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文档简介
1、 专卖店服务礼仪特训 主讲嘉宾 陈老师 著名服务营销专家培训对象:旗舰店店长、导购、督导培训人数:?培训日期:?培训课时:2天培训内容:前言、 服务礼仪新理念案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练一、什么是服务礼仪?二、如果您去消费,您喜欢什么样的服务人员?案例三、影响服务效果的因素分析四、客户服务礼仪的重要性第一章、导购完美职业形象塑造案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练一、专卖店工作人员仪容仪表的基本要求二、专卖店工作人员职业化的着装与装扮 1、服饰礼仪:“职业装穿出专业形象” 2、配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧 3、化装礼仪:“三分长相,七分打扮” 4、仪容礼仪:专业仪
2、容10细节第二章、导购服务行为礼仪训练案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练一、优雅的服务仪态1、挺拔的服务站姿2、端庄的服务坐姿3、稳健的服务走姿4、大方的服务蹲姿 二、专卖店接待礼仪标准 1、需要防止的4种站姿 2、接待顾客时的空间距离的掌握 3、接待顾客的身体姿势 4、微笑服务的魅力、微笑训练 5、目光交流的礼仪 6、眼神与完美表情训练 7、开关门的礼仪训练 8、迎接与引领客户礼仪 A、 怎样引导顾客 B、怎样展示商品 C、怎样递接资料、物品 9、客户接近与依赖感建立 短片观看、案例分析 示范指导、模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评第三章、服务用语礼仪训练案
3、例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练一、令人愉悦的语言艺术1、专卖店服务人员是企业形象的代言人2、正确使用服务用语3、根据不同身份进行正确的称谓4、切忌如此称谓5、声音的表现和运用 二、影响沟通效果的因素1、内容2、声音语言3、 态度4、 情绪信心三 、营造沟通氛围沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整4、 沟通六件宝1、 微笑2、 赞美3、 提问4、 关心5、 聆听6、“三明治” 五、深入对方情境1、行为冰山模型2、钓鱼理论3、对方最关心的是什么聆听与观察4、如何站在对方立场进行沟通5、进入对方心理舒适区六、高效引导技巧1、开放式提问、封闭式提问2、SPIN提问
4、技巧3、经典高效引导技巧七、三明治法则第1层-积极情感层面(好):理解、肯定、鼓励、赞美、关心第2层-核心问题层面(坏):询问、建议、忠告、要求、引导第3层-积极情感层面(好):鼓励、肯定、赞美、希望、关心 八、高效沟通四要诀1、信息传递多向性 2、信息传递标准化 3、信息传递多样性 4、信息传递短平快 九、高效沟通六步曲 1、营造氛围 2、理解共赢 3、分析策划 4、提出方案 5、认同执行 6、实施检查十、常见服务禁语躲避短片观看、案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析 欧派厨柜旗舰店营销正反两案例 欧琳橱柜专卖店营销服务正反两案例分析示范指导与模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模
5、拟演练、点评第四章、特殊客户接待礼仪训练短片观看、头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练一、抱怨投诉客户接待礼仪1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因2、客户抱怨投诉的心理分析:精神满足、物质满足 3、客户抱怨投诉目的与动机4、处理投诉的要诀:先处理感情、再处理事情5、十种常见错误处理客户抱怨的方式6、客户抱怨及投诉处理的六步骤7、客户抱怨投诉处理的“三明治”技巧8、巧妙降低客户期望值技巧9、当我们无法满足客户的时候10、快速处理客户抱怨投诉策略案例分析:志邦橱柜导购处理客户投诉正反案例就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评二、同行竞争对手“客户”接待礼仪1、如何识别“同行竞争对手”2、同行竞
