某知名光电企业财务部主任岗位说明书

1、专业的智力产品提供商工作室nanhaizhanlue某知名光电企业财务部主任岗位说明书岗位编号财务部主任 岗位名称岗位定员人1财务部 所在部门工资等级分管财务副总经理 直接上级薪酬类型直接下级 财务部出纳，会计，办事处财务人员岗位分析人 5 所辖人员日期主持公司日常财务管理工作 本职：: 职责与工作任务 15 工作时间百分比： 制定本部门各项财务制度及工作计划并组织落实 职责表述：建立健全公司财务会计制度和财务管理，规范会计核算，频次：进行经济活动分析，准确反映公司经营成果职会计核算及运行体系分析、设计和优化频次：责工作任务频次： 编制及实施本部门年度工作计划监督检查和总结各项财务管理制度及计

2、划的执行情况，并 频次：向领导汇报。 根据公司经营计划，编制、执行公司预算并考核预算执 职责表述： 25工作时间百分比：行情况 公司年度预算的编制和季度、月度预算的分解，制定财务职年/季/月/次 1 频次：工作收支责任务天/10次 1 频次： 安排筹措资金，并监督检查预算的执行情况。 分析预算完成情况，并根据完成情况进行考核及月度季度、 天/30次 1 频次：预算调整。10% 工作时间百分比： 负责监督编制会计及税务报表，申报纳税及税务筹 划职责表述：职责月/次 1 频次： 组织人员编制会计报表及各种纳税申报表工作任务月 /次 1：频次 对会计报表进行审定 15 工作时间百分比： 合理筹集、调

3、配资金、有效使用资金 职责表述： 年/季/月/次 1 频次： 按年、季、月编制日常财务收支计划、资金信贷计划 职责工作天/10次 1 频次： 财务收支计划执行情况的审核监督检查和控制 四 任务频次： 参与公司对外投资方案的测算。 职 15 工作时间百分比： 强化成本管理，提高经济效益 职责表述： 责专业的智力产品提供商工作室nanhaizhanlue五年/季/月/次 1 频次： 按年、季、月编制成本费用计划工作天/10次 1频次： 成本费用计划执行情况的监督检查和控制任务 组织相关部门进行成本费用开支的分析，努力挖潜降耗 月/次 1 频次： 10 工作时间百分比： 经济事项的监督审核，规范公司

4、经营行为 责表述：职 采用内部稽核对公司各环节进行辅助控制 季/次 1 频次： 责工作六任务 审核公司重大经济合同和协议 频次：负责内部组织管理工作 职责表述： 5 工作时间百分比： 频次： 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。 职负责指导属下员工制定阶段工作计划，督促执行，并对完月/次 1 频次：责 成情况进行考核 工作七任务针对工作和思想与下属员工进行交流与沟通，听取意见和月/次 1 频次： 建议，掌握其思想动态 月/次 1 频次： 组织下属员工学习公司各项规章制度，严肃劳动纪律 协调处理与公司外部相关部门的关系 职责表述： 5 工作时间百分 比：协调处理与银行之间和供应商之间的关系，为公司创造良频次：职 好的融资环境 责 工作 协调处理与税务机关和相关政府职能部门之间的关系，取八频次：任务 得国家政策支持 协调处理与审计、保险等其他外部相关部门的关系 频次： 职完成领导交办的其他工作 职责表述责九权力：全公司会计核算体系及资金的运转的监控权 权限一： 本公司财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权 权限二： 权限三： 根据财务法规及公司制度审定凭证的合法与正确性的审定权对各岗位出现的超越规范事项命令整改权 权限四： 下层开展各项业务工作指挥权 权限五： 业务权限范围内资金报销及报告的审批权 权限六： 财务规章制度的制定及解释权 权限七：