燃气泄漏报警与切断

1、化工知识引言随着城镇燃气事业的飞速发展以及人民生活水平的逐渐提高,用户的数量不断增加,到今年三月为止,福州市包括商业营业和职工食堂的用户(管道燃气累计已达270家,年用气量32.18万m3,占总用气量的17.8%。但是燃气的泄漏或燃烧不完全时有发生,这也同时危害着人们的生命和财产安全,一旦发生燃气泄漏,遇到明火,将引起爆炸,其后果不堪设想。发生泄漏的因素主要有:工程施工质量、燃气计量装置和管材、管件的质量等因素。因此不但要有效地控制上述因素,而且在使用过程中对可能的燃气泄漏进行有效的监测和控制,才能确保用气安全。根据城镇燃气设计规范GB50028-937.5.1条和火灾自动报警系统设计规范GB

2、50116-98规定,公建用户的内厨房(没有直接通向室外的门和窗和受一、二级保护对象的公建(单层建筑面积超过2000m2,应安装燃气泄漏报警控制系统。二、基本原理目前燃气泄漏报警控制系统一般可分为总线制和分线制两种,所谓总线制即各硬件之间连接仅用一根四芯电缆,整个系统可靠性高,技术性强、功能卓越,但成本高,较适合于大型公建;所谓分线制即每一个气体探测器与控制器都有一根电缆连接,其系统设备成本低,价格优势明显,适合于中小型公建。但它们的基本原理一样:当燃气发生泄漏时,气体探测器采集信号通过电缆传送给控制器,当达到设定的报警浓度时,控制器发出声光报警,同时启动外联设备:排、送风机和紧急自动切断阀(

3、电磁阀等。三、总线制燃气泄漏报警控制系该系统由主控制器、计算机、探测器、远程联动设备、输入模块、分线制报警控制器以及其它外联设备组成。主控制器安装在消防监控中心或保安监控中心,其他外联设备均分布在现场。3-1主控制器主控制器的作用是为探测器等外联设备提供电源或控制电源,可接250个左右的探测器,对探测器进行巡检,并处理显示探测器传送的信息。当故障和报警信号同时存在时,报警信号优先。32探测器探测器的工作原理是气敏传感元件在通电加热过程中,根据不同的气体浓度引起的电阻变化。当现场有燃气泄漏时,探测器采集信号通过电缆传送给主控制器,控制器进行分析判断后显示出其浓度值,超出报警设定的浓度值时,发出声

4、、光报警。探测器的安装高度:燃气比空气轻时,应安装在距天花板20cm 以内;燃气比空气重时,应安装在距地面30cm以内。3-3紧急自动切断阀(电磁阀当用气点发生燃气泄漏时,通过探测器报警和控制器输出联动控制信号,并供给紧急自动切断阀电源,其继电器工作,紧急自动切断阀关闭,切断气源。3-4计算机:当发生燃气泄漏时,显示事故类型和事故处理程序;设置或改变外联设备之间的联动控制程序;可以将报警、故障和用户设置的信息存储打印。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的

5、关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管

6、理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。Domain: 3M空心玻璃微珠More:sfhbsaw

7、 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上

8、,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观

9、规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入

10、到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,

11、查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,

12、又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把

13、握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,

14、对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一

15、种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在

16、心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐

17、的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照

18、差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全

19、管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管

20、理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日

21、常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。”安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的

22、自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理

23、责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云： “志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理知 不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。 安全管理知不足， 才会不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园， 它的期待是收获； 一种果实画在

24、纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ， 把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记

25、安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云： “志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理知 不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。 安全管理知不足， 才会不断完善管理措施、 调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园， 它的期待是收获； 一种果实画在纸上， 它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全 管理工作最

26、需要的就是有一颗健康和谐的 “本质安全之心” ， 把 “本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好 安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云： “志之难也，不在胜人，在自胜也。 ” 安全管理知 不足就是：以安全先进单位为镜，