施工部署及项目组织机构

1、施工部署及项目组织机构第一施工总体部署方案一、工期部署确保满足甲方对工程工期的要求，科学、合理的制定施工进度计 划，重点是基础及地下结构施工，地上结构施工，装修及机电安装施 工及竣工清理验收施工这几个分部分项工程的节点工期。考虑季节、 周边环境等对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽 量避开不利于施工的工序，保证工程质量和进度。二、空间部署施工中做好总承包的整体协调工作，从全局的高度，兼顾各方、 统筹部署，尤其注重保障专业分包施工项目间的工序穿插等。施工中将地下结构、地上结构分为若干个流水段，组织流水作业。 根据木工程地上建筑分为主楼及裙房的特点，做好分阶段验收安排， 提前插入二次

2、结构、外檐装修、室内粗装修、机电管线安装的施工。 按功能要求做好项目划分工作，明确各分包单位的施工范围。施工过 程中重点抓好各专业工种之间相互配合、协调工作，避免工序之间交 叉影响造成窝工、返工。三、施工流程施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主 体，后装修；先土建，后机电设备专业。结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构；装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插 机电管线的预留预埋。四、场地部署场地部署根据场地狭小，立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分 考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资 源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时

3、用水、临时用 电等。场地部署根据进度及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通、 居民正常生活等方面的影响降低到最低限度，以最大限度满足项目 部、甲方及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。本工程利用现场设三个出入口，用于主要材料运输、办公及施工 人员出入；现场设置交通协管员，处理好材料运输线路与社会车辆车 辆等进出的协调问题。确保人员安全。五、资源部署1人力资源项目部管理人员：选用本公司内具有类似工程施工经验的高素质 专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。劳务队伍和专业分包队伍的选择：根据木公司编制的专业工程 承包和劳务分包合格名录，按照“公开、公平、公正”的原则通过 公开招标的形式选择。

4、2. 资金本公司具有强大的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工 程的正常施工提供坚强的后盾，可避免工程因资金因素造成的不利影 响。本公司将设立监管部门，加强对项目资金运转的监管力度。项目 部设立专用帐户、做到专款专用；加强对专业分包的资金流向的控制, 确保工程资金有效利用。3. 机械设备本公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。本公 司将根据工程需要，科学合理部署机械设备，以保证工程的顺利进行。4. 主要材料物资为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取 社会公开招标，严格按本公司物资采购工作程序对分供方考核和 评价，选择质量稳定、信誉好的分供方，并组织甲方、监理、

5、木公司 对样板（样品）进行验收。六、总承包协调管理本工程专业分包较多，包括电梯设备及安装，外幕墙工程，医学 专业装修，消防工程，弱电工程等，众多的专业系统使结构装修施工 内容多且杂，相互之间的关联性很强。本公司将充分发挥本公司作为总承包商的综合能力，对分包单位 进行组织协调、管理到位、解决问题、做好服务，以确保工程项目的 顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项 目的综合管理目标。积极主动地为甲方服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政 府相关部门的有力支持。对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详 图设计以及对设计工作的全面、有效地协调。对工程实施阶段进行科 学合理的计划、

6、安排，有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导 工期。工程的专业分承包项目，全部通过招标的形式进行。对设备、材 料的选型、定货、加工制造进行监控，对设备、材料的质量标准和档 次的严格界定和把关。第二施工流水段划分方案一、流水施工的特点（一）、科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理；（二）、施工队及其工人实行了专业化施工，可使工人的操作技 术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率；（三）、专业施工队及其工人能够连续施工，使相邻的专业施工 队之间实现了最大限度的、合理的搭接；（四）、单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应 的组织工作；（五）、为文明施工和进行现场的科学管理创造了有

7、利条件。二、流水段划分依据（一）、每个流水段面积不宜过大；（二）、施工段数大于等于施工过程数；（三）、结构后浇带作为流水段划分的分界面；（四）、每个流水段工程量尽可能相等，便于形成均衡流水施工。第三施工场地管理一、场地围墙、工地大门（一）、利用围墙或围挡，其他围挡及防护措施根据现场实际情 况木公司按照公司形象设计规定设立围挡，高度不小于2. 5mo（二）、由于场地狭小，且建筑物较为分散，只能多设立出入口， 设立三个出入口作为工地的材料、人员出入口。（三）、工地围墙周边的落实专人每天进行清洁卫生的清扫，实 行“三包”责任制，保持施工现场与周边结合部位的整洁环境，文明 施工领导小组定期对落实情况进

