用省内外高校、科研院所的人力和技术资源，围绕我省国防科技工业的发展，重点解决好企业在信息化建设中急需解决的各生产环节数据共享、不同软件兼容、数据格式和标准等共性技术问题，特别是提供有效的技术解决方案，帮助企业迅速提升应用水平，解决制约企业创新发展需要解决的关键技术问题。实现生产、管理、市场信息的共享，促进信息、生产资料和资金的快速流动，构建和形成产业集群和经济发展的基础。 4、继续开展应用技术培训，培养壮大专业人才队伍。以应用为目标，在完善现有信息化人才培训基地、培训中心建设的基础上，充分利用社会资源，采取多种培训方式，大力开展信息化管理人才、专业技术人才和技能型人才的培训，形成结构合理、有利于我省国防科技工业长远发展的信息化人才队伍,保证信息化工程的