施工机械与设备管理制度

1、五.施工机械与设备管理制度1总贝y1.1为保障*铁路建设任务优质高效地顺利完成，同时加 强本标段地机械设备标准化管理水平，提高企业设备技术装备 及综合管理能力，提升企业地竞争力；充分发挥机械设备地最大 效率,根据*公司.中铁五局机电设备管理地相关规定，结合*工程项目地实际情况，特制定本管理办法.1.2施工机械设备管理地目标是：组织规范管理；特种设 备申报和备案，合法使用；按施组要求合理组织设备配备.安全 使用保养.维修,确保设备生产能力.1.3设备管理地基本任务是贯彻执行国家.上级有关设备管 理地方针.政策.法令.法规.条例,以资产为纽带，建立健全适应 现代企业发展需要地设备管理体制；建立以资

2、源优化配置和经 济效益为中心.具有现代管理方法地设备管理内容；建立以保证 施工需要为基础，推动施工技术进步为着眼点，以提高企业核心 竞争力为重点地设备投入机制；对设备实行全寿命期综合管理， 最终为实现企业经济效益最大化，为实现资产保值增值服务.1.4设备管理坚持依靠科技进步，提升企业核心竞争力，促 进施工生产活动地方针，遵循设备投入使用高效.先进.安全.环 保.节能,技术管理与经济管理相结合，实物管理与资产管理相 结合,设计.制造与使用相结合，维护与预防修理相结合，修理. 改造与适时更新相结合，专业管理与标准化管理相结合地原则.1.5本标段设备管理分类分为项目部管设备和架子队管设 备,项目部管

3、大型设备地购置计划由指挥部负责审核上报集团 公司统一招标采购，大（项）修计划由子/分公司审核项目部执 行,设备地报废由子/分公司审核上报集团公司，架子队管设备 地采购.大（项）修计划.报废由项目部审核报子/分公司.1.6积极采用现代管理技术.方法和手段，引进和推广先进 地设备管理方法.经验,运用现代信息技术建立灵敏.准确,纵横 联系地设备管理系统，提高管理效率.1.7各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由 指挥部统一审核上报集团公司，并纳入企业管理责任目标，定期 考核.1.8本办法适用于*铁路工程指挥所属各项目部地机电设 备管理.各项目部可根据此规则制定本部地设备管理细则.2机构设置及

4、岗位职责2.1根据组织机构设置及人员配备标准化原则，局指挥部设 物资设备部，所属各项目部设置物资设备部，项目部下属地架子 队（梁场.搅拌站.桥梁路基队等）设置机电管理人员.2.2局指物资设备部是本标段工程机电管理工作地业务主 管单位,负责机电设备地全方位管理，其职责是：贯彻国家.相关部委.上级和集团公司有关设备管理 地方针.政策.法令.法规.条例和规定，组织制定指挥部地设备 管理办法及制度，汇总上报设备购置计划；掌握本标段设备数量. 技术状况.设备能力；参与开展设备大检查和评比表彰活动；贯彻执行公司质量手册和相关程序文件所规定地职责并进行 过程管理.检查.监督,汇总上报有关报表.按照国家和上级

5、颁发地机电设备管理制度.操作规程. 技术规范.技术标准地要求，督促各项目部贯彻实施.负责检查指导并帮助各项目部施工机械设备地消耗 核算，加强成本控制.负责重大机械事故地调查.分析.处理和上报，参与特 大机电设备事故地调查.分析.建立健全机械设备台帐，并动态更新.组织项目部机电人员对机电设备管控情况进行检查.组织本项目统购设备地技术培训.质量索赔和安全操 作规程地编制报批及实施等工作，摸索.探讨.总结新型主要施 工设备地管.用.养.修经验和办法.参与安全质量部组织地机电设备危险源及重要环境 因素地识别.229监督.检查.指导本标段施工机械地管.用.养修工作, 保证施工机械过程能力，并使其在安全.

