中国室内装饰行业分析报告

1、目录前言 （1）第一章概念（2）第二章行业前景（2）第一节建筑装饰的前景发展（3）第三章企业规模发展的有利条件（4）第四章企业规模发展的现实问题 （6）第五章如何发展企业的产业规模（7）总结 （9）、/4 刖百有建筑，就有装饰。建筑装饰，在我国是一个既古老又新兴的行 业，改革开放以后重新焕发了青春，一起步就沿着市场经济轨道高速 发展，30年来年均发展速度达到20%, 2009年全行业产值达到2.00 万亿元，提供就业机会2000万个，已经成为我国市场化程度最高的 行业之一，形成国民经济和社会发展新的经济增长点。在这一重要的历史发展机遇期，建筑装饰行业涌现出一大批做大 做强的企业。企业做大做强，

2、来源于企业的核心竞争力；核心竞争力， 来自于企业的比较优势；比较优势，产生于企业专业化竞争形成的特 色。做大做强的建筑装饰企业均在此有良好的表现。我国现代建筑装饰行业发展 30周年。祝愿中国建筑装饰行业在 科学发展观指导下又好又快发展。第一章概念什么是建筑装饰？建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。 建筑装饰是为保护建筑物 的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用 装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过 程。建筑装饰是人们生活中不可缺少的一部分。是人类品味生活，品 人生的重要朋友。由于现代人生活节奏的加快，会使人们的神经紧张, 下班后，很想真正的放松一下。这

3、时很需要家的温暖。所以，在做家 中装饰时，一定要注意温暖。第二章行业前景建筑业是国民经济的支柱产业，21世纪是中国建筑业产业成长 和体制变革的关键时期，建筑业具有广阔的发展前景。随着我国城市 化水平的不断提高，科学技术的进步和社会的发展，今后兴建的建筑 将以大型建筑、高层建筑和智能建筑为主体，建筑设备工程更是首先 向多功能、高技术的方向迈进。建筑设备工程在基本建设投资中的比 重逐年增长，一般工程占工程总投资比例的20-30%,对于大型建筑、 高层建筑、智能建筑其设备工程占工程总投资比例达到了40-50%.科技的进步要求从业人员具有更高的技术素质，设备工程行业科技的 发展速度相对建筑业其他行业速

4、度更快， 因此，对从业人员的知识和 能力结构提出了更新、更高的要求。第一节建筑装饰的前景发展建筑装饰企业的发展现状随着国民经济持续稳定的发展和人民 生活水平的不断提高，尤其是作为国民经济支柱产业的建筑业及房地 产业的迅猛发展，装饰装修需求日益扩大，给建筑装饰业提供了持续、 良好的市场前景。随着我国加入 WTO ,我国建筑装饰企业面临着国外竞争者的冲 击。据统计，仅在我国704家一级资质装饰施工企业中，就有 40 多家是中外合资企业，引进了大量国外资金。在 20世纪90年代后 期，外商投资企业出现了高速增长的趋势， 国外大建筑施工企业看好 中国的装饰市场，全球建筑业50强都在中国建立了合资机构或

5、分支 机构，相当一部分参与了装饰装修工程。纵观一些高档的装饰装修工 程投标案例可以发现，我国装饰企业明显处于较低层面的竞争力水 平。因此，探求建筑装饰企业的规模发展，提高我国建筑装饰企业的 竞争力，对于大力推进装饰企业适应不断开放市场需求，具有非常重 要的现实意义。第三章 企业规模发展的有利条件（一）经济的发展给建筑装饰企业的规模发展带来契机随着改革 开放的深入，经济发展速度的加快，人民生活水平的提高，对城市环 境提出的高标准高要求，这些都为装饰行业造就了千载难逢的发展契 机。（二）装饰投资量的不断加大为建筑装饰企业提供了商机当国民 经济发展速度（三）装饰企业相对建安企业投资少、见效快，降低了

6、装饰企业 的风险建筑装饰企业同建安企业相比投资少、周期短、资金回收快。 一般地说“10万平方米的经济适用房的利润不如 2万平方米的精装 修”建安企业的利润率一般不到 5% ,而装饰企业的利润一般可以达 到20%以上。建筑装饰业的投资主要有四项：一是高级设计和管理人才的投入及科学的经营体制建立；二是现代化的施工专用工具的配备；三是施工生产过程中须用的流动资金，专业的办公场地及理念展 示空间；四是市场竞标过程中的经营费用。这四部分的投入比起建筑企业来说是要少之又少的。可以说是投资少、见效快、风险小，是应该用心去发展的事业（四）建筑装饰业是一种 朝阳产业”，发展前景看好，只要巧妙 的把握装饰装修的周

