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文档简介

1、.wd高港区通港路东延工程工程执行报告报告编制单位高港区通港路东延工程建立指挥部二0一八年一月 高港区通港路东延工程工程执行报告1、 工程概况通港路东延工程位于高港城区东部,起于通港路-高港大道平交,沿规划线位向东跨越周潘中沟,止于新港大道,路线全长1.652km。建立依据:1、?关于高港区通港路东延工程工程建议书的批复?泰高发改发2021 149号。2、?关于高港区通港路东延工程可行性研究报告的批复?泰高发改发202111号。3、?关于泰州市高港区通港路工程初步设计的批复?泰高发改发202197号。4、?市交通局关于通港路东延工程施工图设计的批复?泰交建202127号。二、 建立规模及主要技

2、术指标本工程采用一级公路标准,设计速度为60km/h。红线宽度为60m,主线双向6车道,两侧设非机动车道、人行道,详细布置为8m中央分隔带+2*0.75m左侧路缘带+2*3*3.75m机动车道+2*0.5m右侧路缘带+2*4.5m侧分带+2*6m非机动车道+2*3m人行道。机动车道及非机动车道道路面横坡2.0%,人行道横坡为-1.5%。路基正常反开挖,路床局部为80cm6%石灰土,基底为30cm5%石灰土,槽底翻松20cm5%石灰土处治。机动车道路面构造层为66cm,包含12cm(8cmAC-20C+4cmsMA-13)沥青砼、36cm水稳、18cm低剂量水稳底基层;非机动车道路面构造层为46

3、cm,包含10cm(6cmAC-20C+4cmAC-13沥青砼、18cm水稳、18cm12%石灰土底基层。3、 桥梁设计荷载公路I级,全线共1座桥梁,为周潘中沟中桥,桥跨布置为3×13m、总宽60m,上部采用先张法预应力混凝土空心板,下部构造采用桩柱式墩台,1.2m钻孔灌注桩根底。4、 主要参建单位该工程于2021年4月开工,2021年1月建成,工程总造价约为6472万元。序号合同号中标单位承当类别工程经理1TGDY-SG盐城市路桥建立工程施工徐健2TGDY-JL泰州市远通交通工程监理咨询监理许小祥3/北京建达道桥咨询设计吴建伟4TGDY-JC江苏辉通检测检测刘 骏三、建立管理情况1

4、、 前期工作本工程的施工、监理工程均采取公开招标,通过专家评标的方法确定。在工程招投标过程中,坚持公开、公正、公平的原那么,严格执行招投标各项规章制度,严密标底编制,加强资格审查,依法签订合同。并邀请公证和纪检部门依法对招标过程进展公证和监视,合法确定了中标单位。本工程施工标1个,监理标1个,检测标1个。2、质量管理措施1、建立工程管理机构,明确职责分工为了保证本工程按期、优质、顺利建成,高港分局成立通港路东延工程建立指挥部,领导该项工程建立。具体负责工程建立管理。包括质量、进度、平安投资控制,交竣工验收等工作。2、强化制度执行,严格落实质量考核为提升工程质量,工程建立初期,我们制定下发了?通

5、港路东延施工工程质量管理方法?以及对应的考核细那么,使得质量管理和考核工作有据可依,为确保考核结果的严肃性,防止类似问题的反复,我们进一步落实了各参建单位各工序的具体质量责任人,同时对应明确总监办的责任人和管理网络,将指挥部、总监办和工程部的各级责任体系有机结合在一起,制定了整个工程工程的工序责任人网络,对于现场存在的问题均一一落实到责任人,严格责任追究,确保了质量整改的持续性。3、充分利用检测手段,一切凭数据说话本着“一切凭数据说话的原那么,为真实了解现场质量情况,我们委托江苏辉通检测对监理已完成抽检工程进一步抽检验收,完全推行质量一票否决制,只要抽检结果有异议,不符合质量标准或要求的坚决处

6、理。另外,指挥部还规定了对一些特殊建筑材料必须由质检科、总监办、工程部共同对进场的原材料进展见证抽样,并一起送样至委托第三方检测机构进展检测,上述材料都是由质检科直接按批次和规定的频率组织抽样送检,防止了弄虚作假,为工程建立把好原材料关。4、确保质量控制的无缝连接。力争到达质量控制全覆盖。加强质量监视,严把质量关口。进一步完善政府监视、社会监理、企业自检的三级质量保证体系,催促施工、监理单位认真做好自检、抽检工作,落实经常性的质量检查措施,并认真配合省、市两级质量监视组开展质量检查和执法大检查。加强对施工材料、施工工艺及现场管理的检测和监管,切实做到按标准施工,凭数据说话。本工程实施过程中无工

7、程质量事故。经检测评定道路主体工程质量各项指标全部到达了设计要求,符合交通部等部颁标准的要求。根据JTG F80/1-2004?公路工程质量评定标准?的规定,各参建单位对工程分别进展了质量评定,所有单位、分部、分项工程评定均合格,工程质量等级合格,交工验收评定为合格。四、平安生产1、建立管理网络,制定管理制度,全面落实平安管理责任。指挥部现场办成立了平安生产管理机构,建立了平安生产管理网络,制定了平安管理实施细那么、平安生产检查考核细那么,明确了各部门和各参建单位的平安生产责任,建立责任人档案。通过考核对表现突出的单位给予表彰奖励,对工作不力、没有成效的单位给予通报批评和处分。在工程招标时,清

