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文档简介

1、泓域咨询/句容输配电设备项目申请报告句容输配电设备项目申请报告xxx集团有限公司目录第一章 市场预测8一、 输配电及控制设备行业概况8二、 行业竞争格局8第二章 项目绪论10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目定位及建设理由11四、 报告编制说明12五、 项目建设选址14六、 项目生产规模14七、 建筑物建设规模14八、 环境影响14九、 项目总投资及资金构成15十、 资金筹措方案15十一、 项目预期经济效益规划目标15十二、 项目建设进度规划16主要经济指标一览表16第三章 项目背景及必要性19一、 行业基本概况19二、 影响行业发展的有利和不利因素19三、 彰显“美

2、丽句容”的城市魅力21四、 推动“双招双引”23第四章 建筑工程方案24一、 项目工程设计总体要求24二、 建设方案24三、 建筑工程建设指标25建筑工程投资一览表26第五章 项目选址分析28一、 项目选址原则28二、 建设区基本情况28三、 激发创新动能30四、 项目选址综合评价31第六章 运营管理模式32一、 公司经营宗旨32二、 公司的目标、主要职责32三、 各部门职责及权限33四、 财务会计制度36第七章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第八章 人力资源配置分析52一、 人力资源配置52劳动定员一览表52二、 员工技能培训52第

3、九章 工艺技术分析55一、 企业技术研发分析55二、 项目技术工艺分析57三、 质量管理59四、 设备选型方案60主要设备购置一览表60第十章 原材料及成品管理62一、 项目建设期原辅材料供应情况62二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理62第十一章 节能可行性分析64一、 项目节能概述64二、 能源消费种类和数量分析65能耗分析一览表65三、 项目节能措施66四、 节能综合评价66第十二章 环保分析68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析70七、 环境管理分

4、析71八、 结论及建议72第十三章 投资计划74一、 投资估算的依据和说明74二、 建设投资估算75建设投资估算表77三、 建设期利息77建设期利息估算表77四、 流动资金79流动资金估算表79五、 总投资80总投资及构成一览表80六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表82第十四章 项目经济效益83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十五章 招标、投标94一

5、、 项目招标依据94二、 项目招标范围94三、 招标要求94四、 招标组织方式97五、 招标信息发布98第十六章 项目总结99第十七章 补充表格101营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106建设投资估算表107建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设

6、计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 市场预测一、 输配电及控制设备行业概况输配电及控制设备制造行业包括变压器、整流器和电感器制造、电容器及其配套设备制造、配电开关控制设备制造、电力电子元器件制造、光伏设备及元器件制造和其他输配电及控制设备制造等细分行业。配电开关控制设备主要分为两类:1>用于电压超过1000V的,诸如一般在配电系统中使用的接通及断开或保护电路的电器;2>用于电压不超过1000V的,如在住房、工业设备或家用电器中使用的配电开关控制设备及其零件。我国电力系统电压划分为输电电压和配电电压两类,其中220kV以上为输电电压,1

7、10kV以下为配电电压。根据国家电网公司电力安全工作规程规定电气设备的电压等级分为高压和低压,对地电压1kV及以上为高压,对地电压1kV以下为低压。对高压电压等级,习惯上细分为中压(系统电压1kV-35kV)、高压(系统电压66kV-220kV)、超高压(系统电压330kV-750kV)、特高压(系统电压1000kV以上)。二、 行业竞争格局国有企业、民营企业和外资企业共同构成了配电开关控制设备制造行业三足鼎立的局面。配电开关控制设备行业市场竞争基本表现为电压等级越高、竞争相对平缓,电压等级越低、竞争相对激烈。虽然随着技术引进、消化吸收与二次创新的步伐加快,国内企业迅速崛起,国内企业的技术水平

8、和加工工艺又明显提高,少部分企业的技术达到世界领先水平。但总体上外资企业如ABB、SIEMENS和施耐德等主要占据细分领域的高端产品,国内企业以中低端产品为主,与国外知名品牌尚存有一定的差距。第二章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称句容输配电设备项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人莫xx(三)项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司

9、按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的

10、质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。三、 项目定位及建设理由输配电设备的使用寿命一般为10-15年,我国于20世纪90年代开始引进户外输配电及控制设备,到目前为止,早期引进的设备已经接近或超过使用寿命。输配电设备将进入更新换代周期,产品升级换代的需求旺盛,并逐步增长,也将刺激输配电市场的巨大需求。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、

11、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)报告编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3

12、、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。(二) 报告主要内容本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境