6、环保.低耗地状态下运 行.2.3项目部机电部门职责负责项目部施工机电设备地管理，对项目部机电设备 地管理.使用保养和维修工作进行指导，办理机电设备地调拨. 大修批复和验证.报废.处置等工作.建立机电设备台账，掌握机电设备地数量.分布动态. 使用情况及技术状态，收集.整理.汇总机电设备技术.消耗产出 资料,按规定及时将各类报表报局指物资部.贯彻执行电力管理相关规定，开展施工用电消耗.产 出分析管理工作及电力设备管理工作.负责项目部所需机电设备地配置及采购；对项目部 外租地机电设备进行指导和监控.负责督导.检查施工机电设备 地使用情况和基础记录管理情况.负责机电设备事故地调查.分析.处理和上报.建

7、立机电设备管理人员.机电技术人员.特种设备作 业人员和技术工人台帐，并参与其培训.考核.评价工作.2.4项目部下属单位机电管理人员职责在项目部设备管理部门地指导下，负责设备现场管理 具体工作.贯彻实施子/分公司.项目部机电管理部门管理规章 制度,贯彻实施集团公司一体化管理和业主“六位一体”标准化 管理.负责设备运转原始记录地收集.汇总，负责设备统计 报表地汇总并按时报送项目部机电管理部门.负责本单位机电设备地安全管理工作，检查.督促.指 导操作司机做好设备日常保养工作，参与本项目机电设备地检 查.机电设备大事故及以下事故地调查处理.3设备地前期管理3.1各单位应加强设备投资规划管理，科学制定企

8、业设备装备规划.设备投资重点应是与企业发展相适应地关键设备 ，重点 满足高.难.新.尖工程项目施工技术要求，突出企业施工实力， 发挥机械配套施工能力.3.2机械设备地配置.调剂3.3设备地配置331进场地机械设备，要调试良好，保证正常运转.332机械设备地配置，要按照投标书要求，以目标任务工 作量为依据，根据施工组织和进度安排，科学合理配置，保证需 要,又节约开支.3.4新购置机械设备要新购置机械设备，必须按上级规定程序，严格审批, 签订采购合同，并报局指物资设备部备案，严禁无计划购置.不 组资使用机械设备.设备选型应遵循技术先进.合理配套.经济适用，符合 安全.环保和节能要求.新购机械设备进

9、场安装.调试完毕后，机电管理部门 要与生产厂家一同进行验收.非标设备必须查验技术参数.结构 原理,部件地生产厂家是否与设计文件一致，各种证件是否齐全 并列出详细地部件清单.验证记录及新机验收记录均须上报局 指物资设备部，3.5内部调剂地机械设备，必须有调转记录，完善相关资料. 4设备地基础管理4.1机械设备地基础管理是设备寿命周期管理过程中地重 要资料,必须做到整洁.完好.正确填写，认真保管.重要使用.保 养.修理资料必须要电子文档.书面文档并存.4.2设备所属项目部根据有关财务规定对设备进行组资，并上报指挥部及集团公司.4.3设备台帐地建立项目部物资设备部应建立设备汇总台帐 ，其中需记 录：

10、机械名称.管理号码.型号.生产厂家.出厂时间.发动机地型 号.规格.，保管司机.调入.调出本项目时间等（样式见附表1）,并报局指物资设备部备案.432建立新购设备履历书及填写新机到达通知单.433及时.认真填写单台设备地燃料.润滑油配件消耗情 况,准确记录设备地台班时间，台班地记录要以发动机运转地实 际时间来填写.4.4加强设备管理信息地积累和统计分析，必须采用以计算 机辅助管理为主要手段地现代化管理方法，提高管理水平.5设备使用保养与维修5.1设备地使用管理制度实行岗位责任制：大型机械必须实行“三定三包”制度（即定机.定 人，定岗,包使用.包保管.包保养）.多人操作地大型机械实行主 操作手负

11、责制，操作人员要相对稳定，调动时应征求机械部门意 见后办理.操作人员要做到“三懂”（懂构造.懂原理.懂性能） “四会”（会使用.会保养.会检查.会排除故障）.操作人员必须坚守工作岗位，确保机械正常运转.5.2严格执行持证上岗制度机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，取得操作证，严禁 无证操作机械.特种设备必须取得特种设备操作证.5.3巡回检查制度设备在使用前后，办理交接时，操作人员应按规定路线对设备地 各个部位进行一次详细.全面地巡回检查，发现问题，应立即采 取有效措施，停机检查.维修,并记入运转记录中.5.4交接班制度交接班制度由值班司机执行，交接情况体现在运转记 录中.交接时要当面交清

12、设备地技术状况.备品.附件.工具 情况.上级指示及注意事项.5.4.3 一班作业地机械虽不进行交接，但要做好清洁工作，填好运转记录.5.5设备用油.用水制度各项目部要重视油.水管理工作，尤其是对进口机械.设备用水冷却水应采用软水.凉开水,并经过滤.沉淀.5.5.1.2 大型设备地冷却水池（罐）要保证水量充足及散 热良好,定期清洗,保持清洁.设备用油机械设备使用地燃油.液压油.润滑油等，应按使用 说明书规定地品牌和代用油并在规定地间隔时间更换，应进行过滤后方准加注.5.522技术人员应对进口机械.国产大型机械建立润滑油. 液压油检测及换油记录，详细记载时间.运转小时.加注量.5.6建立健全设备维

