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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上质量目标责任书 甲方: 项目部 乙方: 施工班组 施工质量的好坏是项目管理成功的基础和保障,是施工技术水平与技术实力的象征。为了深入贯彻公路工程质量管理条例,落实施工质量责任制和工程质量终身负责制,保证施工质量,创建优质工程,强化各责任人的质量责任意识,消除工程质量责任事故,项目部推行签订质量目标责任书。一、质量目标 1、 工程质量合格率100%,分项工程合格率100,分项工程优良率95%以上,达到优质评审条件。2、 杜绝重大工程质量责任事故。分项工程按照公路工程质量检验评定标准达到合格标准。 3、 强化细节控制,提高工艺水平,达到质量、进度、效益共赢。 二、 工程质
2、量职责 1、 各班组长必须严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。2、 积极配合项目部、监理单位、建设单位做好工程质量的检查和验收工作,负责施工全过程的工程质量监督、检查及工序交接的质量验收工作,对各班组自检合格的分项工程或重点工序进行抽检,对分布工程或关键工序进行必检,检验合格后报监理工程师签认。 3、 按时参加质量检查和质量评定,填写质量评定表格。 4、 对监理工程师指出的有关质量方面存在的问题提出具体处理意见。 5、 负责及时进行隐蔽工程的检查报验,经技术主管、质检工程师和监理工程师三方验收合格后,并签字确认,方可进行下道工序施工。 6、负责对关键工序和特殊工序现场跟班作业,加强指导,把
3、关控制,对设计要求,安全规程、技术规范、质量标准的执行情况进行旁站监控,做好旁站记录。7、认真审核设计图纸和技术文件,理解设计意图、掌握质量标准、结构构造、技术要求,熟悉设计内容,使可能出现的质量缺陷最大程度消灭在开工前,结合施工实际对施工图纸提出意见,使其更加完善合理。8、.接受项目部技术、质检人员的检查指导,为检查人员提供相应的数据,对项目部技术和质检人员提出的工程质量问题,按要求整改。 9、如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故,提供真实情况和数据,配合事故调查处理。 10、落实原材料、半成品和成品质量保护措施。 三、钢筋工的质量职责 1、 按照图纸设计要求及质量技术交底要求进行钢
4、筋加工安装,对加工的钢筋成品、半成品质量及安装质量负直接责任。 2、 依据钢筋加工安装的实际情况,班组长严格按照图纸要求进行监督检查,确保数量、质量合格。 3、 对钢筋加工安装过程中存在的质量缺陷,及时调整加工工艺,会同项目技术部门制定质量通病及特殊问题的预防和处理方法。 4、 配合工地试验室对原材料、焊接质量进行检验检测工作,检验频次满足规范要求。对不合格品进行整改处理。 5、 做好日常检查工作,配合项目质检工程师进行质量检查评定,及时对偏差超过规范部位进行纠正。 6、 填写施工记录,对下料单、报检合格单、工艺单进行签字确认。 7、 积极配合上级单位的工程质量的检查,施工中间检查以及工序间的
5、交接检查。 8、 对钢筋原材料、加工的半成品、成品进行保护,摆放整齐有序。 9、 钢筋加工过程中要经常检查加工设备刀具的完好性,保证加工质量;钢筋安装过程中对钢筋定位、骨架尺寸、保护层厚度等质量控制要点进行严格控制。 四、模板工的质量职责 1、按照图纸设计要求及质量技术交底要求进行模板加工安装,对模板的加工安装质量负直接责任。 2、依据钢筋加工安装的实际情况,班组长严格按照图纸要求进行监督检查,确保质量合格。 3、对模板加工安装过程中存在的质量缺陷,及时调整加工工艺,执严格执行技术部门质量通病及特殊问题的预防和处理措施。 4、做好日常检查工作,配合项目质检工程师进行加工与安装质量检查,及时对偏
6、差超过规范部位进行纠正。 5、填写施工记录,对下料单、报检合格单等进行签字确认。 6、积极配合上级单位的工程质量的检查,施工中间检查以及工序间的交接检查。 7、模板安装过程中对模板的定位、骨架尺寸、保护层 厚度等质量控制要点进行严格控 五、 混凝土工的质量职责 1、 按照施工方案要求及技术、安全质量交底要求进行混凝土的施工,对混凝土的施工质量负直接责任。 2、 依据规范要求,班组长严格按照浇筑工艺进行检查,确保浇筑质量合格,加强后序的养生与成品保护工作。 3、 对砼施工过程中存在的质量缺陷,执认真落实技术部门制定的质量通病及特殊问题的预防和处理措施。 4、 配合工地试验室对砼的试验检测工作,保
7、证试块质量,配合进行坍落度检测。 5、 做好日常检查工作,配合项目质检工程师进行浇筑质量检查,及时对不合格品进行整改处理。 6、 填写施工记录,对混凝土成品进行质量检测。 7、 积极配合上级单位的工程质量的检查,施工中间检查以及工序间的交接检查。 8、 严格按照要求控制振捣工艺,对接合进行凿毛处理,防止蜂窝麻面、气泡、冷缝、漏振、过振、水纹、胀模、收缩变形等质量缺陷产生。 9、 施工过程中,不得擅自改变混凝土的材料配比,以免影响混凝土质量。 六、奖惩 1、 对于工程质量达到质量目标的,项目部将予以表扬,同时给予一定的物质奖励。 2、 对工程施工中发生工程质量事故,项目部将严肃处理,并罚款 元 3、 对于不重视施工现场质量管理、违章指挥施工
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