13、保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套成套开关设备的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积72296.73,其中:生产工程52616.24,仓储工程8179.22,行政办公及生活服务设施7575.04,公共工程3926.23。八、 环境影响项目符合国家产业政策,符合城乡

14、规划要求,符合国家土地供地政策,运营期间产生的废气、废水、噪声、固体废弃物等在采取相应的治理措施后,均能达到相应的国家标准要求,对外环境影响较小。因此,该项目在认真贯彻执行国家的环保法律、法规,认真落实污染防治措施的基础上,从环保角度分析,该项目的实施是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32734.14万元,其中:建设投资25932.79万元,占项目总投资的79.22%;建设期利息538.91万元,占项目总投资的1.65%;流动资金6262.44万元,占项目总投资的19.13%。(二)建设投资

15、构成本期项目建设投资25932.79万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用22571.68万元,工程建设其他费用2689.87万元,预备费671.24万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资32734.14万元,其中申请银行长期贷款10997.99万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):53800.00万元。2、综合总成本费用(TC):44125.62万元。3、净利润(NP):7059.59万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.77年。2、财务内部收益率:14.38%。3、财务

16、净现值:-694.56万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积41333.00约62.00亩1.1总建筑面积72296.731.2基底面积24386.471.3投资强度万元/亩410.762总投资万元32734.142.1建设投资万元25932.792.1.1工程费用万元22571

17、.682.1.2其他费用万元2689.872.1.3预备费万元671.242.2建设期利息万元538.912.3流动资金万元6262.443资金筹措万元32734.143.1自筹资金万元21736.153.2银行贷款万元10997.994营业收入万元53800.00正常运营年份5总成本费用万元44125.62""6利润总额万元9412.79""7净利润万元7059.59""8所得税万元2353.20""9增值税万元2179.87""10税金及附加万元261.59""11纳税总

18、额万元4794.66""12工业增加值万元16325.37""13盈亏平衡点万元24181.81产值14回收期年6.7715内部收益率14.38%所得税后16财务净现值万元-694.56所得税后第三章 项目背景及必要性一、 行业基本概况电力系统是由发电厂、变电所、电力线路和电力用户连接起来的一个发电、输电、变电、配电和用电的整体。从我国电网发展历史看,按照投资节奏的分析来看,我国电力建设可分为四个阶段:(1)1980年至2000年,电力投资主要是解决电源侧供给不足的问题,75%的电力投资为发电侧,电网投资只占25%。(2)2000年至2010年,电网建设

19、占比逐步提高,特别是输电线路投资,一次设备厂商受益最为明显。(3)2011年至2014年,电网建设投入占比超过电源建设投入。电网骨干网架日趋坚强,配网、农网供电水平稳步提升,电网服务能源发展能力显著增强。(4)2015年至今,投资重点逐步转向特高压、电网智能化、配电网、售电侧建设,更加偏向于配、用电侧。随着新型城镇化、电力改革、农业现代化步伐加快,终端用电负荷增长快、变化大、多样化的新趋势,加快配电网改造升级的任务较为紧迫。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)宏观经济增长带动行业发展输配电及控制设备制造业是国民经济的基础行业,宏观经济的持续增长带动行业发展。根据国家统计局数据,

20、2016年我国国民生产总值突破70万亿大关,同比增长6.7%,高于全球经济增速2.4%左右。2016年中国经济增长对世界经济增长的贡献率达到33.2%,对世界经济增长的贡献率居首位。2017年我国国民生产总值增长目标6.5%,宏观经济的增长带动行业快速发展。(2)电力投资向电网投资尤其是配电网投资倾斜我国电力建设投资逐步向电网侧倾斜,2016年电网建设投资5426亿元,占电力建设投资61.28%,同比增长16.9%。电网建设投资占比不断扩大。根据国家发改委关于加快配电网建设改造的指导意见、国家能源局配电网建设改造行动计划(2015-2020年),2015-2020年,配电网建设改造投资不低于2

21、万亿元,其中2015年投资不低于3,000亿元,“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。按照配电网建设中,电力客户自行投资规模大于电网企业投资规模。(3)国家鼓励大力发展自主品牌国家装备制造业调整和振兴规划提出要加快推进装备自主化,保障工程需要,带动产业发展;国家关于贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署进一步加强工程建设招标投标监管工作的意见指出除需要采购的工程、货物或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情形外,应当采购本国产品。国家产业政策明确提出在重大项目建设上优先使用国内自主品牌产品,这为国内输配电设备行业提供了发展机会。2、不利因素(1)原材料价格波动因素钢材、