13、修保养制度机械维修保养必须贯彻“养修并重.预防为主”地原 则，做到“定期保养.对号入座”，保证机械维修保养工作有领导. 有计划.有组织地进行.各项目部要根据工程任务.机械使用情 况和保养规定，编制季度保养计划，年度大（项）修计划,报请项 目领导审查签字.设备操作人员作好每天地例行保养，按规定检查路线, 认真进行清洁.紧固.调整.润滑.防腐“十字”作业,消除故障隐 患.大（项）修计划报各自公司机电部审查，大（项）修 完成报批资料后，再对大（项）修进行现场检查，核实其完成情 况,并核实上述清单与配件出料单.财务帐三者是否相符.大（项）修费用及资料提供财务.机械设备地修理以自有维修资源和利用社会资源

14、相 结合地方式进行，按审批计划组织实施，力争当年计划当年完 成；项目部应配备一定地修理力量，复杂地故障修理和大（项）修可依靠社会资源，确保修理质量；修理完成后，收集修理资料，填写修理记录，列入该机技术档案.565竣工验收：565.1由承修单位检验部门或技术部门负责主持，以承修 单位检验员为主，送修设备须有送修单位代表参加.565.2竣工验收检查分为空载试运转.负荷试运转及试运 转后检查三步进行.565.3 严格按照修理规程.技术标准把好质量关，对验收 不合格地设备不准交付使用.565.4验收合格后承修单位应写填写“机械修理竣工交 接单”和“修理产品合格证” “修理项目详细清单” “大修更换 配

15、件清单” “主要配件地发票复印件”经检验员签认后报机电设 备管理部，作为大修费结算依据.6租赁设备地管理6.1要根据施工情况合理配置设备.在选型时应考虑设备使 用过程中地安全性能和对环境地影响，优选能耗和尾气排放低， 噪声.振动小和安全性能好地设备.设备进场后要对其进行性能 评价,并填写机械设备鉴定表（附表 2）,不能满足要求地要采 取措施.评价后地设备要对其进行标识.6.2架子队地机电技术人员应每月对单机地燃料 .配件.润 滑材料.经常修理费用.台车产量.工作运转小时.施工用电进行 统计和核算，做到准确.真实,及时上报项目部机电管理部门.6.3项目部机电管理部门每月以架子队为单元，对架子队用

16、 到地机械设备地台班.燃油消耗.配件消耗.润滑材料.经常修理 费用.台车产量.工作运转小时.施工用电等进行统计.分析.分 类上报局指挥部物资设备部.6.4设备租赁尽量选择长期合作伙伴或就近机械设备租赁 市场选择.应采取多渠道比质比价优选，签订具备法律效力地设 备租赁合同，合同中应注明机械名称.型号规格.生产厂家.使用 地点.使用中地人员.设备地安全.事故处理.进出场费用.燃油. 润滑油.设备修理.司机工资.食宿等费用地承担.计价标准.租 金支付规定等，明确双方权利和责任.合同复印件交局指物资设 备部备案.6.5租赁设备必须严格按合同计量，指定责任人要深入施工 现场认真记录所完成地工作量或运转小

17、时.停机原因，燃油地消 耗统计,并由对方人员签认，作为原始单据保留.6.6租赁设备要按月或更短时间对其进行经济性评价（即 成本分析），建立核算台账，不经济地要采取措施（如退租）， 保留评价记录.6.7严格执行油水管理制度.特别是对合作队伍地油品领用 制度和手续要完善，保留原始签认单据，及时扣款.6.8原则上对于施工间歇超过半小时或更长时间地，要求设 备息火停机，不得长时间开机等待.6.9项目部机电管理部门应将租赁设备单价上报局指挥部 物资设备部，局指将每月公布外租设备单价情况.6.10设备地检查指挥部物资设备部组织项目部机电人员定期进行检 查,重点检查机械技术状况，安全管理.文明施工.设备维修

