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文档简介

1、文件名称：文件控制程序 文件编号：版本/修改：A/0页码：3/3一、 目的：规范技术研发部职责范围、人员权限等，确保技术研发部各机能正常有效运行。二、 职责范围：1. 负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料，并组织对其进行分析研究。2. 负责组织对客户的要求及总经理下达的新项目研发指令进行技术可行性分析，并制定可行性分析报告； 3. 负责新项目的接收与立项，组织制定新产品设计方案及产品实现的先期质量管理的策划。4. 负责项目实施计划、质量管理计划、试验计划的制定和具体进度的监控。5. 负责新产品模型构造、结构设计、外观设计、工艺设计等，并组织对其评审，出具评审报告。6. 负责产品设计资料

2、的收集、整理及归档等文件管理工作。7. 完成总经理交办的其他工作。三、 组织架构图技术研发部经理(1人)结构工程师(2人)设计员(2人)外观设计师(2人)包装材料设计师(1人)技术文员(1人)四、 岗位人员编制岗位名称定员编制原则及工作量部门经理1全面负责技术研发部门的技术开发和员工指导、考核工作。技术文员1负责技术资料档案的建立和管理，负责内部会议记录，部门内考核数据的记录。设计员2根据工程师的设计方案，负责设计修改图纸。结构工程师2负责产品结构设计和塑料模具的试模跟踪。外观设计师2负责产品外观造型、配色方案、条码设计。包装材料设计师1负责包装印刷图案设计、包装图案设计。合计9五、 部门成员

3、职责与权限(一) 技术研发部经理:A. 岗位职责1. 组织编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。2. 严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。3. 根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。4. 组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。5. 组织人员编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，控制设计文件的有效性。6. 参与新产品的设计开发管理工作。7. 组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。8. 审定各新产品设计文件，控制设计质量。9. 负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。10. 负责对设计人员的设计成果进行审核、确定和放行。11. 负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。12. 负责本部门设计人员的资格审定工作。13. 按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。14. 负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。15. 组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。16. 编制设计费用预算，控制各项设计费用支出。17. 接受领导布置的专项

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