财务部门财务部主任述职报告范文可编辑Word文档

1、.精心编制财务部门财务部主任述职报告范文各位领导、各位同事：一年多以来，在公司领导和各部门的 支持下，经过财务全体成员的 共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的 工作，完成了既定的 目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务情况：作为财务部主任的 工作目的 是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的 各项财务指标和工作任务。我的 工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计

2、制度，完成上级交办的 各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的 整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的 审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的 真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的 ：1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的 神经，而这些信息来源的 科学性就给财务的 基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的 加大，以及投资者对财务数据

3、信息的 敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的 真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的 编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的 业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的 预算，以实现公司的 运营策略与资源配置的 统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的 预算。预算分解的 过程中，也是向各级员工传达了企业的 目标信息，及企业面临的 风险和优势，明确个人的 任务和责任的 过程，说到底是逐级承诺的 过程。在执行过程中，更注重跟踪差

4、异分析，及时调整与业务不相称的 数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平纵观公司发展的 形势及所面临的 机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的 转换和认识的 提升，不再固步自封地将自己定位在传统的 “看家”意义上的 “经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的 运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的 筹划当中去。科学的 数据分析，合理有效的 资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好

5、成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源“你的 服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的 员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的 一句名言。我深知做为一名企业的 员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的 内心深处，尤其是已经成为团队的 管理者，作为团队的 核心，服务意识更是不可缺少的 。我自己是这样做的 ，也是这样要求我的 团队的 。用其他部门的 话讲，财务部的 工作作风明显改变了。5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是一个企业的

6、 血液，必须按照省公司三级稽核管理的 要求，建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的 交接手续，防范了资金风险。按照省公司的 资金管理办法的 要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的 监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的 问题限期整改，并检查其整改落实情况。6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的

7、因素，只有具备扎实的 理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的 水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。存在的 主要问题：2015年各项绩效取得了可喜的 成绩，这与财务部门的 努力工作是分不开的 ，然而，在看到成绩的 同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的 工作中加以改进：1、 部门之间相互沟通的 还不够2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪3、领头作用发挥得不够4、制定的 规章制度流于形式的 不少公文写作规范为了加强对外公文写作的管理，进一步规范中心公文写作，特制定本规定。一、 公文写作排版（一）标题：正文标题

8、用小标宋体字2号，遇标题过长需换行可按“长、短、长”或“正（倒）宝塔形”排版；一级标题“一、”用黑体字3号；二级标题“（一）”用楷体字3号加粗；三级标题“1”、四级标题“（）”均需加粗。（二）正文：仿宋体字3号，一般每页排22行，每行排28个字（行距为多倍行距1.4倍）。二、 公文写作格式（一）眉首：一般由公文份数序号、秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、会签人等要素组成。1主体：一般由标题、主送机关、正文、附件说明、成文时间、印章、附注等要素组成。（）公文标题：应当准确简要地概括公文的主要内容并标明公文种类，一般应当标明发文机关。公文标题中除法规、规章名称加书名号或

9、特定词用引号外，一般不用标点符号，停顿用空格符或换行。（）主送机关：是指公文的主要受理机关，应当使用全称或者规范化简称、统称；应按其性质、级别和有关规定或惯例依次排列，同性质或级别的机关之间用顿号，不同性质或级别的机关之间用逗号，最后一个主送机关名称后标全角冒号。主送机关一般在标题下空1行、左侧顶格用3号仿宋体字，回行时仍顶格。（3）正文：是公文的主体部分。正文内容要求准确地传达、贯彻党和国家的有关方针政策精神，完整地表达公文制发单位的意图、意见和要求。正文一般置主送机关下一行，每自然段空2字，回行顶格；数字、年份不能回行。（4）附件：是正文的附属部分，是补充公文正文内容的材料（包括图表）。公

10、文如有附件应作附件说明，即在正文下空1行左空2字用3号仿宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称；附件如有序号使用阿拉伯数码(如“附件:1.××××”);附件名称后不加标点符号。附件应在公文成文日期之后另起一页与正文一起装订，并在附件左上角第1行顶格标识“附件”，有序号时标识序号（如“附件1”）。附件的序号和名称应与正文之下的附件说明一致。（5）成文时间：以负责人签发的日期为准，联合行文以最后签发机关负责人的签发日期为准。行政机关公文成文日期用汉字年、月、日标全，“零”写为“”；单一机关制发的公文在落款处不置发文机关名称，只标识成文时间；成文时间置正文右下

11、方，右空4字。（6）印章：指正文末尾加盖的发文机关印章或领导同志签名章，是发文机关对公文表示负责并标志公文生效的凭证。（7）附注：一般是对公文的发放范围、使用时需注意的事项等情况的说明，公文如有附注用3号仿宋体字，居左空2字加圆括号标识在成文日期下一行。2版记：一般由主题词、抄送机关，印发机关、时间、份数和版记反线等要素组成。版记应置于公文最后一页（封四，亦称封底），版记的最后一个要素置于最后一行。（1）主题词：是反映公文主要内容的规范化名词或名词性词组。上行文应当按照上级机关的要求标注主题词。“主题词”用3号黑体字，居左顶格标识，后标全角冒号；词目用3号小标宋体字；词目之间空1字。主题词按类别词、类属词、文种的顺序排列，除类别词外，最多不超过5个。（2）抄送机关：是指除主送机关之外需要执行或知晓公文内容的其他机关，应当使用全称或者规范化简称、统称。（3）印发机关和印发时间：印发机关多数不以行文机关名