8、行检查。（四）、工地大门与施工场地的分界处设一 200X300排水明沟, 上用4）25钢筋30焊接钢筋比子，覆盖于排水沟上，用以滤水和便于 清除沟内杂物，排水沟与沉淀池相连。（五）、在大门口处设置900X1500X900洗车池，水池盖上放置 一台高压冲水泵，用以冲洗进出工地的车辆和进入工地的主要通道上 的泥土，禁止工地内的土和垃圾带出工地污染院内道路和市政道路， 随时保持工地走出通道的干净整洁。（六）、与临边原有建筑间的道路位置搭设安全防护通道。安全 防护层设双层脚手板，绿色密布网封闭严实，密布严实网无破损。在 通道口处设置明显的安全警示标志。二、施工场地内环境卫生管理（一）、设1名专职的文明

9、施工管理员，负责对主要通道的清洁 卫生打扫和绿化花草的H常维护。（二）、为美化环境，在主要出入口、围墙边和空地进行绿化和 摆放盆花。（三）、二次结构施工过程中，加强对现场水泥砂浆的管理。落 地灰及时外运到指定位置弃放，并设专人清理施工场地砂浆。三、施工标牌管理（一）、在大门出入口设立标准的“五板一图”，内容包括施工总 平而图、总平面管理图、安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护、 质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等 说明和项目经理部组织构架及主要管理人员名单图。设立足够的标 志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌 等。（二）、在进入工地的主要通道

10、及施工区域上悬挂红，黄，蓝，绿的 安全警示标牌，用心区分施工场地的安全环境，在塔机上悬挂安全标 语，在配电设施处设置禁入标识等等。（三）、在施工现场设置醍目的文明施工标语，悬挂施工牌以取 得行人和附近单位的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆 和行人注意。（四）、在道路旁边设立交通协管员，确保道路畅通和行人安全。四、场内用地管理（一）、施工场地内全部采用C20、100厚混凝土进行硬化，设1 名文明施工管理员，负责建筑垃圾，散落的余灰、工人丢弃的用品每 天进行清扫，保持施工场地内的清洁卫生。（二）、建筑材料钢筋、模板、钢管、扣件分类按使用部位堆放, 钢筋上悬挂标牌，写明规格、型号。（三）、

11、下班前机操工必须将机械和周边清理干净，保持机械和 场地的整洁。（四）场内设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放， 采用专用垃圾管道运输。五、生活设施管理（一）、本工程生活区由本公司设立物业管理，进行统一管理,统一配送餐饮。（二）、宿舍要制定轮流值日表，宿舍内保持卫生、整洁、通风、 被褥、床铺整齐，有纱门纱窗，并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与 监督，夏季有防蝇措施；（三）、宿舍内应抹水泥地而或铺贴瓷砖，配置单人床或上下双 人床，禁止职工睡通铺，在施工的建筑物内严禁安排工人住宿，宿舍 内不得超员，人均住宿而积不得低于2. 5m2,宿舍住宿人员应注意个 人卫生，养成良好的卫生习惯，FI常用品要

12、放置整齐有序；（四）、宿舍内墙面应刷白，并保持室内整洁，不得在墙面乱涂 乱画，不得在室内随意拉接电线，不得在宿舍使用未经许可的电器， 不得破坏公用设施，严禁随地吐痰，大小便；（五）、宿舍内必须配备保温瓶、碗筷柜，被褥要叠放整齐，衣 物、鞋袜、脸盆、餐具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序；（六）、创造条件设置工人文化娱乐室、淋浴间及更衣室等公共 设施；严禁在宿舍内参与赌博活动，严禁男女混住，按时息灯睡觉， 不影响他人的休息。（七）、设置开水供应房，在夏季高温季节施工，由专人负责煮 制绿豆汤送到施工现场，准备常用的外伤用药、十滴水、仁丹等用于 应急使用。（八）、施工现场厕所，环保型厕所专人清理打

13、扫。六、现场排水（一）、在现场周围地段修设临时性排水沟，以拦截附近的雨水 排入施工区域内。（二）、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、 疏水，改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和 地表滞水。（三）、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务, 先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地而滞水和基坑井 点抽出的地下水。（四）、现场道路在两侧设排水沟，沟底坡度一般为2%-8%,保 持场地排水和道路畅通。第四施工现场平面图布置原则一、平而管理原则（一）、根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充 分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。（二）、在工程施工前，制定详细的大型设备使用、进退场计划, 主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各施工专业队伍进 退场调整计划，并制订出上述计划的具体实施方案、具体措施。（三）、对施工总平面，项目经理部进行统一策划，做到布置合 理、管理有序。现场平而随着工程施工进度进行平而布置和安排，阶 段平而布置要与该时期的施工重点相适应。（四）、在平而布置中充分考虑好大型施工机械设备的布置、现 场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时堆放场地等的优化合 理布置。（五）、材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减 少二次搬运。（六）、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物