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文档简介

1、某化工厂开展安全检查的方案为深刻吸取各个公司、 化工厂重大事故教训, 保证工厂利益及工厂安全生产 形势持续平稳, 全面深入排查治理安全生产隐患, 堵塞安全监管漏洞, 强化安全 生产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定 整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全 生产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度, 彻底排除重大安全隐患, 增强全员安全意识, 进一步提高安全生产管理水平, 有 效预防事故的发生。为此特制定本实施方案:、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“人命关天,发展决不 能以牺牲人

2、的生命为代价”的红线。 把集中开展安全生产大检查作为当前安全生 产的首要任务,落实“一岗双责”,强化安全基础,推动安全发展,全面深入隐 患排查治理,严格控制和减少生产安全事故发生, 构建安全生产工作常态化机制。、组织机构成立 *化工有限公司“集中开展安全生产大检查”工作领导小组, 人员如 下:组 长:副组长:成 员:领导小组下设办公室,负责大检查工作的日常综合协调、总结上报等工作。办 公室设在安全部,办公室主任由 * 兼任。经领导小组研究决定, 成立安全技术专项检查小组, 负责各专项的安全检查 工作,人员如下:组 长: *成 员: *、安全生产大检查的内容1. 查危险化学品(1)检查我厂相关安

3、全管理制度、安全操作规程的执行情况 (2)查隐患排查治理情况,是否建立并落实了实名制,是否形成了长效机制, 危险化学品和危险工艺的安全隐患是否 100%落实整改;(3)检查我厂化学品的管理,以及监控手段和措施落实情况;(4)检查厂里生产车间的安全防范设施是否安全、可靠。(5)检查化学试剂储存储罐、运输车辆、搬倒环节的安全管理。2. 查设备设施(1)查锅炉、压力容器、压力管道、仪器仪表等仪器是否定期保养、检测、检 验,检验标志是否清晰有效;(2)查设备设施安全运行情况,是否存在带病运行问题,天车安全保护是否完 好、厂内机动车辆、起重设备运行情况;(3)查特种设备限位及安全保护装置是否有效;(4)

4、查安全附件是否灵敏有效,安全阀,防爆膜是否定期更换;(5)查安全消防设施设备配备及维护保养情况。3、查人员(1)劳动纪律。(2)护具的穿戴使用情况(3)操作规程及事故应急处置掌握情况四、 时间安排 本次安全消防大检查采取单位自查、各级车间自改自查、分厂督导 检查相结合的方式,共分四个阶段进行。1、动员部署阶段(即日起至某月某日)我厂各个科室、 各车间要按照公司会议要求, 在安全检查前逐级进行动员, 认真 抓好组织发动工作,着力宣传开展安全消防大检查的目的和意义。2、自查自改阶段 (某月某日至某月某日) 我厂各车间根据公司大检查实施方案精神和要求, 结合自身实际制定的安全检查 方案,采取“实名制

5、”的检查方法,进行全员,全过程,全方位的自查自纠。3、分厂督查、检查阶段(某月某日至某月某日) 分厂检查组对各车间开展安全消防大检查情况进行复查。 主要督查各车间对检查 方案的落实情况; 并对重点部位、 关键装置、重点岗位、主要设备进行全面检查。4、分析总结及整改阶段(某月某日至某月某日) 分厂在检查中发现的问题制定措施、计划,安排时间、资金进行整改。督查车间 在动员部署和自查自改阶段中存在的, 传达贯彻不及时、 安全隐患整改落实不到 位、不彻底进行责任追究。五、工作要求1、从即日起开始到 8月底。安全专项检查小组围绕隐患排查治理的重点, 对公司 的生产工艺及设施设备进行认真仔细的隐患排查,要做到不留空白,不留死角, 要做到对检查出的问题零容忍,坚决彻底整改。2、对排查出的隐患和薄弱环节,按照“三定四不推”的原则实施整改。排查情 况、整改方案和整改结果,都要经本部门负责人签字,并上报安全部。3、事故易发的重点场所、重点部位、关键环节,排查出的隐患、问题要列出清 单,建立台账,制订整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案。4、安全专项检查小组每月底要将检查及整改落实情况上报安全部,安全

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