8、单中单列了平安生产专项经费。在工程实施过程中,指挥部全程监视和控制平安专项经费使用情况。为确保平安生产专项经费科学合理使用,指挥部制定了?平安生产专项经费支付方法?,与现场的平安设施投入挂钩,确保施工现场的平安设施投入充足,更新及时。2、注重平安教育培训,增强施工人员防范风险能力。指挥部非常注重平安教育和培训工作,未经平安生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。3、积极开展平安检查和隐患排查治理活动,认真落实整改措施。指挥部现场办检查标志标牌设置是否完善,临边防护是否到位,防护用品配戴是否齐全,施工作业环境是否存在隐患等。因工程施工受季节因素影响较大,如遇到恶劣天气或节假日时,指挥部会提前

9、部署防范措施,并认真检查保障措施的落实情况。4、编制平安专项方案,为平安生产提供技术保障。对危险性较大的工程都编制了平安专项方案,由总监办和指挥部审批后组织实施。施工过程中,指挥部和总监办跟踪督查方案和措施的落实情况。5、完善沿线交安设施的布置。根据图纸相关要求,在沿线平交道口设置了警示标志,以及相关的标志牌,非通车路段设置水马围挡。五、进度管理1、编制总体进度方案,保证工程开展有序。工程初期,指挥部按照高港区区委区政府下达工期目标,制定了总体方案,对工程的施工方案进展了详细部署,并从组织领导、方案安排、合同管理、质量控制、材料供给、资金管理、廉政建立等方面入手,制定了相应的分工程标任务,并对

10、工程部下达了阶段性方案。通过对工程部的施工能力进展评定,科学合理的安排各项施工任务,确保了目标的实现。经过各单位的奋勇拼搏,协调合作,工程机动车道沥青混凝土12月份摊铺完毕,非机动车道沥青混凝土1月中旬摊铺完毕,左幅K0+031.7- K0+160和右幅K1+400-K1+534段抗弯拉强度5.0MpaC35水泥混凝土路面1月中旬浇筑完毕,至2021年1月下旬所建工程全部完工。2、定期召开工地例会,全面了解建立形势。每月定期召开工地会议,通过会议,指挥部能够较为全面地了解施工情况,帮助施工单位分析原因,找出解决问题的方法并限期整改到位,对施工方案确实不能按时完成的,及时催促工程部采取有效措施。

11、对影响工期的关键性工序和制约环节,指挥部与相关单位精心组织、周密方案、全面协调解决各类难题,确保了工程建立按方案、有步骤的推进。六、设计变更情况本工程所有变更均履行了相关手续。1、非机动车道底基层原设计对非机动车道底基层采用6%+6%水泥石灰土,后经协商非机动车道底基层采用12%灰土。2、雨、污水管道位置调整原设计雨水管道置于非机动车道下,污水管道置于侧分带内,后经协商并由建立单位明确,雨水管道移至侧分带内,污水管道置于南侧绿化带内由住建局实施。3、管涵变更规划道路K1+243南侧存在农田灌溉渠,为保证汛期排水,经协商并由建立单位明确,K1+243增加DN1000倒虹吸将南侧灌溉渠接入北侧河道

12、内。4、地下管线保护起点、终点平交口范围内地下国防光缆、强电、污水等管道等管线采用盖板沟保护。5、老田许线平交道口老田许线平交口K1+534-K1+568增加中分带开口,取消K1+578-K1+588中分带开口。6、高港大道平交口实施范围高港大道平交口结合高港大道改造方案,经协商并由建立单位明确,本次仅实施接入高港大道,未实施渠化岛。7、新港大道平交口混凝土路面实施范围调整新港大道平交结合老田许路平交口调整,调整混凝土实施范围为右幅K1+400-K1+534。七、廉政建立指挥部自组建以来就一直将廉政建立放在重要位置,主动承受纪检、监察、审计部门和人民群众的监视。一是针对公路工程可能会出现的一些

13、违法转包,不合理分包工程的现象进展清查,本工程无违法分包,转包。二是严把材料、设备进场关,指挥部明确规定任何单位和个人不允许干预施工单位材料、设备供给,如有特殊材料须经指挥部统一购置,选取质量好、价格低、信誉好的单位进展统一供给。对关键材料沥青、水泥、钢材、砂石,指挥部、总监办加大检测频率,检查不合格的一律去除出场,坚决顶住说情风。三是加强政治思想工作,提高反腐倡廉意识,屡次召开关于勤政廉政、思想作风整顿等活动,通过观看反腐倡廉的纪录片,经常性地开展警示教育,用生动鲜明的事例来告诫大家,提高了大家清政廉洁意识、以及拒腐防变的能力。至工程完毕,指挥部未发现任何违反廉政建立的行为。八、对各参建单位的总体评价1、对设计单位的评价本工程设计单位综合考虑各种因素,合理确定了路线走向、路面构造形式,设计方案经济合理,技术标准掌握适当,满足了工程建立需要,设计后续效劳及时到位。2、对监理单位的评价监理单位能较好的按照监理合同及有关标准和标准开展现场施工监理工作,制定了监理工作程序和监理制度,建立健全质量保证体系,认真履行了监理工作的各项职责,较好的控制了工程质量、进度和投资。3、对施工单位的评价施工单位能够较好地按施工合同、设计文件、施工标准及质量创优活动指导意见的要求精心组织

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