春季学期大学管理本作业大全附答案华东理工大学网络学院

1、2021年春季学期大学管理本作业大全附答案华东理工大学网络学院 作业系统-2021年春季管理学原理本网上作业1 窗体顶端 题号:1 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应围绕 。选项:a、组织战略b、组织目标c、组织培训d、组织创新 题号:2 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的根本区别在于_ _。选项:a、需要与他人配合完成组织目标b、需要从事具体的文件签发审阅工作c、需要对自己的工作成果负责d、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标 题号:3 题型:单项选择题请在以下几个选项中

2、选择唯一正确答案 此题分数:5内容:根据马斯洛的需要层次理论，以下那一类人的主导需要可能是平安需要_。选项:a、总经理b、失业人员c、刚刚参加工作的大学生d、工厂的一线操作工人 题号:4 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的选项:a、过程型鼓励理论b、需要层次理论c、双因素理论d、期望理论 题号:5 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:俗话说："一山难容二虎"、"一

3、条船不能有二个船长"。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?选项:a、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率b、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导c、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降d、组织中不能允许存在两种以上的观点，否那么易造成管理混乱 题号:6 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:制定方案的起点是 。选项:a、确定目标b、确定方案的前提条件c、确定可供选择的方案d、寻找时机 题号:7 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:巴纳德代表的是 。选

4、项:a、决策理论学派b、社会系统学派c、管理角色学派d、管理过程学派 题号:8 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。选项:a、检查控制b、管理工作c、技术工作d、领导工作 题号:9 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:双因素理论的提出者是 。选项:a、菲德勒b、波特?劳勒c、赫兹伯格d、马斯洛 题号:10 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:没有实行管理分工的组织结构是 。选项:a、直线型b、矩阵型c、职能型d、事业部制 题号:11 题型:多项选择

5、题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成_ _。选项:a、降低决策的执行速度b、降低组织的适应能力c、降低组织成员的工作热情d、影响政策的统一性 题号:12 题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:以下关于产品部门化的优势，正确的说法是_ _。选项:a、有利于改善产品部门内部的协调工作b、有利于对本钱、利润和绩效的测定和评价c、有利于企业的创新活动d、有利于主管部门的全面控制 题号:13 题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确

6、答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有 。 选项:a、决策作用b、鼓励作用c、指挥作用d、协调作用 题号:14 题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:集体决策的缺点包括_ _。选项:a、花费较多的时间b、效率低下c、产生的备选方案较少d、很可能更关心个人目标 题号:15 题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 。选项:a、正式结构b、体谅c、对生产关心d、对人关心

7、 题号:16 题型:是非题 此题分数:5内容:替代品和潜在进入者、供给商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。选项:1、 错 2、 对 题号:17 题型:是非题 此题分数:5内容:金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。选项:1、 错 2、 对 题号:18 题型:是非题 此题分数:5内容:管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。选项:1、 错 2、 对 题号:19 题型:是非题 此题分数:5内容:在整个组织的管理活动中，决策是方案工作的核心，更是管理的根底。选项:1、 错 2、 对 题号:20 题型:是非题 此题分数:5内容:强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种

8、行为。选项:1、 错 2、 对 窗体底端 作业系统-2021年春季管理学原理本网上作业2 窗体顶端 题号:1 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:组织设计原那么中的指挥链原那么包括统一指挥和_ _。选项:a、劳动分工b、阶梯原理c、管理层次d、命令一致 题号:2 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:以下属于决策“软技术的决策方法是指选项:a、量本利分析法b、决策树法c、期望值法d、头脑风暴法 题号:3 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:中国古代管理思想“法治中的“常法是指_ _。选项:a、要

9、保持法的稳定性b、要制定统一的法律c、法律面前人人平等d、要使法律固定不变 题号:4 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是_ _。选项:a、指挥b、咨询和效劳c、决策d、管理 题号:5 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:长期方案往往是 。选项:a、战略性方案b、战术性方案c、年度方案d、综合方案 题号:6 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:最早使用的一种结构类型有 。选项:a、直线型组织结构b、职能型组织结构c、“流向组织结构的基层组织d、“流

10、线型组织结构 题号:7 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:中层管理者比低层管理者更多地依靠_ _。选项:a、正式权力与沟通技巧b、个人权力与技术技能c、人际关系技能与技术技能d、沟通技能与人际关系技能 题号:8 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:按控制的时机分类，可把控制方法分为 。选项:a、前馈控制、持续控制、现场控制b、前馈控制、持续控制、事后控制c、前馈控制、现场控制、事后控制d、持续控制、现场控制、结果控制 题号:9 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个

11、工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做_ _。选项:a、单一任务结构b、标准任务结构c、高任务结构d、低任务结构 题号:10 题型:单项选择题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 此题分数:5内容:战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的_ _来做。选项:a、企业职能部门b、企业基层管理者c、企业董事会等高级主管人员d、企业中层管理人员 题号:11 题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是 。选项:a、质量方案b、质量检测c、质量改良d、质量控制 题号:12 题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:美国行为科学家埃德加.沙因对人性进行了归类，提出的人性假设是 。 选项:a、经济人b、社会人c、自然人d、自我实现人e、复杂人 题号:13 题型:多项选择题请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个 此题分数:5内容:扁平结构的组织具有的优点有_ _。选项:a、信息传递速度快b、每位主管能够对下属进行详尽的指导c、所需管理人员少d、灵活而有弹性