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文档简介
1、施工员个人工作年度总结【导语】 当工作进行到一定阶段或告一段落时, 需要回过头来对所做的工作认真地分析研 究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工 作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。WTT 准备了以下内容,供大家参考 !作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验,多年来,我不断丰富自己 的专业知识, 凭着求真务实、 踏实肯干的工作态度, 在实践中摸索、 在经验中积极发展创新、 不断提高自己的工作能力。 在多个项目完成的同时, 我也完善了自身, 也在一定程度上成就 了自我。 现在, 我总结了一系列自身的成长以及不足, 希望在未来的工作中更
2、严格的要求自 己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员, 我重视控制工程的施工质量、 与建设单位和监理单位的协调 以及班组的管理协调、 自动配合安全科完成各项安全管理工作, 狠抓材料管理以节俭工程成 本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给 班组人员在思想上给予重视, 在技巧上懂得本工程的质量和进度、 安全要求, 为后期施工奠 定良好的基础。在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施 工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看, 提出
3、自己意见, 并且要求 其他班组按照此点的要求施工。 此方法取得良好作用, 也为项目后期的施工质量带来的良好 的功效。2、班组的管理协调工作(1) 在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又 是战斗员, 是领导意志、 意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身 形象, 在工作中成为同事的模范, 在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己必定第一 个到, 要求大家建立高质量的标准, 必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为, 重视过程控 制,对一些质量通病控制在萌芽状况。(2) 关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种 大家庭
4、气氛。(3) 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽 量使每个同志至少占主导地位一次, 以增加其经验, 使每个同志都能独当一面, 处置各种问 题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、安全管理工作在工作过程中, 自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项 目管理不可分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作, 针对建设单位和监理单位提出的好的建议, 自己带头研究落实, 力争取得建设单位和监理单 位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式。5、材料管理工作 本着节俭成
5、本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、 混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求 钢筋班组整理收集, 在下层施工时全部用掉。 节俭成本的思想, 落实到了各个班组的行动中, 在项目标建设中节俭了成本6、技术管理对施工技术要求更为严格, 必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量, 在学 习同时把施工重点、 施工方法和处罚条例都记录下来, 以便技术交底中不遗漏, 尽量做到事 先预料, 事前解决, 针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求, 特 别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、
6、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、 没有详细对事件进行分析就下结论, 从而造成了不必要的损失。在管理上: 对不听指挥、不 按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚, 久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态, 至使在 后期管理工作中出现了出现管理失控, 也就形成安排工作难, 现场管理难的情况。 在以后的 管理工作中首先要明确自己的立场, 发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用, 对施工班 组做到奖罚分明, 形成绝对以项目部为中心领导方法, 对那些不听指挥的施工班组决不心慈 手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场
7、不能准确的快速的找 出施工中存在的毛病, 没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用, 使实际施工过程中和理论 施工产生了脱轨情况, 即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂, 从而增加了施 工成本, 这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲, 必须认真熟悉施工图纸 和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但 “查找不足赶先进、 立足根本争先进 ”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责, 在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结以往的工作, 找出工作中的不足, 以便在以后的工作中加以克服,
8、同时还需 要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力, 加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中, 我将不断的总结与反省, 不断地鞭策自己并充实能量, 提高 自身素质与业务水平, 以适应时代和企业的发展, 与自己喜爱的建筑事业共同进步、 共同成 长。【篇二】时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。我严格要求自己, 能够较好 地完成自己的本职工作, 认真履行公司的规章制度, 与同事共同进步, 也在同事身上学到不 少知识。现对工作总结如下:一、主要工作内容(1)自我x月份入职以来,xxx小区1#5#楼及附房工程已完工,10#、11#
9、、9#、13#、20#楼主体结构封顶, 6#、 7#楼结构基本完成,8#楼、 12#楼、 15#楼、 16#楼、 17#楼、 18#、19#楼结构未完成。而我日常的工作就是协助刘工和丁工:1 、对尚未完成楼号结构浇筑前的钢筋验收 ; 2、对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满足要求,检查地坪浇筑 是否平整、强度是否满足要求 ;3、 对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直,最后屋面瓦收口部分处理是否得当;4、 对已完成的 1#5#楼全面进行检查 (地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度), 检查栏杆安装是否在一直线上 ;5、根据合同对材料的检测 (如栏杆的壁厚、立杆间距 ) 在经过一段时间在现场中的学习我也收获了一些知识, 对于在现场中一定要做到多走、多看、多说。(2)经过大家的努力小区主体结构全部完成,下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工 作。这时室外工程也开始施工, 而这是由我负责。 前期先是对化粪池进行施工,而后在十一 开盘前也将主景观处的排水完成, 虽然在这段工作中有着磕磕绊绊, 但基本能完成计划好的 工作,并且也对施工过程进行严格把控, 对材料、 工序都严格按照要求完成,一经发现不合 格,马上通知令其进行整改,方可进行下道工序。在 20xx 室外道排工程也基本完成, 道路排水剩余 13#-20# 楼的出户井未完成, 主路的 路基,区间路路基未开始。二、 20xx
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