22、铜等基础原材料在配电设备中占较大的比例,原材料价格的波动对行业发展产生一定的影响。尤其是近年来大宗商品价格波动较为剧烈,如果不能转嫁成本至下游客户,行业的利润将受到较大的影响。(2)外资企业的冲击以ABB、SIEMENS为代表的外资企业占据了行业高端产品份额,如果外资企业选择降价抢夺中低端市场份额,将对国内企业构成较大的冲击。(3)资金、技术劣势与国外巨头相比,国内企业在资金和技术上均有不小的差距。国内融资渠道有限、中小企业融资成本偏高将制约行业大部分企业的发展,加剧与外资企业的差距。三、 彰显“美丽句容”的城市魅力(一)完善城市功能加快推进句容高铁枢纽站建设,全力推进G312句容段快速化改造

23、、市域(郊)铁路句容至茅山线规划、仪禄高速公路前期等重点项目。继续开展城市主干道路面改善提升工程,开工建设兆文山路及陵园路二期工程,扎实推进宁句城际站点配套建设。实施工业污水处理厂、建筑垃圾资源化处理厂、餐厨及污泥协同处置厂、生活垃圾应急(飞灰)填埋场等终端处置项目建设。加大长江引水工程推进力度,全面完成城区水厂和长江取水泵站土建工程,下蜀水厂、北山水库泵站管线施工进度达到60%。(二)提升城市品质按照“三降两提”要求,强化规划引领,建设高品质楼盘,优化住房供应结构体系,不断提升我市房地产竞争力。实施城区部分主干道夜景灯光亮化、和平鸽广场景观品质提升等工程,城区新改建公厕8座。完成13个老旧小

24、区改造、20个城区公交站台提升,不断提升已改造老旧小区物业管理水平。(三)培育生态优势严格管控大气污染源,推进建筑工地扬尘、餐厨油烟等专项整治,推动PM2.5和臭氧浓度“双控双减”、空气质量持续改善。统筹水资源水生态水环境综合治理,深化落实“排口长制”,强化河湖巡查长效管护力度,巩固提升黑臭水体整治成效。全面完成长江经济带废弃裸露矿山生态修复任务,深化“林长制”试点成效,积极申报“山水林田湖草”生态保护修复工程省级试点。强化环境监管执法,对环境违法企业亮红黄牌、列黑名单,全面纳入企业诚信体系。四、 推动“双招双引”瞄准南京、上海、深圳、北京等热点地区开展产业链招商,落地一批围绕南京五大地标产业

25、、八大产业链的补链型、强链型重大内外资项目。完善招商地图,建优专业化招商队伍和招商网络,构筑上下联动、园区引领、镇街并进的招商工作格局。确保全年开展专题招商48场次以上,引进亿元以上产业类项目48个,其中制造业项目32个。深化拓展“福地英才”计划,建立人才分类目录,积极探索柔性引才,在上海、南京等高校资源集中地区设立“双招双引”专员工作室,为高质量发展提供高质量人才支撑。第四章 建筑工程方案一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考

26、虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。二、 建设方案(一)混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)之规定,确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用C30混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土,设备基础混凝土强度等级采用C30级,基础混凝土垫层为C15级,基础垫层混凝土为C15级。(二)钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家

27、标准热轧钢筋:基础受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。(三)隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料(多孔砖),材料强度均应符合GB50003规范要求:多孔砖强度MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准:水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥,并根据建(构)筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土

28、保护层:结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积72296.73,其中:生产工程52616.24,仓储工程8179.22,行政办公及生活服务设施7575.04,公共工程3926.23。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程14144.1552616.246901.301.11#生产车间4243.2415784.872070.391.22#生产车间3536.0413154.061725.331.33#生产车间3394.6012627.901656.311.44#生

29、产车间2970.2711049.411449.272仓储工程6340.488179.22926.882.11#仓库1902.142453.77278.062.22#仓库1585.122044.81231.722.33#仓库1521.721963.01222.452.44#仓库1331.501717.64194.643办公生活配套1392.477575.041095.693.1行政办公楼905.114923.78712.203.2宿舍及食堂487.362651.26383.494公共工程2438.653926.23434.55辅助用房等5绿化工程5815.55115.53绿化率14.07%6其他