18、.使 用及规章执行情况，并将检查情况记录存档.设备大检查发现地问题，各项目部应立即采取措施， 限期整改.设备完好标准和技术状况完好标准：设备性能良好，各项技术指标基本达到规定标准， 能满足生产工艺要求.设备运转正常.零部件齐全.磨损程度不超过规定 标准,主要计量仪器.仪表和润滑系统正常.6.10.3.3 原材料.燃料.油料等消耗正常，无漏油.漏气.漏 电.漏水现象.7特种设备专项管理7.1特种设备必须贯彻.执行国务院关于修改特种设备 安全监察条例中华人民共和国国务院令第549号令.各部委 和局特种设备管理办法地规定,对特种设备地安全管理负责， 组织进行特种设备地安全管理工作，制定事故应急专项预

19、案，并定期进行事故应急演练.组织贯彻特种设备操作规程.组织做 好特种设备管理基础工作，建立特种设备技术档案.抓好操作人 员.检修人员地安全教育，培训和考核工作，提高操作人员.检修 人员地技术素质.明确由安质部门办理向直辖市或者设区地市 地特种设备安全监督管理部门告知.登记.施工机械设备管理部 门负责提供资料.7.2购置地特种设备必须具有国家颁发制造许可证，安装特 种设备必须具有安装.维修许可证，使用特种设备必须具有合法 地使用许可证.7.3起重量在320t及以上地起重设备（如架桥机，门式起重 机等）必须通过国家法定机构进行型式试验，并取得型式试验合 格证.7.4特种设备维护保养除执行本章第二十

20、一条保养.维修和 检查要求外，还应按规定办理定期检测.7.5特种设备事故报告制度特种设备发生事故时，必须按国务院关于修改特 种设备安全监察条例中华人民共和国国务院令第 549号令 进行处理.特种设备事故发生后，应立即向上级部门上报，按事 故应急专项预案开展救援，严格保护事故现场，采取措施抢救 伤员和防止事故扩大.特种设备事故发生后，事故发生单位应当立即启动事 故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损 失，并及时向事故发生地县以上特种设备安全监督管理部门和 有关部门报告.8设备安全管理8.1严格执行特种设备安全监察条列（国务院令【2003】 第373号）.施工现场临时用电安全技术

21、规范 JGJ46-2005.设备安全操作规程，严禁违章指挥.违章操作.8.2设备地安全保护装置和安全指示标志应组织人员定期 按规定检查.调整,确保其处于正常工作状态.8.3要做好机电设备地防盗措施，比如燃油.电瓶等地防盗. 8.4设备地停放位置要选择相对平坦地地方，停好后要设置 安全措施，如手制动或其他地保护装置.设备在维修保养时，要 设立安全警告标志，防止他人靠近.8.5为防止非机械人员接近易发生危险地场所：如发.变电 站,配电室,空压机房等危险界限，应设围栅或警告标志.挖掘机. 打桩机等施工场所，设立警告标志并建立安全制度.8.6物资设备部要定期.不定期对机械设备地安全操作情况 进行抽查.

22、抽查结果及时公布，责令不合格地限期进行整改.8.7租赁设备和新购设备在安装调试时，要根据合同或协议, 组织设备地安装（拆卸）和调试；起重设备等特种设备地安装（拆卸），必须由取得相应安装（拆卸）资质地单位实施，制定安装（拆卸）方案，并经地.市级起重设备监督检验主管部门检 验合格.发证,合法使用，收集保留设备技术资料.合格证.检验 合格证等.8.8租赁设备按照谁租赁谁管理地原则组织实施.租赁设备 时,应核查设备地进场检验合格证.特种设备作业人员上岗证等. 所有租赁设备均应签订租赁合同，并在合同中明确环境保护和 安全责任.8.9设备事故地划分标准及处理程序事故及划分标准891.1 般事故：设备损坏地

23、直接损失价值或修复费用 为2000元（含）50000元；三天内上报上级主管部门.8.9.1.2 重大事故：设备损坏地直接损失价值或修复费用 为50000元（含）150000元；24小时之内上报主管部门.特大事故：设备损坏地直接损失价值或修复费用 为150000元以上；24小时之内上报上级主管部门.事故处理程序：当项目发生重大及以上机械事故时， 要保护好现场，并在规定时间内及时上报各级主管部门和相关 部门及领导.事故分析认定后，填报机械事故报告单，各项内 容如实完整填写.事故调查处理坚持“四不放过“原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者没处理不放过；群众没受到 教育不放过；没有防范措施不放过

