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文档简介

1、员工聘用管理制度一、目的： 为满足公司持续、快速发展需要，保证聘用工作的规范化、程序化、科学化，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于公司所有员工的聘用管理。三、聘用原则： 公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开招聘、平等竞争、先内后外、人员岗位匹配的原则，使公司的用人机制更为科学、合理。四、各部门职责划分：1、行政人事部职责：（1）根据公司发展战略要求和各部门工作需要进行分析，负责制定和规划公司中、 长期招聘计划；（2）制定和完善公司员工聘用管理制度，规范聘用流程；·（3）全权负责组织实施聘用工作。2、总经办职责：（1）负责本制度以及员工聘用的核准。五、招聘实施管理：1、招

2、聘渠道选择：（1）根据招聘的岗位明确是采用内部招聘还是外部招聘。内部招聘：职位出现空缺时，在公司内部挑选合适的人员进行考核，考核通过后予以录用；外部招聘：出现职位空缺而内部招聘无法满足要求时，从社会中选拔人员。（2）根据具体需求选择招聘的方式，可采用网络、内部推荐等方式。2、招聘信息发布：（1）根据公司人员需求计划拟定招聘计划，并根据确定招聘选择渠道，发布招聘信息、更新招聘信息。六、面试实施管理（1）简历筛选：对应聘者资料进行初步筛选，确定初试人员名单、面试时间，并予以通知。（2）面试试：对应聘者形象气质、语言表达应聘者专业技能、岗位适应度等各方面的能力进行测评，择优录取。（3）由公司总经办进

3、行审核，并确定是否或予以录取试用七、员工报到（1）报到时间：被录用人员在规定时间内到行政前台报到。1（2）办理入职手续：新员工入职须在行政前台填写员工入职登记表并附身份证复印件一张，并由行政前台交财务部备案。八、员工试用（1）试用期限：新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为一个月；（2）试用待遇：根据公司薪酬体系及员工个人情况确定员工试用期期间待遇。（3）试用工作安排：员工试用期间工作将由用人部门负责人具体安排，并就其表现及工作的适应程度进行考核；（4）试用期届满，通过公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退；（5）对于员工在试用期间表现突出的优异者，可由用人部门负责人向总

4、经办提出将试用期员工提早转正的书面申请；十一、员工转正（1）正式员工薪酬待遇根据约定标准，按公司员工薪资及福利制度标准执行；（2）公司将对员工的工作表现进行综合考评，考评结果将作为员工晋升或提薪的重要依据；（3）若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动关系。十二、离职手续（1）凡申请离职者，必须提前一个月填写离职申请书 ，并报部门负责人及总经办签字同意方可办理离职手续；（2）员工离职前，必须移交所有属于公司的财产，并经行政前台核准确认；（3）员工离职前，必须对工作进行整理及办妥移交手续，并经移交双方书面签字确认后，方可离职；（4）员工办妥所有离职移交手续并经签字确认后，财务据予以

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