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文档简介
1、项目部安全生产管理考核表序匕考核项目检查方式扣分标准应得1安全例会 开展情况查会议记录, 走访相关人 员少一次周安全例会扣2分 少一次月度安全分析会扣4 分少一次季度安全分析会扣5 分10分2定期安全 检查开展 情况查会议记录, 安全日志、走 访相关人员日常检查(记录)每天少于一 次扣2分危险源的监控检查记录每天少于一次扣2分少一次周检查扣5分少一次月检查扣10分 少一次季度检查扣10分10分3安全培训 动态管理 情况查培训记录, 走访相关人 员每一人次未经安全培训考试 合格上岗的,扣1分 转岗培训.“四新”培训、复 工培训、特种作业人员专项 培训、特殊岗位人员继续教 育未进行的,每一人次扣1
2、 分10分4安全技术交 底。查交底记录, 查验现场,走 访相关人员每日班前会,一次未进行班前 会扣2分未进行安全技术交底的每项扣10分未落实安全技术措施的每项扣 5分未落实实施监控的每项扣5分15分5安全措施 落实情况查台账,查验 现场脚手架、井架、安全网、临时 用电、临边洞口等和大型机械 安装未进行验收每项扣15分。 不符合安全要求运行的机械设 施每项扣10分 安全措施不到位的一项扣 2-5分30分6安全生产 工作部署 和落实情 况查会议记录、 查活动落实 方案、查隐患 整改落实根据上级主管部室.公司安 排一开展安全专项活动有一 次不落实,扣15芬未能及时整改安检部门和公司 提出问题的扣5分
3、15分7安全资料查资料安全资料未及时整理归档发 现一次的扣5分10分合计100b注:安全事故考核内容检查方式扣分标准扣分事故 目标(100 分)不发生重伤 及以上人身 伤亡事故事故报表、 事故调查报 告/通报1.人身重伤及以上事故:一票否决, 发生一人次不予奖励2.分包工程人身死亡事故:一票否 决,发生一人次,不予奖励3.轻伤事故:每发生一人次扣30-80 分4.分包工程人身重伤事故:每发生 一人次扣40-80分分包工程人身轻伤事故:每发生一 人次扣20-60分不发生一般 机械设备事 故事故报表、 事故调查/ 通告1. 直接经济损失50万元以上:一票 否决,发生一次,不予奖励。2. 直接经济损
4、失50万元以下:每发 生一次扣10-80分事故报表、 事故调查/ 通告设备一类障碍:每发生一次扣20-60 分不发生一般 垮(坍)塌事故事故报表、 事故调查报 告/通报1. 经济损失50万元以上:一票否 决,发生一次,不予奖励。2. 经济损失50万元以下:每发生 一次扣10-80分不发生一般 火灾事故事故报表、 事故调查报 告/通报1. 经济损失10万元以上:一票否 决,发生一次,不予奖励。2. 经济损失10万元以下:每发生 一次扣10-80分不发生较大 环境污染事 故事故报表、 事故调查报 告/通报1. 直接经济损失50万元以上:一票 否决,发生一次,不予奖励。2. 经济损失50万以下:每发生一 次扣10-80分。不发生负同 责及以上的 一般交通事 故事故报表、 事故调查报 告/通报1主要责任:每发生一次扣20-80 分2同等责任:每发生一起扣20-60 分3次要责任:每发生一起扣0-40 分其他事故事故报表. 事故调查报 告/通报非计划停运,每发生一次扣10-30 分其他
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