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文档简介

1、沭阳县四通危险品运输有限公司2010年“1+3”安全监控工作体系工作计划为切实推进“1+3”安全监控工作体系，全面提升对隐患的监控、事故应急处置能力，大力夯实公司安全管理基础，紧密围绕危险品运输车辆移动危险源、检修站等重点部位，建成本单位“1+3”安全监控工作体系。现依据单位实际情况制定工作计划如下：1、宣传部署阶段（4月20日5月10日）：结合单位实际情况制定实施计划，部署“1+3”安全监控工作。通过召开会议、出版简报等多种形式，大力宣传实施“1+3”安全监控工作的必要性和重要性。2、全面排查阶段（5月11日5月31日）：建立全员排查制度，不定期组织人员对事故隐患进行排查，凡是能整改的事故隐

2、患，及时进行整改。凡因某些原因难以整改的，实行评估确认，分级分色预警控制。要组织人员对监控点经常检查，形成排查、评估、确认、挂牌、检查、整改、效果评价持续改进的螺旋式循环。3、组织实施阶段（6月1日-12月10日）：对已经被确认的监控点要按照监控内容要求进行监控，因某些因素导致危险程度升高或消除、降低的，应及时进行评估，更新监控内容或进行动态清零。对新产生的事故隐患，应进行排查评估，确认监控等级。对移动危险源点，要采取跟踪监控，使其处于可控状态。对可能发生的事故隐患，制定应急救援预案，适时组织职工现场演练，熟悉应急救援预案要求、内容和方法。要加强监控点管理工作，加大对职工日常安全教育和现场安全

3、教育力度，及时进行安全知识更新教育。组织职工对本单位的设施设备、环境、人的行为和管理进行评价。可以采取“职工每天评价，股室每周评价，单位每月评价”，根据评价结果，对监控点控制情况进行评估。要经常性组织本单位的安全人员、专业技术人员对本单位安全工作情况进行评价。及时建立“三图五卡（即：安全监控工作体系流程图，事故隐患监控组织网络图，事故隐患监控示意图。制立隐患和职业危害监控卡、事故隐患和职业危害评价卡、事故隐患和职业危害整改卡反馈卡、事故隐患和职业危害应急救援处理卡，员工岗位权利和义务告知卡），确保“1+3”安全监控工作取得实效。4、总结完善阶段（12月11日12月31日）：对单位推行“1+3”安全监控工作体系开展情况进行专门检查，检查结果纳入

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