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文档简介
1、台鹽包裝圈降低高鹽包裝製程不良率指導教授 :盧淵源學生:林培鈺 M944011020 鄭志誠 M944011047台鹽公司簡介台鹽公司簡介 公司名稱: 台鹽實業公司通霄精鹽廠 建廠日期: 民國64年6月 廠址: 苗栗縣通霄鎮內島里122號 負責人:董事長鄭寶清、總經理邱文安、廠長林武龍 資本額:25億元 (公司) 營業額:13億元/年 (本廠) 員工人數:124人 (本廠) 產品項目:1. 本廠產品:高級精鹽、普通精鹽、健康低鈉鹽美味鹽、 天然超鮮鹽、複方料理鹽、餐桌鹽包裝飲用水、高級氯化鈉 2. 公司其他產品:有機光導體感光鼓、鹽皂、藻皂、牙膏、 洗髮乳、沐浴乳、洗面乳等 近期推出新產品:洗
2、腎液、苦滷鹽、鹼性離子水 品質政策:滿意、創意、心意圈的組成圈的組成圈名:包裝圈輔導員:朱源隆圈員朱島金 張銘鏞 劉醇琦 陳獻能 朱昌堂 陳錦龍曾文紹 范鐘達 林俊雄 鄭仙仁 羅漢川 李安月發表人張銘鏞 朱昌堂圈長朱昌堂副圈長陳錦龍成立日期72年03月活動期間92年6月12月學歷別/年資別/年齡別/專科 2人初中 3人高工 8人10-20年 3人20年以上 10人40歲以下 1人40-50歲 2人50歲以上 10人主要工作高級精鹽、普通精鹽、低鈉鹽等各種鹽品之包裝作業團結圈主題團結圈主題: 降低高級精鹽包裝製程不良率選擇理由選擇理由: 1.決策高層支持 2.經營辛苦中、企望有所突破 3.需強有
3、利手法帶動 4.提昇競爭力、搶攻銷售市場 5.追求卓越品質,永續經營活動進度計畫表活動進度計畫表 會圈活動狀況會圈活動狀況1.本圈圈員為輪班人員,利用交接班或停車期間 開會。2.活動期間自92年6月至92年12月 共計召開圈會7次。高級精鹽製造流程高級精鹽製造流程高級精鹽貯槽高級精鹽貯槽稱量機稱重稱量機稱重PEPE膜捲製袋膜捲製袋PEPE膜捲供袋膜捲供袋封口封口振分振分1Kg1Kg複稱機複稱機壓包壓包堆疊堆疊第一次堆送第一次堆送第二次堆送第二次堆送縫袋機縫袋機24K24Kg g複稱機複稱機金屬檢出器金屬檢出器進倉輸送機進倉輸送機金屬手臂自動堆壂金屬手臂自動堆壂成品入倉庫成品入倉庫改善前包裝不良
4、的主因改善前包裝不良的主因0105012001350150300450600750900152115000204060809810042%21%18%11%6%2%每班處理袋每班處理袋累積處理度累積處理度% %PE袋材質不良吸袋不良封口底不良稱量機異常推送不良其他主要不主要不良因素良因素92年2月至92年5月總損耗平均1521袋/班訂定目標值訂定目標值目標值:763763袋袋/ /班班平均每班產能(PE袋良品不良品) 共計共計125 125 噸噸/ /班班125125103103袋袋1521袋125103袋1.22 1.22 不良率不良率上級期望不良率約減至原來之一半為0.61 0.61 即1
5、25125103103袋袋0.610.61763763袋袋要因分析要因分析要因要因狀況分析狀況分析真因探究真因探究測試判測試判定定PEPE袋袋材質材質不良不良1.PE袋Mark色度不足光電器無法遮斷,無法剎車真因2.PE袋Mark間距不當所切出袋子,造成封口封底位置不當,長短不一3.PE袋厚薄不均PE厚薄不均勻所捲出的PE模捲不平整會歪斜,造成膜捲不能順利進袋吸袋吸袋不良不良1.有插袋現象無法順利 進袋,造成插袋及切不 斷O型環斷及PE材質捆捲歪斜,進袋會左右不定,無法順利進袋,造成插袋及切不斷真因2.真空度不足抽真空管路及濾網,鹽粉堵塞,真空泵長期使用,效能不佳,造成真空度不足封口封口封底封
6、底不良不良1.封口溫度過 低無法警報封口有內外加熱棒,其中內加熱棒之熱電耦線接到溫度錶,加熱棒故障會警報,外加熱棒則無,故外加熱棒故障,溫度會逐漸降低,造成封口溫度不足而破真因2.熱封壓力 不足空壓機空氣輸送不足,封口封底壓力不夠,造成熱封不良,鹽包會破包真因3.吸塵效果 不良抽真空管路及濾網堵塞,吸塵效果不良,但每天下班前清理一次,故賭塞時間縮短非真因4.鐵弗龍布阻 隔布熱封溫度220o及熱封有加壓動作50次/分造成鐵弗龍布損壞真因稱量稱量機異機異常常1.內部粉塵多2.穩定油髒3.機件故障稱量機內部有粉鹽,穩定油髒有粉鹽,機件故障造成稱量不穩定真因推送推送不良不良1.快速皮帶速 度不當無段變