7、期性，装饰企业还是有很多的商机。面对这样- 个充满商机、前景看好的 黄金产业”，我们各级装饰行业的管理者和 经营者投资者们还能甘愿坐失良机吗？（五）建筑装饰业是我国培养新经济增长点的主要产业结构，建 筑装饰行业是20世纪80年代末从建筑行业剥离出来的。建筑企业 对装饰装修并不陌生，过去的建筑企业都有装修队伍，只是那时的装 修没有现在装饰这样高的设计理念，没有现在装饰这样高的艺术追求 及品质要求。因此，建筑企业应该尽快地补上这一课，提高装饰设计 的品味和创精品的意识，依托建筑企业人力、物力的优势，技术力量 雄厚的资源，为拓展装饰行业奠定基础，扩大影响，把这个新的产业 结构建设好、发展好。通过建筑

8、工程拓展装饰市场，通过品牌工程扩 大装饰市场，通过总包地位占领装饰市场。这样装饰行业才能上得快， 上得稳，走得扎实，装饰行业就会成为培育新的经济增长点的产业结 构。以上是建筑装饰企业规模发展的有利条件。 虽然，现在看来是 起步晚了一点，但是还有机遇，还是有巨大发展的空间，会有更好的 发展前景。起步的早和晚应当辩证的看，南方的装饰企业起步比北方 早，但那时的装饰企业一般规模较小， 装饰工程项目比较简单，装修 的档次不高；北方的装饰企业起步晚，但现在市场大、任务多，装饰 工程项目比较复杂，装修的档次高级、精细，现在有的装饰企业一年 完成产值几亿元，过去的装饰企业一年完成几千万元就是多的了。 无 非

9、是现在要起步高一点、规模要大一点，闯过去就是风光无限。因此， 早与晚是相对的，但是要把装饰企业做强做大是绝对的， 一定要变单 一产业结构为多元产业结构是绝对的。这就决定了装饰企业规模发展 的重要性及多元性。第四章 企业规模发展的现实问题（一）以项目管理为核心，增强全面履约的能力装饰工程项目部 是展示企业形象的窗口，企业的形象是通过装饰工程项目部的经营、 运作、运行展示给投资者的。企业要强，装饰工程项目部必须要强。 因此，企业的经营一定要以项目管理为核心， 围绕着工程项目部的运 行来运作。一个懒散的项目部，损害的是企业的整体形象。有些企业 就是因为某一点上的失误，导致满盘皆输。（二）建立全新的理

10、念，大胆聘用高级管理人才加盟， 建筑装饰 企业是智力密集型企业，企业的生存和发展不在于人的数量， 而在于 人的质量，在于企业自主创新能力。原有建安企业的管理人员，如果不学习，不拔高，是搞不了装饰工程的，这就是装饰的困惑”所在。建筑装饰企业需要的是一批具有全新的理念、 熟悉运行规律、懂 得现代化管理的精英。在人才的使用上要变社会人才，为我所用。广纳群贤，广招人才， 使之形成一支高级技术管理型的经营队伍。（三）大胆引进社会资本，实现多元化的经济成分市场的竞争要 求经济多元化，机制更加灵活。以所有制的变革，促管理机制的变化。 否则，二枝独秀”，J企独尊”，难以适应市场的的需要。第五章如何发展企业的产

11、业规模（一）经营群体要有科学的发展思路发展思路不是凭空产生的， 它是通过对建筑装饰市场的分析， 对国家投资政策导向的研究，以及 装饰发展的多方面经验与教训的总结、研究制定出来的。这就是：1、以建筑装饰市场为依托，创新经营机制，提高市场占有率；2、以广泛吸收社会资本为根本，创新适应市场的体制；3、以实现规划目标为动力，创新经济增长方式；4、以吸引扩充人才为重点，创新培养、聘用优秀的设计人才、管理人才、高级技术工人；5、以科学管、理为基础，业务拓展全面创新、营销体制全面升级 打造装饰品牌。这个思路的核心就是：“创新，要打破固有的、传统 的思维方式和观念，创新过去没有的或者薄弱的、超常规的思维模式 和理念”。这个思路的目的是：发展培育新的产业结构，变单一产业 结构为多元产业结构。这个思路的根本是：要广泛吸收社会资本、资 源及优秀卓越的经营管理人才、建立现代化科学企业经营制度，以适 应市场的竞争环境，尽快把企业做强做大。这个思路的措施是吸引、重用人才，让社会人才为我所用，以实现设计水平的现代化，经营管 理的科学化，施工生产的标准化的基本经营思路。企业必须注重打造品牌，保护品牌，实施品牌发展战略。要打造品牌 就要做到：一、企业要制定企业内部