6、争对手“客户”的接待礼仪案例分析示范指导、模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评课程结束:一、 重点知识回忆二、 互动:问与答三、 学员:学习总结与行动计划四、 企业领导:颁奖五、 企业领导:总结发言六、 合影:集体合影主讲嘉宾:陈老师上海连硕参谋高级讲师!知名服务营销专家!知名商务礼仪专家!中国咨询行业赏识培训模式倡导者!清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东邮电等数十所大学客座讲师历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。10年的营销实战经验、8年的经营管理经验针对家居、
7、家电、银行、通信、电力、航空、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验培训课程近千场,培训学员数万人陈老师主要培训课程:一、金牌课程1、职业形象与商务礼仪2-6天2、转怒为喜-顾客抱怨投诉处理技巧2-4天二、主要课程1、倍增营销业绩的整体解决方案2、化压力为动力-金融危机下的压力化解及情绪管理技巧2-4天3、呼叫中心 受理与抱怨投诉处理技巧2-4天5、体验营销策略与技巧2-4天4、大客户营销策略2-4天6、渠道深度营销管理的策略与方法2-4天7、共赢的谈判策略2-4天课程特色:1、 激情洋溢2、 互动性强3、 案例丰富4、 贴近实际5、 深入浅出6、 逻辑
8、性强7、 解决难题8、 赏识培训授课形式:1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示服务过的部分企业:一、通信行业:广州移动、 番禺移动、 增城移动、 深圳移动、清远移动、 上海电信、 南京移动、 福建移动、泉州移动、 惠州移动、 福建联通、 广州电信、深圳电信、 佛山电信、 顺德电信、 高明电信西安电信、 泉州电信、 阳江移动、 河北电信南平电信、 开封联通、 台州电信、 厦门电信、汕头移动、 台州联通、 中山移动二、银行行业:苏州工行、 常州农行、 苏州中信银行、 山东工行、广州中行、 天河中行、 东山中行、 四川省农行、 荷泽工行、 广东邮储、 广东信合、
9、浙江商业银行、中国建行、 广发行、 深发展银行、 广西邮储、 浙江商业银行、 北滘农行、 宁波农行、 慈溪农行、安徽宣城人民银行、 宣城中行、 交行信用卡中心、 交行总部呼叫中心宣城建行、 宣城农行、 宣城工行、 宣城邮储、宣城交行、 宣城农村信合、 佛山农行 、 宾州工行、深圳招行、 福州民生银行、 昆明信合、 东莞工行、河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、 汕头建行、中信银行信用卡中心、渤海银行三、电力行业:云南电力、 佛山供电、 南方电网、 大理供电、 孝感供电、 湖北供电、 国家电网、 广东供电、汕头供电、 茂名供电、 深圳供电、 广州供电、北京供电四、其它行业:欧琳橱柜、
10、家博士橱柜 、 威乃达橱柜、 百年好橱柜、联想集团、 香港高宝集团、 意大利玖姿集团、久泰能源集团上海宝钢集团、 南湖国旅、 御足堂连锁、 深圳奥联科技、 中山大学肿瘤医院、中国银行、 卡顿连锁机构、中国铝材集团、松下洗衣机、 广东烟草集团、 JT烟草集团、 九美国际、天驹集团、 中国传播力、 东莞美维电路、 铭万集团、绿盾农资、 路劲地产、 隽雅置业、 江西山峰日化集团、 优宝集团、 利氏生物、 绿岛西餐、 文康大酒店、香港李锦记集团、 中国平安、 中国人寿、 玫琳凯中国、 中华联合财产保险、莱茵集团、 中意保险、 深圳千婷、商业银行、 尚艺连锁、 广东华润、 肇庆邦健、 深圳丑小鸭、 深圳沙萱、 深圳铭剪坊、 立信集团、广东诚铭、 东莞高丝、 国防工业大学 中铝集团广西分公司、深圳海宇、 南海发展股份、 深圳安泰普医疗、华盛集团、韩国LG电子、 广东邮电、 妈咪宝贝、 明园新都酒店、 广西珠宝行、 万客隆连锁商场、 金六福酒业、 万力啤酒、漓泉啤酒、 深圳金威酒业、 北京燕京
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