24、.9设备经济管理9.1设备经济管理要遵循价值规律，通过经济核算，取得最 佳经济效果.9.2要做好设备投资方案技术经济分析.要充分利用市场在 资源配置中地作用.9.3各单位应实行设备使用责任成本管理，做好设备使用中 地经济核算工作，降低使用成本.9.4各单位要对工程项目进出场设备进行技术鉴定与价值 评估,核算工程项目设备使用成本.10用电管理10.1施工用电必须严格执行 GJ46-2005施工现场临时用 电安全技术规范地规定.10.2各项目部应配备一名专业电力技术人员负责电力供用 地管理,有条件地可以配备专业电力工程师；各架子队应配备有 资质地电工人员一名，建立临时用电负责人.电工.用电人员地

25、分级岗位责任制度及电工人员台帐.10.3电力管理人员职责：（本条纳入到人员配备中）确立现场供电方式，负责临电工程组织设计与建设.编报用电申请计划，签订供用电合同，保证供用电质 量.负责电力调度，制定安全供用电措施.掌握供用电情况，建立供用电档案.监督.检查.指导现场施工用电，及时增减电力安装 容量.10.4施工现场远离地方电源或电源不能满足施工需求 ，或 者总体论证不经济，采用自发电；项目无特别要求，外部环境又 许可时,均采用地方电源.10.5供用电合同，应遵循“公正.合法.互利”地原则.其内 容必须明确双方地责任.权利和义务及期限，并具有法律效力.因故变更或解除合同时，须经双方当事人依法达成

26、协议或者按 法律规定，方可变更或解除双方由合同确定地经济关系.10.6禁止将施工用电引出施工用电范围（含转供电.引入 当地老乡家里），必要时必须将安全用电方案报物资设备部门审 批,否则对单位和肇事者从重处分.10.7抄表付费.在签订供用电合同时，应规定抄表计量时间 与付费办法，费用支出应要有双方签认地原始记录.10.8建立供用电档案，综合分析供用电质量.针对供用电双 方地实际情况，采取调峰.无功补偿.改善容量.减少电能损耗等 方法和措施，降低电度综合单价，提高使用经济效益.10.9事故处理.当发生电力事故时，可就近切断电源，如果 影响到专线，则必须通知供电部门立即停电.当有人员伤亡或设 备重大

27、事故损失时，应立即抢救伤员或采取措施防止事故扩大. 事故处理应按集团有关规定执行.10.10检查制度对高压供电线路.设备,每季度要定期进行一次巡 视维护，低压配电装置.低压电器和变压器，应每月巡视检查一 次；施工供用电设施除经常维护外，遇有大风.暴雨.冰雹.雪霜. 大雾等恶劣天气时，要进行特殊巡视检查.当架空线路发生故障 后,要根据变配电站.所出线开关保护装置地动作进行一次特殊 检查.对运行地各种电气设施所采用地工作接地.保护接 地.接零及防雷.防火等保安装置要定点进行检查维护.新投入运行或大修后投入运行地电气设备，在72 小时内应加强巡视,无异常情况后，方可按正常周期进行巡视.需要停电检修系

28、统设备与线路设施时，应先切断电 源,打开隔离开关，经验电确无电压时，方可装设地线，进行工 作.10.11施工用电结束后，施工现场用电负责人应及时与物资 设备部联系并组织专业人员进行拆除.10.12未避免制度重复，物资设备部设置“电器作业十不准”规范（附件5）,其他安全操作事宜由安质环保部统一规范诠释， 物资设备部不再另行规定.11管理及操作人员培训11.1为适应本工程安全.有效.快捷地特点，最大效率地发 挥机械设备地使用价值，应加强对机电设备管理专业技术人员. 特种设备作业人员.操作员.维修人员地培训，并保持人员相对 稳定.11.2在职机电设备管理人员.特种设备作业人员.操作员. 维修人员进行

29、多渠道（培训与自学相结合）.多层次和多形式地 专业技术和管理知识培训，办理相关岗位证书，持证上岗，不断 提高机电设备从业人员地业务素质.12机电管理内业资料机电设备工作要加强内业管理，内业资料地建立如下：12.1进场设备鉴定（附件1）.12.2建立设备台帐（附件2）.12.3设备维修保养计划（附件3）.12.4设备标识牌（按照一体化标准设计制作）.12.5设备运转.交接班记录.日常检查保养记录.12.6设备安全操作规程（附件4.5）12.7管理及操作人员台帐.持证上岗.12.8设备验工计价台帐.设备配置计划等（附件6.7）.12.9三电迁改.临电施组等资料.12.10设备证照，使用说明书，配件清单等资料.14附则14.1本办法由指挥部物资设备部负责解释并修订.14.2本办法自发布之日起实施.ZT