30、工程11130.9848.287合计41333.0072296.739522.23第五章 项目选址分析一、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求;2、满足项目对:原材料、能源、水和人力的供应;3、节约和效力原则;安全的原则;4、实事求是的原则;5、节约用地;6、注意环保(以人为本,减少对生态环境影响)。二、 建设区基本情况句容是江苏省镇江市代管的县级市,地处苏南,东连镇江,西接南京,是南京的东南门户,是南京都市圈成员县级城市,素有“南京新东郊、金陵御花园”之美誉,是长江三角洲一座集港口、工业、商贸、旅游为一体的新兴城市。句容是中国百强县(市),中国优秀旅游城市、国家级生态示范区、全国科技工

31、作先进市、国家卫生城市、国家环保模范城市、中国草莓之乡、江苏省文明城市、全国文化先进县(市)。谋划与推进工作的总体遵循是:一是准确把握新发展阶段。当前,国内外环境发生深刻变化,既有机遇,更具挑战,我们必须明大势、观大局,走好自己的路、办好自己的事,努力育先机、开新局,有效应对发展环境变化带来的挑战与风险,把句容未来发展的潜力更多转化为经济发展的动力、活力和韧劲。二是坚决贯彻新发展理念。创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念之间相互贯通、内在关联,我们要坚持系统观念,把新发展理念贯穿于“一福地四名城”建设的全过程、各环节,努力提高以新发展理念引领高质量发展的能力和水平,保持经济社会发展良好态势

32、。三是服务构建新发展格局。要认真谋划句容在“双循环”中的切入点和价值链位置,坚持“融入南京、接力镇江”,发挥区位优势,放大枢纽效应,积极融入长三角和宁镇扬“大小三角”的循环体系,实现优势互补、整体提升。在“经济强”上取得更大突破。经济保持中高速增长,产业迈向中高端水平,地区生产总值年均增长率达到6.5%;一般公共预算收入与地区生产总值年均增长率相适应;全国百强县综合实力排名稳步提升。在“百姓富”上收获更多成果。民生支出占一般公共预算支出的比重进一步提高;教育、文化、医疗、养老等基本公共服务体系更加健全;居民人均可支配收入年均增幅与经济增长同步。在“环境美”上展示更美形象。生态文明制度体系更加健

33、全,绿色发展能力显著增强;持续推进污染防治攻坚,PM2.5浓度稳步下降,国省考断面水质长期稳定达标;建成区绿化覆盖率达到45%,林木覆盖率达到29%。在“社会文明程度高”上实现更高追求。中国梦和社会主义核心价值观更加深入人心,新时代句容精神广泛弘扬;持续巩固全国文明城市创建成果,文明形象更加彰显;全社会法治意识不断增强,社会大局保持和谐稳定,公众安全感满意度持续提升。综观未来五年,一带一路、长三角一体化、长江经济带等重大战略的深入实施,宁句同城化的加快推进,都为我们加快发展创造了良好的外部环境,句容仍处于大有可为的重要战略机遇期。特别要看到,随着四条铁路的贯通,句容作为南京东部立体综合交通枢纽

34、的区域优势愈发彰显,只要我们进一步保持战略定力,增强发展自信,坚持求新求变求突破,在深化改革中攻坚克难,在创新发展中务实奋进,就一定能够推动句容经济社会各项事业再上新的台阶。三、 激发创新动能主动参与、积极融入G312产业创新走廊建设,突出“科技园+产业园”两大形态、双轮驱动,重点推动创新链、产业链与南京紫东地区协同发展、深度融合,大力招引高校平台、创新团队和高新技术等各类资源集聚转移落地。实施创新型企业培育工程,全面助推科技型企业“小升高”“高升规”,着力培育一批“专精特新”、智能制造企业,力争新增高新技术企业25家以上。进一步完善科技创投体系,发挥苏科贷、华阳科贷等科技融资产品的作用,让科

35、技插上金融的翅膀。四、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。第六章 运营管理模式一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的

36、目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、成套

37、开关设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和成套开关设备行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内成套开关设备行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整

38、。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立

39、起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收

40、集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务

41、资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情

42、况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配

43、当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生

44、产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,

45、报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不

46、再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第七章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财

47、务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的

48、,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,

49、给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、

50、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任,但兼任总裁或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:

51、(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本

52、章程规定的其他忠实义务。董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、

53、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,或因独立董事辞职导致独立董事人数低于法定比例的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。7、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,在24个月内仍然有效。但属于保密内容

54、的义务,在该内容成为公开信息前一直有效。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。三、 高级管理人员1、公司设总裁1名,由董事会聘任或解聘。公司根据需要设副总裁

55、,由董事会聘任或解聘。公司总裁、副总裁、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总裁每届任期3年,总裁连聘可以连任。5、总裁对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务总监;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)召集并主持公司总裁

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