7、速機異常速度變慢,造成鹽包進入十字車時會重疊,造成十字車運轉卡包真因2.十字車運轉 異常十字車電路及設備異常,無法定位,造成鹽包卡包.真因3.氣浮壓力 不足推送機滑道孔被鹽粉堵塞,空氣輸出量偏低,造成推包不良而破包真因改善對策擬定改善對策擬定 要因要因狀況分析狀況分析改善對策改善對策效果檢討效果檢討PEPE袋袋材質材質不良不良1.PE袋Mark色度不足修改採購規範PEPE袋損袋損耗由耗由639639袋袋/ /班班降至降至318318袋袋/ /班班2.PE袋Mark間距不當請廠商提供自檢樣品報告知3.PE袋厚薄不均PE膜捲原料必需為正廠出品,不得摻製回收廢品吸袋吸袋不良不良1.有插袋現象無法順利
8、 進袋,造成插袋及切不 斷在滾輪兩側裝6條備用之O型環在切刀下方安裝兩塊導版損耗量由損耗量由320320袋袋/ /班班降至降至159159袋袋/ /班班2.真空度不足每天停車後清理率網,跨月停車清理真空管封口封口封底封底不良不良1.封口溫度過 低無法警報內外加熱棒改為串聯封口不良由封口不良由266266袋袋/ /班降至班降至136136袋袋/ /班班2.熱封壓力 不足增設壓力表及低壓警報器3.鐵弗龍布阻 隔布固定每4小時更換鐵氟龍布及每次更換膜捲後檢查5包鹽包熱封情況稱量稱量機異機異常常1.內部粉塵多2.穩定油髒3.機件故障1,每天加強清理稱量機內部粉塵2.每6個月更換穩定油3.跨月停車調整L
9、oad cell稱量不穩由稱量不穩由173173袋袋/ /班降至班降至8383袋袋/ /班班推送推送不良不良1.快速皮帶速 度不當每次跨月停車檢查無段變速機皮帶及軸承並加油推送不良由推送不良由8989袋袋/ /班降至班降至4545袋袋/ /班班2.十字車運轉 異常將固定心軸軸承改為萬向接3.氣浮壓力 不足利用跨月停車清理滑道器孔阻塞物在汽缸前端安裝壓力計及警報器高鹽每月每班處理袋數之效果確認推移圖高鹽每月每班處理袋數之效果確認推移圖( (平均改善前、後比較平均改善前、後比較) )每班處理袋數 資料來源:操作記錄表 收集人:朱昌堂 單位:袋/ /班每年節省費用金額每年節省費用金額改善降低製程不良
10、率改善降低製程不良率:(1) 每年袋子減少損耗量 (1521袋/班756袋/班)180袋/Kg60,000噸/年125噸/班2,040Kg/年(2) 節省損耗費用 36.47元/Kg 2,040Kg/年 74,398.8元(3) 每年增加高級精鹽產量 2,040Kg180袋/Kg 1,000Kg/噸 367.2噸.(4) 每年節省電力費用 367.2噸157度/噸1.97元/度 113,571.3元(5) 每年節省蒸汽費用 367.2噸0.077T(steam)/噸450元/T(steam) 12,723.48元(6) 每年節省運費費用 367.2噸300元 110,160元(7) 自行改善材
11、料費 加熱棒598.5元16 9,576元Total (1)-(7)Total (1)-(7)合計每年節省之金額合計每年節省之金額 74,398.8元113,571.3元12,723.5元110,160元 9,576元 301,277.6元.目標達成率統計目標達成率統計基準值 實際值基準值 目標值1521 1521 7567561521 1521 793793 X 100% = X 100% = 101%92 / 08 92 / 11 損耗平均值無形效益無形效益項目活動前活動後效益總分平均總分平均活動信心726.0907.5+1.5+1.5改善創意665.5968.0+2.5+2.5工作士氣786.51028.5+2.0+2.0品管手法726.0847.0+1.0+1.0問題解析705.8947.8+2.0+2.0團隊精神615.1867.2+2.1+2.1本次經過品管圈活動之改善,有形成果成效雖不大,但對減少不良品流出、減少客訴、避免客源流失,其無形效益遠大於實質金額節省效益。雷達圖活動信心大幅改善故障,成效佳增進活動信心改善創意集合集體之智慧,利用腦力激發改善創
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